Seminare

Seminare zum Thema Überzeugungstechniken

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 33 Seminare (mit 172 Terminen) zum Thema Überzeugungstechniken mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 31.12.2019
  • online
  • 345,10 €


- Manipulationsversuche erkennen und sofort elegant reagieren
- Faire Überzeugungstechniken und Abwehrmethoden gegen manipulative Attacken trainieren, die auch unter Druck funktionieren
- Der richtige Umgang mit widerwilligen Gesprächspartnern
- Handlungsfähig bleiben: In Drucksituationen gelassen und strategisch geschickt kommunizieren
- So reagieren Sie souverän auf K.O.- Argumente

  • 06.11.2019- 07.11.2019
  • Konstanz
  • 860,00 €


Reden und Auftreten sowie das Präsentieren von Ideen, Ergebnissen und Produkten in der Öffentlichkeit sowie vor Arbeitsgruppen wird immer wichtiger. Nicht das Produkt alleine entscheidet über Ihren Verkaufserfolg, sondern Ihre Präsentation. Mit Hilfe von Redetechniken lernen Sie, Ihren persönlichen Stil zu entwickeln, um auch in schwierigen Situationen überzeugend und "selbstbewußt" auftreten zu können.

  • 18.11.2019- 19.11.2019
  • München
  • 1.166,20 €


In dem Seminar Telefontraining erhalten Sie durch das Einüben von überzeugenden und flexiblen Telefondialogen einen Wettbewerbsvorsprung.
Weitere Termine an 3 Standorten finden Sie hier.

  • 09.03.2020- 10.03.2020
  • Berlin
  • 1.130,50 €
    1.017,45 €
1 weiterer Termin

Durch treffsichere Argumentation und empfängerorientierte Kommunikation lässt sich die eigene Überzeugungskraft um ein Vielfaches steigern, ebenso die Gesprächsqualität. Wenn es dann noch gelingt, den Nutzen für das Gegenüber zielgenau auf den Punkt zu bringen, dürfte der Gesprächserfolg garantiert sein. Dabei kommen Überzeugungstechniken zum Einsatz, die auf Respekt und Wertschätzung gründen und ein Gesprächsklima schaffen, das beide Seiten als Gewinner auch in schwierigen Gesprächssituationen hervorgehen lässt.

  • 20.04.2020- 24.04.2020
  • Krefeld
  • 1.025,00 €


In der vertrieblichen und strategischen Ausrichtung eines Unternehmens nehmen insbesondere die sogenannten Key Accounts bzw. Großkunden einen zentralen Stellenwert ein. Sie tragen nachhhaltig zum Unternehmenserfolg bei und benötigen somit eine individuelle Betreuung und Kundenansprache.
Als Key Account Manager übernehmen Sie demnach eine verantwortungsvolle Schlüsselrolle in der Vertriebsstrategie ihres Unternehmens. Um die damit verbundenen Anforderungen optimal meistern zu können, erlernen Sie im Lehrgang grundlegendes und übergreifendes Know-how sowie praxisorientierte Techniken im Umgang mit Ihren Key Accounts.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Hierarchie ist nicht länger der allein wirksame Faktor in Organisationen. Hierarchien werden immer flacher und zusätzlich durch Matrix- oder Projektorganisationen aufgeweicht. Hier übernehmen auch immer häufiger Frauen die Lenkung befristeter Projekt- und Arbeitsgruppen, ohne direkte Weisungsbefugnis zu besitzen. - Über Abteilungsgrenzen hinweg, auf gleicher hierarchischer Ebene oder sogar von unten nach oben!

  • 04.12.2019- 05.12.2019
  • Köln
  • 2.374,05 €


> Selbstbewusst auftreten
> Eigene Ziele und Interessen kraftvoll vertreten
> Professionell kommunizieren
> Strategien zum Umgang mit kritischem Feedback
> Konflikte als Chance erkennen und nutzen
> Widerstände, Blockaden und Einwände gezielt auflösen
> In schwierigen Gesprächssituationen überzeugen
> Gelassen auf Killerphrasen und Angriffe reagieren
> Mit der eigenen Persönlichkeit wirken
> Authentisch sein und individuelle Stärken nutzen

Tiefenwirksames Praxiswissen: Mit aktiven Übungen zu Gesprächs- und Überzeugungstechniken und zum gezielten Einsatz von Körpersprache

Ehemalige Teilnehmer sprechen von einem vollständig gelungenen Seminar und bewerteten mit der Bestnote 1,0!

  • 04.11.2019- 06.11.2019
  • Frankfurt am Main
  • 2.070,60 €
4 weitere Termine

Wollen Sie die Arbeitsmethoden von Top Management-Beratern kennen und können? Lernen Sie die fundamentalen Inhalte, Methoden und Tools kennen, die in professionellen Unternehmensberatungen zur Sicherstellung des Projekterfolgs angewendet und deren Mitarbeitern von Anfang an vermittelt werden. Wir präsentieren Ihnen entlang eines typischen Projektverlaufs aus der Unternehmenspraxis das Know-how, das Sie zum Vorantreiben geplanter Veränderungen benötigen: Problemlösungstechniken, Storylining, Schaubilddesign, effektives Präsentieren.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Potentialträger und Nachwuchskräfte in Ihrem Unternehmen werden in einem 18 monatigen Prozess systematisch auf ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten vorbereitet. Dies geschieht in enger Kooperation mit der Geschäftsführung, den Vorgesetzten und der Personalabteilung.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Hierarchie ist nicht länger der allein wirksame Faktor in Organisationen. Hierarchien werden immer flacher und zusätzlich durch Matrix- oder Projektorganisationen aufgeweicht. Mitarbeiter sind nicht mehr nur einem einzigen Vorgesetzten verpflichtet, sondern je nach Aufgabe, Arbeitsgruppe und Projekt mehreren Stellen. Sie wollen und sollen in Arbeitsgruppen und Projekten immer häufiger und stärker auf Andere Einfluss nehmen, ohne direkte Weisungsbefugnis zu besitzen. - Über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg, auf gleicher hierarchischer Ebene oder sogar von unten nach oben! - Sie müssen in Lage sein, zu führen, ohne die Position eines Linienvorgesetzten zu haben!
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