BAB Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der BAB SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 506 Schulungen (mit 1.826 Terminen) zum Thema BAB mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Webinar
- 10.12.2026- 11.12.2026
- online
- 1.773,10 €
Lerne, wie du künstliche Intelligenz im IT-Betrieb einsetzt, um Kund:innen zuverlässigere und sicherere IT-Services zu bieten.
Webinar
- 23.02.2027
- online
- 330,00 €
Das Seminar hat zum Ziel, die Anforderungen an die Windeinwirkungs- und -effektbeschreibung zu erläutern und auf einfache, technisch verständliche, tragwerksplanerische Schritte zurückzuführen.
Herausfordernde Gespräche souverän meistern
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
17-23 - Herausfordernde Gespräche souverän meistern Mit Klarheit, Wertschätzung und Überzeugungskraft zum Gesprächserfolg
Webinar
New Learning in der Personalentwicklung
- 11.11.2026
- online
- 1.130,50 €
Wissen allein reicht nicht – entscheidend ist, wie wir lernen und wie wir das Wissen anwenden. In diesem Seminar erfahren Sie, wie modernes Lernen in Teams funktioniert: selbstorganisiert, kollaborativ und anpassungsfähig. Wir zeigen Ihnen, wie Team Learning, agiles Lernen und Peer Learning gezielt kombiniert werden können – für mehr Wissensaustausch, stärkere Eigenverantwortung und eine lebendige Lernkultur im Unternehmen. Praxisnah, inspirierend und sofort übertragbar.
E-Learning
Transformation leben - Vom Stressfaktor zum Motivator - Modul 2
- 10.03.2027
- online
- 195,00 €
Transformation leben - vom Stressfaktor zum Motivator
Modul 2: Gestalten & Umsetzten
Ziel: Haltung vertiefen, Tools erlebbar machen, Lösungswege aufzeigen
Worum geht es?
Veränderung scheitert selten an Methoden - sondern an Haltung.
HR-Führungskräfte und Personalverantwortliche haben eine Schlüsselrolle: Sie gestalten nicht nur Prozesse, sondern prägen die Kultur, die Wandel möglich macht.
In diesem Workshop erleben sie, wie Veränderung nicht als zusätzlicher Stress, sondern als echte Motivation wirken kann - auf den Ebenen Ich, Wir, Alle.
Ziele für HR-Führungskräfte & Personalverantwortliche
- Eigene Haltung reflektieren: Wie gehe ich mit Unsicherheit und Wandel um?
- Verantwortung klären: Was ist meine Rolle als Umsetzer und Multiplikator?
- Teamdynamiken verstehen: Wo blockieren wir uns selbst?
- Kultur mitgestalten: Wie fördern wir psychologische Sicherheit & Verantwortung?
Modul 2: Gestalten & Umsetzten
Ziel: Haltung vertiefen, Tools erlebbar machen, Lösungswege aufzeigen
Worum geht es?
Veränderung scheitert selten an Methoden - sondern an Haltung.
HR-Führungskräfte und Personalverantwortliche haben eine Schlüsselrolle: Sie gestalten nicht nur Prozesse, sondern prägen die Kultur, die Wandel möglich macht.
In diesem Workshop erleben sie, wie Veränderung nicht als zusätzlicher Stress, sondern als echte Motivation wirken kann - auf den Ebenen Ich, Wir, Alle.
Ziele für HR-Führungskräfte & Personalverantwortliche
- Eigene Haltung reflektieren: Wie gehe ich mit Unsicherheit und Wandel um?
- Verantwortung klären: Was ist meine Rolle als Umsetzer und Multiplikator?
- Teamdynamiken verstehen: Wo blockieren wir uns selbst?
- Kultur mitgestalten: Wie fördern wir psychologische Sicherheit & Verantwortung?
Mentoring - with a little help from a friend
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wie lernen junge Führungskräfte führen? Wohl kaum an der Universität, aber vielleicht von erfahrenen Führungskräften.
Mentoring wird eingesetzt, um den Wissenstransfer zwischen Erfahrenen (Mentoren) und weniger Erfahrenen (Mentee) zu fördern und sie bei der persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen.
Aufgabe der Mentoren ist die Begleitung junger Führungskräfte unterschiedlicher Bereiche bei der Einarbeitung in ihre Führungsrolle. Über einen begrenzten Zeitraum fungieren sie dabei als Sparringspartner, Feedbackgeber, Berater und Vertraute in internen Meetings, Gesprächen sowie externen Veranstaltungen.
Multigenerationale Führung | Generationenvielfalt im Team als Führungsstärke nutzen | IMPULSTAG
- 09.12.2026
- München
- 1.250,00 Sfr
In vielen Teams arbeiten heute vier Generationen und Menschen mit unterschiedlicher kultureller und geschlechtlicher Identität gleichzeitig – und sie erwarten fundamental verschiedene Dinge von ihrer Führungsperson. Junge Menschen fordern kontinuierliches Feedback, Millennials priorisieren Autonomie und Sinn, viele erfahrene Boomers schätzen Stabilität und Anerkennung ihrer Expertise. Manche erwarten eine Ansprache, die Alter, Kultur und Geschlecht berücksichtigt, andere wollen genau das nicht. Wer als Führungskraft alle gleichzeitig motivieren und binden will, braucht mehr als Einheitsrezepte. Dieser Impulstag gibt Ihnen das Handwerkszeug für die Realität diverser Teams.Die neue Realität: Ein Team – vier Generationen, mehrere Kulturen und Geschlechter Im selben Team sitzen Menschen, die ein Jahresgespräch kaum als selbstverständlich betrachten – und solche, die wöchentliches Feedback als Minimum erwarten. Menschen, die Loyalität mit Betriebszugehörigkeit gleichsetzen – und solche, die das Unternehmen wechseln, wenn der Purpose fehlt. Menschen mit völlig unterschiedlichen Vorstellungen von Karriere, Kommunikation und Zusammenarbeit. Führungskräfte, die mit dem immer gleichen Ansatz agieren, verlieren entweder die einen oder die anderen.
Betriebswirtschaftliche Grundlagen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 320,00 €
MitarbeiterInnen aus allen Unternehmensbereichen, die sich ein Grundlagenwissen im Bereich Betriebswirtschaft aneignen wollen.
Alle, die den Lehrgang "Technischer Betriebswirt/-in IHK" beginnen wollen.
Soft Skills für Servicepersonal im Innendienst
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
17-133 - Soft Skills für Servicepersonal im Innendienst Professioneller und souveräner Umgang am Telefon mit Kunden
Webinar
- 17.11.2026- 26.11.2026
- online
- 549,00 €
Grundlegendes Know-how für die Bewältigung der vielfältigen Aufgaben im HR-Bereich.
