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Argumentationstechnik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Argumentationstechnik Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 904 Schulungen (mit 3.606 Terminen) zum Thema Argumentationstechnik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • 11.05.2026- 12.05.2026
  • online
  • 2.284,80 €
1 weiterer Termin

Sie wissen, wie wichtig das Analysieren eines Abschlusses ist? Etwa, weil Sie als Entscheider mittels schneller Analysen wichtige Erkenntnisse aus Unternehmenszahlen erstellen möchten? Oder weil Sie als Controller:in Ihre Management-Ebene gut beraten wollen? Unentbehrlich sind detaillierte Kenntnisse zur Abschlussanalyse und Bilanzpolitik auch für den Einkauf und das Beteiligungs-Controlling, denn sie können Lieferanten bezüglich ihrer ökonomischen Stabilität genauer beurteilen und bekommen zeitnah einen Überblick über die betreuten Gesellschaften. Darüber hinaus können sich die Finanzabteilungen zielgerichteter auf Rating-Gespräche mit dem Kapitalmarkt oder der Hausbank vorbereiten und Erke

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


  • Wie kann ich eine Präsentation optimal vorbereiten?
  • Wie kann mich das Prinzip des pyramidalen Denkens beim Aufbau einer Präsentation unterstützen?
  • Wie gestalte ich eine Präsentation, die der Empfänger versteht?
  • Wie sorge ich dafür, dass meine Kernbotschaften beim Zuhörer ankommen und in Erinnerung bleiben?
  • Wie muss ich eine Präsentation aufbauen, damit ich meine Zuhörer von meinen Thesen überzeugen kann?
  • Wie gestalte ich die Präsentation kompakt, flüssig und spannend?
  • Welche Mittel der Visualisierung gibt es, um komplexe Sachverhalte verständlich zu machen?

E-Learning

  • 16.02.2026- 17.02.2026
  • online
  • 1.435,14 €
1 weiterer Termin

Wer seine Verhandlungen zum angestrebten Erfolg führen will, muss sein Gegenüber richtig einschätzen und für eine systematische und zielorientierte Vorbereitung und Durchführung der Verhandlung sorgen. Entsprechende Tricks und Kniffe und eine gute Selbstbeherrschung bei persönlichen Angriffen helfen Ihnen dabei, Ihre Verhandlungen erfolgreich abzuschließen. Erfahren Sie in unserer Verhandlungstechniken effizient gestalten Fortbildung, wie Sie auch bei stockenden Verhandlungen die Zuversicht behalten und wie Sie neue Wege finden, um festgefahrene Gespräche wieder in Gang zu bringen!

  • 24.03.2026- 25.03.2026
  • Wuppertal
  • 1.490,00 €
3 weitere Termine

Die Wettbewerbsintensität nimmt zu. Auch im Verkauf vieler erklärungsbedürftiger, insbesondere technischer Produkte und Dienstleistungen. Kund:innen nehmen Produktvorteile nicht mehr automatisch wahr. Sie müssen überzeugend kommuniziert werden. Hier schlägt die Stunde von Techniker:innen oder Ingenieur:innen im Vertrieb. Ihre exzellente Fachkenntnis machen sie zu kompetenten und gefragten Ratgeber:innen für Kund:innen.

Um auch als Verkäufer:in erfolgreich zu sein, benötigt man aber noch zusätzliches Handwerkszeug. Denn beim Verkaufen geht es nicht allein um Zahlen, Daten oder messbare Eigenschaften. Sondern darum, die Wünsche und Anforderungen der Kund:innen zu ermitteln, um dann das eigene Produkt mit seinen technischen Merkmalen als perfekte Lösung zu präsentieren.

Lernen Sie in diesem Training die Instrumente für eine wirkungsvolle Kundenansprache und Verhandlungsführung kennen!

