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Unternehmensvision Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Unternehmensvision Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 20 Schulungen (mit 70 Terminen) zum Thema Unternehmensvision mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Webinar

  • 13.10.2021- 15.10.2021
  • online
  • 2.439,50 €
2 weitere Termine

AGILE LEADERSHIP meint die Fähigkeit und die Entschlossenheit eines Menschen, die richtigen Bedingungen für die eigenen Mitarbeiter zu erkennen und zu fördern, um Selbstorganisation entstehen zu lassen. Jene Selbstorganisation, die effektiv, konstruktiv und performant ist, um die Unternehmensvision oder Projektvision im Unternehmen ins Leben zu bringen. AGILE LEADERSHIP fördert eine Arbeitsatmosphäre, in der Menschen unterschiedlicher Fachrichtungen eng zusammenarbeiten können, voneinander lernen können, schnelles Feedback senden und empfangen können und wo kontinuierliches Lernen gewünscht ist. AGILE LEADERSHIP ist also nicht, wie fälschlic…

  • 14.10.2021- 15.10.2021
  • Erkrath
  • 2.439,50 €
2 weitere Termine

AGILE LEADERSHIP meint die Fähigkeit und die Entschlossenheit eines Menschen, die richtigen Bedingungen für die eigenen Mitarbeiter zu erkennen und zu fördern, um Selbstorganisation entstehen zu lassen. Jene Selbstorganisation, die effektiv, konstruktiv und performant ist, um die Unternehmensvision oder Projektvision im Unternehmen ins Leben zu bringen. AGILE LEADERSHIP fördert eine Arbeitsatmosphäre, in der Menschen unterschiedlicher Fachrichtungen eng zusammenarbeiten können, voneinander lernen können, schnelles Feedback senden und empfangen können und wo kontinuierliches Lernen gewünscht ist. AGILE LEADERSHIP ist also nicht, wie fälschlic…

  • 02.12.2021
  • Zusmarshausen
  • 390,00 €
2 weitere Termine

Das Seminar zeigt, welche Möglichkeiten sich Ihrem Unternehmen durch ein systematisches Business Development bieten und wie Sie ertragsstarkes Wachstum festlegen.

  • 22.09.2021- 23.09.2021
  • München
  • 1.547,00 €
17 weitere Termine

Die Methode „Balanced Scorecard“ (BSC) ist ein strategischer ganzheitlicher, ausbalancierter Ansatz in der Unternehmensführung, um mehrere Dimensionen einer Organisation oder eines Betriebes in Einklang zu bringen:  die Finanzkennzahlen, Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit, hohe Qualität und Innovationsbereitschaft. Damit kann die Unternehmensvision in einzelne Bereiche runtergebrochen werden und durch konkrete Maßnahmen realisiert werden.In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den Aufbau und die Teilbereiche von Balanced Scorecard in einem Unternehmen. Sie erfahren, wie Sie die Methode in Ihrem Unternehmen anwenden und im Controlling bzw. Berichtswesen...

Webinar

  • 18.11.2021- 19.11.2021
  • online
  • 1.392,30 €


Die Methode „Balanced Scorecard“ (BSC) ist ein strategischer ganzheitlicher, ausbalancierter Ansatz in der Unternehmensführung, um mehrere Dimensionen einer Organisation oder eines Betriebes in Einklang zu bringen:  die Finanzkennzahlen, Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit, hohe Qualität und Innovationsbereitschaft. Damit kann die Unternehmensvision in einzelne Bereiche runtergebrochen werden und durch konkrete Maßnahmen realisiert werden.In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den Aufbau und die Teilbereiche von Balanced Scorecard in einem Unternehmen. Sie erfahren, wie Sie die Methode in Ihrem Unternehmen anwenden und im Controlling bzw. Berichtswesen...

  • 14.10.2021- 15.10.2021
  • Hamburg
  • 1.589,99 €


Warum ist das Masterplan-Seminar so wirksam?

Unternehmer sind oft gefangen im Tagesgeschäft, werden von Alltäglichkeiten auf Trab und immer wieder davon abgehalten, strategisch nach vorne zu denken und ihr Unternehmen neu aufzustellen. Genau das machen Sie mit Stephan Kowalski im Masterplan-Seminar: Sie schauen mit Abstand auf Ihr Unternehmen – und wenden eine Methode an, die einst aus dem Spitzensport kam und heute schon Hunderten Firmen zum Erfolg verholfen hat!

