Argumentationstechnik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die besten Führer sind diejenigen, die ihre Mitarbeiter befähigen und inspirieren, mehr zu erreichen. (Simon Sinek)

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt sind Führungskräfte mehr denn je gefragt, als Vorbilder und Mentor zu agieren. Ihre Denk- und Verhaltensweisen prägen nicht nur das interne Betriebsklima, sondern auch das externe Bild des Unternehmens. Agile Arbeitsweisen, eine starke Komplexität der Prozesse und der veränderte Arbeitsmarkt fordern von den Führungskräften ein hohes Maß an Flexibilität und Einfühlungsvermögen, um die sich schnell wandelnden Rahmenbedingungen zu beherrschen.

Unser exklusives modulares Führungskräfte-Praxistraining bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihren Führungsstil zu reflektieren und zu verbessern. Durch praxisnahe Methoden und bewährte Techniken erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum und lernen, wie Sie Ihr Team inspirieren können. Die Module des Programms sind aufeinander abgestimmt und werden während des Trainings kontinuierlich an die Bedürfnisse der Teilnehmenden angepasst, um sicherzustellen, dass Sie bestens auf die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen vorbereitet sind.

Mit modernen Methoden und praxisnahen Tools die Abschlussquote steigern und Vertriebsziele effektiver erreichen

16. UND 17. MÄRZ 2026 IN ONLINE

15. UND 16. JUNI 2026 IN MÜNCHEN

In vielen Unternehmen müssen Mitarbeitende ohne juristischen Hintergrund regelmäßig Verträge prüfen, erstellen oder verhandeln. Dabei treffen sie auf typische Herausforderungen: unklare Formulierungen, komplexe Haftungsfragen, widersprüchliche AGB, digitale Vertragsschlüsse oder Fehler im Mahnprozess. Gleichzeitig steigt der Zeitdruck – und die Erwartungen an rechtssichere Ergebnisse wachsen.

In diesem Online-Live-Seminar erhalten Sie von unseren Experten fundiertes Wissen zu Vertragsabschluss, AGB, Haftung, internationalen Verträgen sowie Liefer-, Werk- und Dienstleistungsverträgen. Mit praxisnahen Beispielen, Vertragsmustern und echten Fallanalysen lernen Sie, rechtliche Stolperfallen souverän zu umgehen – und KI gezielt als smarten Assistenten zu nutzen.

In vielen Unternehmen müssen Mitarbeitende ohne juristischen Hintergrund regelmäßig Verträge prüfen, erstellen oder verhandeln. Dabei treffen sie auf typische Herausforderungen: unklare Formulierungen, komplexe Haftungsfragen, widersprüchliche AGB, digitale Vertragsschlüsse oder Fehler im Mahnprozess. Gleichzeitig steigt der Zeitdruck – und die Erwartungen an rechtssichere Ergebnisse wachsen.

In diesem Online-Live-Seminar erhalten Sie von unseren Experten fundiertes Wissen zu Vertragsabschluss, AGB, Haftung, internationalen Verträgen sowie Liefer-, Werk- und Dienstleistungsverträgen. Mit praxisnahen Beispielen, Vertragsmustern und echten Fallanalysen lernen Sie, rechtliche Stolperfallen souverän zu umgehen – und KI gezielt als smarten Assistenten zu nutzen.

Der Zertifikatskurs zeigt, wie Sie eine erfolgreiche Strategie für die visuelle Kommunikation in Ihren Print- und digitalen Unternehmensmedien entwickeln. Sie erfahren, wie Sie die Bild- und Designsprache Ihres Unternehmens unter Berücksichtigung des Corporate Designs (neu) entwickeln und umsetzen.

Produktmanager:innen übernehmen eine zentrale Rolle bei der strategischen und operativen Steuerung von Produkten - mit direktem Einfluss auf Markterfolg und Unternehmenswachstum. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, sind fundierte Kenntnisse in Marktanalyse, Produktentwicklung und Kundenorientierung unerlässlich.

In diesem dreitägigen Seminar erwerben Sie praxisnahe Methoden und Werkzeuge für ein ganzheitliches Produktmanagement - von der Trendforschung über den Produktlebenszyklus bis hin zu agilen Ansätzen und strategischen Planungsmodellen. Sie lernen, wie Sie Ihre Rolle im Unternehmen klar definieren, Schnittstellen effektiv nutzen und Kundenbedürfnisse gezielt in die Produktentwicklung einbinden. Das Training wird im Präsenz- oder Live-Online-Format durchgeführt und basiert auf dem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Ergänzt wird das Seminar durch digitale Inhalte auf der Lernplattform LearningHub @Cegos.

Nach Abschluss sind Sie in der Lage, fundierte Entscheidungen im Produktmanagement zu treffen, Ihre Produkte marktgerecht zu positionieren und   Ihre Verantwortung als Produktmanagerin oder Produktmanager aktiv wahrzunehmen. Das Seminar bildet zudem die Grundlage für die Zertifizierung zum Certified Product Manager (ISMI).

