Unternehmensvision Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmensvision SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 17 Schulungen (mit 57 Terminen) zum Thema Unternehmensvision mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 25.04.2024- 26.04.2024
- Hannover
- 1.666,00 €
Die Methode „Balanced Scorecard“ (BSC) ist ein strategisch ganzheitlicher und ausbalancierter Ansatz in der Unternehmensführung, um mehrere Dimensionen einer Organisation oder eines Betriebes in Einklang zu bringen: die Finanzkennzahlen, die Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen und Kund:innen, hohe Qualität und Innovationsbereitschaft. Damit kann die Unternehmensvision in einzelne Bereiche eingeteilt und konkrete Maßnahmen realisiert werden.In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den Aufbau und die Teilbereiche der Balanced Scorecard in einem Unternehmen. Sie erfahren, wie Sie die Methode in Ihrem Unternehmen anwenden und im Controlling bzw. Berichtswesen ...
Webinar
Balanced Scorecard (BSC) - Online
- 30.05.2024- 31.05.2024
- online
- 1.499,40 €
Die Methode „Balanced Scorecard“ (BSC) ist ein strategisch ganzheitlicher und ausbalancierter Ansatz in der Unternehmensführung, um mehrere Dimensionen einer Organisation oder eines Betriebes in Einklang zu bringen: die Finanzkennzahlen, die Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen und Kund:innen, hohe Qualität und Innovationsbereitschaft. Damit kann die Unternehmensvision in einzelne Bereiche eingeteilt und konkrete Maßnahmen realisiert werden.In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den Aufbau und die Teilbereiche der Balanced Scorecard in einem Unternehmen. Sie erfahren, wie Sie die Methode in Ihrem Unternehmen anwenden und im Controlling bzw. Berichtswesen ...
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
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Mit der LEGO® SERIOUS PLAY®-Methode vom Teamworkshop bis zur Unternehmensvision. In deinem Team oder mit der ganzen Mannschaft.
Blended Learning
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- Düsseldorf
- Gratis
Das Gründerteam ist die Keimzelle des Unternehmens- erfolges. In den unterschiedlichen Wachstumsphasen ändern sich die Ansprüche und Ziele ans Team.
Hoshin Kanri – strategische Unternehmensausrichtung
- 20.09.2024
- Herrieden
- 1.130,50 €
Um ein erfolgreiches Verbesserungssystem zu installieren, ist eine vorgeschaltete Verluststruktur-Analyse zur Erhebung von maßgeblichen Verlustindikatoren unausweichlich. Nur anhand von aussagekräftigen Kennzahlen ist es möglich, zielgerichtet, ergebnisfördernd und nachhaltig zu agieren.Auf dieser Basis wird aus der Unternehmensvision über einen Meilensteinplan eine Durchbruchstrategie entwickelt, die in Einzelmaßnahmen heruntergebrochen eine „Schritt-für-Schritt-Anleitung“ (Hoshin Kanri) entfaltet. Hoshin Kanri (zu Deutsch „Kompassnadel-Management“) verdeutlicht die crossfunktionale Verlinkung von betriebswirtschaftlichen Unternehmens-, operativen Abteilungs- und beeinflussbaren Teamzielen, deren Handlungsfelder sowie die dafür einzusetzenden Methoden und Werkzeuge für die erfolgreiche Umsetzung.Das Ergebnis ist ein strukturierter, kennzahlenbasierter Verbesserungsprozess über alle Unternehmensbereiche, der durch monatliche Reportings, mittels Soll/Ist-Vergleich der Roadmap, an das Top-Management herangetragen wird. Lernen Sie von den Erfahrungen des Dozenten und diskutieren Sie auch mit anderen Teilnehmern über die Möglichkeiten eines ganzheitlichen Verbesserungsansatzes.