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

1. Strategische Zielpreiserrechnung (Target Costing)
> Errechnung des Preises der maximal gezahlt werden darf
> Überprüfung der bisher gezahlten Preise auf Berechtigung
2. Rechtlich richtige und fehlerfreie Verträge
3. Strategische Lieferantenbewertung
4. Mittels Dun & Breadstreet (92 Millionen Lieferanten) die
weltbesten Lieferanten finden
5. Auswahl der Lieferanten mittels Rating: A1 bis A5
6. Strategische Verhandlung
> Vorbereitung mit Checklisten
> Zielpreiserrechnung verwenden
> Rhetorik, Argumente, Einwandbehandlung
> Körpersprache mit Videokamera
> Mit Monopolisten verhandeln
7. Strategische Preissenkung
> Zielpreisbestimmung via Internet
> Argumente für Preissenkungen
> 9 Kalkulationsverfahren
> Preisspiegel aus Datenbanken
> Umgang mit schwierigen Lieferanten
8. Strategische Kostensenkung
> Ermittlung des Potentials
> 7 Kostensenkungsverfahren
> Vorgehensweise + Controlling
> Ermittlung der Wertschöpfer
> Umsetzung der Erkenntnisse
9. Strategischer Einkauf
> Datenbanknutzung
> Moderne Einkaufsverfahren
> Lieferanten ermitteln und bewerten
> Die Einkaufsverhandlung vorbereiten
> Einkauf von Dienstleistungen, Software
> Investitionen,. Kaufverträge
10. Strategisches Lieferantenmanagement
> Lieferantenbewertung
> Lieferanten-Auditierung
> Kennzahlen und Controlling
> Lieferantenführung
> Ergebnisplanung mit dem Lieferanten
11. Total Cost of ownership (TCO) = Gesamtkostenbetrachtung
12. Lieferantentag
13. Lieferantenbesuche
14. Prozesskostenrechnung

Webinar

  • 09.03.2026- 11.03.2026
  • online
  • 2.130,10 €
2 weitere Termine

Effective communication is the foundation of professional success and strong business relationships. In this three-day seminar, you will develop your ability to better understand others and express your own ideas more clearly. You will learn how perception filters and body language influence communication and identify typical communication traps.

The training provides you with effective argumentation structures that combine logic and psychology, as well as techniques for goal-oriented discussion leadership. You will also develop strategies for handling conflicts and dealing with unfair arguments. The seminar is available as a live online training or on-site. Upon completion, you will be able to argue more convincingly, lead discussions confidently, and respond professionally even in challenging situations.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In diesem Seminar lernen Sie mit einem sehr hohen Praxisanteil die Möglichkeiten der Shellprogrammierung kennen. Sie sind danach in der Lage, zum einen fremde Skripte zu verstehen, was für das erfolgreiche  Administrieren eines Systems sehr wichtig ist - zum anderen auch eigene nützliche Skripte zu erstellen, die Ihre tägliche Arbeit sehr erleichtern können. Gegebenenfalls können Sie das Erlernte auch unter Windows einsetzen.

E-Learning

  • 10.03.2026
  • online
  • 195,00 €


Professionelle Kommunikation ist der Schlüssel für erfolgreiche Verhandlungen. Wer klar, überzeugend und strategisch kommuniziert, sichert sich Informationsvorteile, wirkt souverän und stärkt nachhaltige Geschäftsbeziehungen. Dabei spielen nicht nur das Was, sondern auch das Wie und über welchen Kanal kommuniziert wird, eine entscheidende Rolle.
Digitale und telefonische Verhandlungen gewinnen zunehmend an Bedeutung, ob zur Effizienzsteigerung, zur Kostenreduktion oder im internationalen Kontext. Doch sie erfordern besondere kommunikative Fähigkeiten und eine bewusste Steuerung der Gesprächsdynamik.
In diesem interaktiven Seminar stehen die besonderen Herausforderungen der Kommunikationsführung im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden lernen die wichtigsten Grundlagen der Kommunikation in Verhandlungen kennen und wie sie ihre Kommunikation face-to-face, digital oder am Telefon gezielt steuern. Mit einfach anzuwendenden Tools, konkreten Taktiken und durch die Diskussion verschiedener Praxisbeispiele wird die
Sicherheit im Umgang mit komplexen Gesprächssituationen im Verhandlungsalltag gestärkt.

Webinar

  • 03.05.2027- 05.05.2027
  • online
  • 2.296,70 €
3 weitere Termine

In diesem Seminar lernen Sie mit einem sehr hohen Praxisanteil die Möglichkeiten der Shellprogrammierung kennen. Sie sind danach in der Lage, zum einen fremde Skripte zu verstehen, was für das erfolgreiche  Administrieren eines Systems sehr wichtig ist - zum anderen auch eigene nützliche Skripte zu erstellen, die Ihre tägliche Arbeit sehr erleichtern können. Gegebenenfalls können Sie das Erlernte auch unter Windows einsetzen.

  • 04.05.2026- 05.05.2026
  • Nürnberg
  • 1.065,00 €
1 weiterer Termin

Erfahren Sie, wie Sie bestehende Geschäftsmodelle in Ihrem Unternehmen kritisch hinterfragen und nachhaltig verbessern und mit welchen Werkzeugen Sie innovativ neue Geschäftsmodelle entwickeln.

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