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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1. Die Besonderheiten der Verhandlungen mit Spediteuren

2. ABC – Analyse für:

a) Frachtaufkommen im Versand bzgl. Mengen und Werten
b) Kurz- und Langstrecken mit Mautanalyse
c) National und international
d) Stückgut und Lademeter, Sondertransporte, Schwertransporte etc.
e) Transportmittel (Flug, LKW, Bahn, Schiff etc.)
f) Lade- und Transportmittel (Palette, Gitterbox etc.)
g) Bisherige Abrechnungsarten (km, Stückgut - Tabelle, Lademeter-Tabelle, Haustarife, Branchentarif etc.)
h) Größenklasse und Art der Spedition

3. Kosten – Analyse hinsichtlich:

a) Wo liegen die durchschnittlichen Speditionspreise im Vergleich mit unseren tatsächlich gezahlten Transportpreisen?
b) Wie sieht die tatsächliche Kostenstruktur des Spediteurs aus:

- Höhe der 16 Kostenarten (Diesel bis AfA)
- Produktivität
- Maximal erlaubte Zielpreise, die wir zahlen dürfen
- Wo sind die Kosten des Spediteurs zu hoch?
- Welche Kosten kann er noch senken? z.B. LKW Kauf in EU 27 oder LPG statt Diesel oder weltweiter Re-Import von LKW Ersatzteilen u.v.m.
c) Aus der weltgrößten Datenbank die besten (A1) und leistungsfähigsten Spediteure ermitteln

4. Klare und rechenbare Ziele ermitteln:

a) Target costing (Zielpreiserrechnung für Versandexperten) mittels der MKT Software ( kostenlose Lizenz im Rahmen des Seminarpreises)
b) Den Spediteur mittels errechneten Zielpreisen überzeugen
c) Maximalziel, Minimalziel und Einigungskorridor

5. Checklisten nutzen:

a) 900 Argumente
b) Offene Fragen als Checkliste
c) Zielblatt Minimax
d) Daten des Spediteurs aus der weltgrößten Datenbank nutzen
e) Motivationstyp ermitteln (Menschentyp)
f) Target costing (Zielpreise automatisiert errechnen/ermitteln)
g) Portfoliotechnik (Verhandlungsstrategie)
h) Positive Formulierungen
i) Vertragscheckliste als multiple choice

6. Durchführung der Verhandlung (Auf Wunsch mit Videokamera):

a) Die Besonderheiten der Spediteure
b) Preissenkungsgespräch
c) Preisabwehrgespräch
d) Schlechtleistungsgespräch
e) Mautauswirkungsgespräch
f) Sondergesprächstypen

Die Bedeutung von Personalgewinnung und Recruiting steigt. Immer mehr Arbeitsmarktsegmente sind fast leergefegt. Selbst ausgezeichnete Unternehmen geraten ins Abseits, wenn sie nicht das benötigte Personal finden. Fachkräfte, junge Top-Talente und erfahrene Leistungsträger:innen wollen angezogen und offene Positionen besetzt werden? Dann muss das Unternehmen positiv auffallen, neue Recruiting-Kanäle nutzen und das Personalmarketing gezielt auf die neuen Anforderungen ausrichten. Aus diesem Seminar gibt es viele Ideen und Maßnahmen für eine erfolgreiche Personalbeschaffung.

In jedem Unternehmen kommt es immer wieder zu Interessenkonflikten: Auseinandersetzungen mit Vorgesetzen, Kollegen, Mitarbeitern, strukturelle Konflikte zwischen angrenzenden Unternehmensbereichen oder Konfrontationen mit externen Dienstleistern, die Ihre Vorgaben nicht erfüllen.

Auch innerhalb von Projekten stoßen sehr unterschiedliche Sichtweisen und Interessen aufeinander. Oft geht es dabei um so knappe Ressourcen wie Zeit und Arbeitskraft. Gleichzeitig geht es um Macht, Ansehen und Emotionen.

Ihr persönlicher Erfolg und der Ihres Bereiches hängen davon ab, wie gut Sie verhandeln und Ihre Interessen durchsetzen können!

In unserem Online-Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie fachliche Stärke, Erfahrung und Persönlichkeit so miteinander verknüpfen, dass Sie Ihre eigenen Ideen und Interessen ebenso wie die Interessen des Unternehmens erfolgreich vertreten können.

Coaching Aschaffenburg Kommunikation, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Das Coaching Kommunikation unterstützt Sie bei der Gesprächsvorbereitung, Gesprächsführung, Verbesserung der Wortwahl, Diplomatie und Tonfall, Wertschätzung und Augenhöhe, Nachdruck und Bestimmtheit, gibt Feedback für Ihre Kommunikation und Gesprächsführung, trainiert ihre Autorität und Souveränität in der Kommunikation.

Themenübersicht Coaching Aschaffenburg - Kommunikation

• Kommunikation + Gesprächsführung
• Der Ton macht die Musik! Diplomatie, Fingerspitzengefühl + positive Durchsetzungskraft
• Wertschätzende Kommunikation
• Mitarbeitergespräche | Kritikgespräche
• Schlagfertigkeit, schlagfertig souverän kontern
• Kommunikation 4 Professionals
• Gesprächsführung 4 Professionals
• Überzeugende Kommunikation + Argumentation
• Fragetechniken
• Einwandbehandlung | Einwandmanagement
• Rhetorik + Kommunikation
• Keep cool in tricky situations

Coaching Aschaffenburg – alle unsere beruflichen Coachings finden in Aschaffenburg am Main vor Ort statt. Aschaffenburg liegt am Rand der Rhein-Main-Region und hat unmittelbaren Anschluss nach Frankfurt. 

ALTERNATIV:

Wir haben für unsere beruflichen Coachings vor Ort über 20 Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz plus direkt bei Ihnen im Unternehmen sowie ONLINE COACHING

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Aschaffenburg.htm

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