Sie entwickeln eine detaillierte Vision von der Zukunft Ihres Unternehmens. Dabei wird vom Ergebnis her gedacht: Was werden Sie an einem bestimmten Tag in der Zukunft erreicht haben? Das Besondere dabei: Die Methode fokussiert sich nicht nur auf betriebswirtschaftliche Ziele, sondern berücksichtigt auch, was für ein Unternehmen Sie führen möchten und wie sich dieser Erfolg anfühlen wird. Das mag esoterisch klingen, ist aber bei Profisportlern wie Tennisstar Serena Williams oder Schwimmer Michael Phelps Standard. Wimbledon-Gewinner André Agassi sagte einst: „Ich habe schon tausend Mal Wimbledon in meiner Vorstellung gewonnen, bevor ich es wirklich gewonnen habe."

Die genaue Visualisierung des Erfolgs hat auch in Unternehmen eine enorme, motivierende Kraft, das Ziel auch zu erreichen. Sie und Ihr Team haben nach dem Seminar Schwarz auf Weiß, welchen Weg sie gemeinsam gehen wollen und vor allem: Warum!

  • 21.10.2021- 22.10.2021
  • Hamburg
  • 1.589,99 €


Das 2-Tages-Seminar, mit dem Sie mit Ihrem Nachfolger ein Zukunftsbild für Ihr Unternehmen entwickeln

Warnung: Die Teilnahme an diesem Seminar wird die Zukunft Ihres Unternehmens prägen!

Warum ist das Nachfolge-Seminar so wirksam?Einen Nachfolger zu finden – egal, ob aus der eigenen Familie oder von außen – ist äußerst anspruchsvoll. Allzu oft kommt es zu Konflikten, weil unterschiedliche Lebensentwürfe und Werte aufeinandertreffen und kein gemeinsames Bild einer erfolgreichen Zukunft existiert. Entscheidend für einen gelingenden Wechsel an der Spitze aber ist es, beides miteinander zu verbinden: wertvolle Erfahrungen aus der Vergangenheit mit neuen Ideen einer jüngeren Generation.

Dadurch, dass Unternehmer oft im Tagesgeschäft gefangen sind, bleibt ihnen kaum Zeit für solch eine Vision. Genau diesen Raum aber bietet das Seminar mit impulse-Verleger Nikolaus Förster, der eine Methode aus dem Spitzensport anwendet, die bereits unzähligen Firmen zum Erfolg verholfen hat. Statt abstrakter Ziele zu formulieren, wird ein konkretes Bild einer erfolgreichen Zukunft entworfen – und vom Ergebnis her gedacht: Was werden Sie an einem bestimmten Tag in der Zukunft erreicht haben? Dies schwarz auf weiß aufzuschreiben, hat eine enorme einigende Kraft, da auf diese Weise Gemeinsamkeiten und Unterschiede deutlich werden – und die Chance besteht, frühzeitig das auszudiskutieren, was einen in Zukunft entzweien könnte.

  • 18.02.2022
  • Köln
  • 1.297,10 €
1 weiterer Termin

Customer Centricity hat einen langen Weg zurückgelegt: erst Utopie, dann oft nur Lippenbekenntnis, ist Kundenorientierung heute eine abschließend erforschte Unternehmensfunktion mit direkter Auswirkung auf das Unternehmensergebnis. In diesem Executive Briefing erfahren Manager und Führungskräfte, die richtige Strategie zur Kundenorientierung zu wählen. Zudem ermöglicht es auch funktionalen und regionalen Managern in der Organisation, die Unternehmensvision und -strategie für ihren Verantwortungsbereich effektiv umzusetzen.

Webinar

  • 10.12.2021
  • online
  • 1.297,10 €
1 weiterer Termin

Customer Centricity hat einen langen Weg zurückgelegt: erst Utopie, dann oft nur Lippenbekenntnis, ist Kundenorientierung heute eine abschließend erforschte Unternehmensfunktion mit direkter Auswirkung auf das Unternehmensergebnis. In diesem Executive Briefing erfahren Manager und Führungskräfte, die richtige Strategie zur Kundenorientierung zu wählen. Zudem ermöglicht es auch funktionalen und regionalen Managern in der Organisation, die Unternehmensvision und -strategie für ihren Verantwortungsbereich effektiv umzusetzen.

  • 07.04.2022- 08.04.2022
  • Frankfurt am Main
  • 1.654,10 €
1 weiterer Termin

Ziele jedes Unternehmens sind Effizienz und Effektivität. Die Definition von idealen Soll-Prozessen oder ein grundsätzliches Re-Design von Prozessen eröffnet die richtigen Perspektiven. Eine konsequente Ausrichtung an diesem Zielbild und passende organisatorische Rahmenbedingungen bringen Sie dauerhaft voran. Lernen Sie in diesem Training, wie Sie Soll-Prozesse entwickeln und erfolgreich einführen. Die durchdachte Definition geeigneter Kennzahlen ermöglicht die spätere Kontrolle und ist Voraussetzung für notwendige Korrekturen.
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