- firmenintern
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Mit diesem Seminar erzeugen und verankern Sie nachhaltig ein tiefgehendes Verständniss bezüglich des erforderlichen Mindsets, sowie Anwendung und Einführung von Objektives & Key Results. Im Fokus steht die praktische Anwendung von OKRs im Unternehmen und deren Herausforderungen. Die OKR-Methode hilft Ihnen dabei, sich auf die wichtigen Dinge zu fokussieren, denn Sie machen Erfolge messbar.
- Unternehmen können so schneller erkennen, welche Strategien und Maßnahmen zum Erfolg führen.
- Den Mitarbeitern werden die Ziele der eigenen Arbeit klarer, denn die Erwartungshaltung des Arbeitsgebers ist transparent. Dadurch sind sie motivierter und zufriedener.
- Die Mitarbeiter werden entlastet. Sie können besser abschätzen, welche Aufgaben zur Erreichung eines Quartalziels zielführend und somit dringlicher sind.
- Die Kommunikation zwischen Abteilungen und Mitarbeitern wird verbessert.
Soll-Prozesse entwickeln, einführen und messen: Ideale Prozesse definieren und erfolgreich einführen
- 25.07.2024- 26.07.2024
- Berlin
- 1.832,60 €
Ziele jedes Unternehmens sind Effizienz und Effektivität. Die Definition von idealen Soll-Prozessen oder ein grundsätzliches Re-Design von Prozessen eröffnet die richtigen Perspektiven. Eine konsequente Ausrichtung an diesem Zielbild und passende organisatorische Rahmenbedingungen bringen Sie dauerhaft voran. Lernen Sie in diesem Training, wie Sie Soll-Prozesse entwickeln und erfolgreich einführen. Die durchdachte Definition geeigneter Kennzahlen ermöglicht die spätere Kontrolle und ist Voraussetzung für notwendige Korrekturen.
Webinar
- 10.02.2025- 11.02.2025
- online
- 1.832,60 €
Ziele jedes Unternehmens sind Effizienz und Effektivität. Die Definition von idealen Soll-Prozessen oder ein grundsätzliches Re-Design von Prozessen eröffnet die richtigen Perspektiven. Eine konsequente Ausrichtung an diesem Zielbild und passende organisatorische Rahmenbedingungen bringen Sie dauerhaft voran. Lernen Sie in diesem Training, wie Sie Soll-Prozesse entwickeln und erfolgreich einführen. Die durchdachte Definition geeigneter Kennzahlen ermöglicht die spätere Kontrolle und ist Voraussetzung für notwendige Korrekturen.
HR Strategie für Personalleiter:innen: Richtungsweisende Strategien entwickeln und umsetzen
- 12.07.2024
- Filderstadt
- 999,60 €
Eine Personalstrategie enthält viele verschiedene Dimensionen – sie reicht von der Personalplanung über den gesamten Employee Life Cycle in Zeiten von New Work und Digitalisierung bis hin zum Change Management. Wichtig dabei ist: Sie muss in der Unternehmensstrategie verankert sein. Was einfach klingt, wird in der Praxis häufig zum Balanceakt zwischen operativen Notwendigkeiten und strategischer Stoßrichtung. Erfahren Sie, wie Sie auf pragmatische Weise eine ausgewogene und ganzheitliche HR Strategie ausgestalten können, die nachweislich auf die Anforderungen Ihres Geschäfts ausgerichtet ist.
Webinar
- 25.04.2024
- online
- 999,60 €
Eine Personalstrategie enthält viele verschiedene Dimensionen – sie reicht von der Personalplanung über den gesamten Employee Life Cycle in Zeiten von New Work und Digitalisierung bis hin zum Change Management. Wichtig dabei ist: Sie muss in der Unternehmensstrategie verankert sein. Was einfach klingt, wird in der Praxis häufig zum Balanceakt zwischen operativen Notwendigkeiten und strategischer Stoßrichtung. Erfahren Sie, wie Sie auf pragmatische Weise eine ausgewogene und ganzheitliche HR Strategie ausgestalten können, die nachweislich auf die Anforderungen Ihres Geschäfts ausgerichtet ist.
