Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH
Die Methode „Balanced Scorecard“ (BSC) ist ein strategisch ganzheitlicher und ausbalancierter Ansatz in der Unternehmensführung, um mehrere Dimensionen einer Organisation oder eines Betriebes in Einklang zu bringen: die Finanzkennzahlen, die Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen und Kund:innen, hohe Qualität und Innovationsbereitschaft. Damit kann die Unternehmensvision in einzelne Bereiche eingeteilt und konkrete Maßnahmen realisiert werden.In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den Aufbau und die Teilbereiche der Balanced Scorecard in einem Unternehmen. Sie erfahren, wie Sie die Methode in Ihrem Unternehmen anwenden und im Controlling bzw. Berichtswesen ...
Einordnung in die strategische Unternehmensführung
Bezug zu Controlling
Der Nutzen einer Balanced Scorecard im Unternehmen
Entwicklung einer Balanced Scorecard im Unternehmen
Formulierung der Unternehmensvision
Interpretation aus vier Perspektiven
Überprüfung der Widerspruchsfreiheit
Einzelne Bereiche / Perspektiven von Balanced Scorecard
Die Finanzperspektive
Die Kund:innenperspektive
Die Prozessperspektive
Die Lern- und Innovationsperspektive
Einführung von Balanced Scorecard im Unternehmen
BSC und Unternehmenskultur
Prozesse und Tools
Formulierung und Monitoring von Maßnahmen
Die Balanced Scorecard als Führungs- und Berichtsinstrument
Beispiele einer Balanced Scorecard / Best Practice und Reflexion
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Die Methode „Balanced Scorecard“ (BSC) ist ein strategisch ganzheitlicher und ausbalancierter Ansatz in der Unternehmensführung, um mehrere Dimensionen einer Organisation oder eines Betriebes in Einklang zu bringen: die Finanzkennzahlen, die Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen und Kund:innen, hohe Qualität und Innovationsbereitschaft. Damit kann die Unternehmensvision in einzelne Bereiche eingeteilt und konkrete Maßnahmen realisiert werden.In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den Aufbau und die Teilbereiche der Balanced Scorecard in einem Unternehmen. Sie erfahren, wie Sie die Methode in Ihrem Unternehmen anwenden und im Controlling bzw. Berichtswesen integrieren können.
*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, Mitarbeiter:innen und Leitung des Controllings
Seminarkennung:
3494_o
Anbieterinformationen
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Herr Andreas Friedhoff Prenzlauer Allee 180
10405 Berlin
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