Seminar - MAZ MANAGER AKADEMIE
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| auf Anfrage | auf Anfrage | 1.297,10 € |
Herausforderungen an die Personalentwicklung durch veränderte Anforderungen
Die Bedeutung der PE für die Unternehmensstrategie
Personalentwicklung und der demografische Wandel
Kriterien zur Sicherung der Qualität in der Personalentwicklung
Auswirkung strukturierter Personalentwicklung: Rückgang der Kosten, Motivationssteigerung, Planungssicherheit
Qualitätsstandards dienen als Orientierungs- und Entscheidungshilfe
Instrumente und Vorgehensweisen strukturierter Personalentwicklung
Personalbedarfsplanung und Anforderungsprofile
Auswahl und Entwicklung von Mitarbeitern/innen und Führungskräften
Top Mitarbeiter langfristig binden
Potenzialanalyse/ Beurteilung bei Fach- und Führungskräften
Zielvereinbarungen und Balanced Scorecards
Kompetenzmodelle
Jahresgespräche
Feedbackmethoden
Training, Mentoring
Praxisbeispiele für Personalentwicklungsmaßnahmen.
Anwendung von PE-Konzepten und -Hilfsmitteln
Maßnahmen bei der Entwicklung eines strukturierten PE-Konzeptes
Erprobte Vorgehensweisen für die Einführung der PE im Unternehmen
Hindernisse bei der Realisierung der PE
Die Rolle des Controllings in der PE
ZIELGRUPPE
Personalleiter und Referenten, sowie Mitarbeiter aus der Personalabteilung.
UNTERLAGEN
Sie erhalten ein Skript in dem alle relevanten Informationen enthalten sind. Dieses wird Ihnen kostenlos zur Verfügung gestellt.
VERPFLEGUNG
Die Mittagsverpflegung, sowie Kaffee, Tee und kalte Getränke sind in der Seminargebühr inkludiert.
Seminardauer
2 Tage
SEMINARZEIT
Von 09:00 bis 17:00 Uhr
ZERTIFIKAT
Sie bekommen, nach erfolgreicher Teilnahme, ein vom Dozenten unterschriebenes MAZ Manager Akademie Zertifikat ausgestellt.
