Seminare

Seminare zum Thema Unternehmensvision

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 15 Seminare (mit 51 Terminen) zum Thema Unternehmensvision mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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  • 01.10.2020- 02.10.2020
  • Düsseldorf
  • 1.508,00 €
7 weitere Termine

Die Methode „Balanced Scorecard“ (BSC) ist ein strategischer ganzheitlicher, ausbalancierter Ansatz in der Unternehmensführung, um mehrere Dimensionen einer Organisation oder eines Betriebes in Einklang zu bringen:  die Finanzkennzahlen, Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit, hohe Qualität und Innovationsbereitschaft. Damit kann die Unternehmensvision in einzelne Bereiche runtergebrochen werden und durch konkrete Maßnahmen realisiert werden.In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den Aufbau und die Teilbereiche von Balanced Scorecard in einem Unternehmen. Sie erfahren, wie Sie die Methode in Ihrem Unternehmen anwenden und im Controlling bzw. Berichtswes...

Webinar

  • 15.10.2020- 16.10.2020
  • online
  • 1.357,20 €


Die Methode „Balanced Scorecard“ (BSC) ist ein strategischer ganzheitlicher, ausbalancierter Ansatz in der Unternehmensführung, um mehrere Dimensionen einer Organisation oder eines Betriebes in Einklang zu bringen:  die Finanzkennzahlen, Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit, hohe Qualität und Innovationsbereitschaft. Damit kann die Unternehmensvision in einzelne Bereiche runtergebrochen werden und durch konkrete Maßnahmen realisiert werden.In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den Aufbau und die Teilbereiche von Balanced Scorecard in einem Unternehmen. Sie erfahren, wie Sie die Methode in Ihrem Unternehmen anwenden und im Controlling bzw. Berichtswes...

  • 16.03.2021
  • Herrieden
  • 1.130,50 €
1 weiterer Termin

Mit Hoshin Kanri, auch unter den Begriffen „Policy Deployment“ und „Zielentfaltungsprozess“ bekannt, verbinden Sie Ihre langfristige Unternehmensvision mit dem operativen Geschäft. Bei diesem Management-Ansatz entwickelt das Top-Management die Vision nicht allein, sondern mit allen Führungskräften der nächsten Ebene. Auf die gleiche Weise werden aus der Unternehmensvision und -strategie dann Durchbruchziele abgeleitet, aus denen sich die Verbesserungsaktivitäten für die kommenden drei bis fünf Jahre ergeben. Durch die Beteiligung der unteren Führungsebenen an der Zielentfaltung werden Silodenken und suboptimale Lösungen verhindert.Mit Hilfe der sogenannten X-Matrix lässt sich eine durchgängige und strukturierte Darstellung von Vision, Strategie, Projekten, Zielen und Mitarbeitern auf einen Blick visualisieren. Mit der Matrix wird die Umsetzung der strategischen Projekte nachvollziehbar und Abweichungen lassen sich wirksam erkennen und beheben. Die Umsetzung der Strategie in der Organisation erfolgt über „Mission Control“-Räume (siehe auch das Seminar „Obeya“), regelmäßige Verbesserungsaktivitäten und tägliches Shopfloor Management. Lernen Sie von einem langjährig erfahrenen Experten und lassen Sie sich von praktischen Beispielen inspirieren.

  • 12.11.2020- 13.11.2020
  • Hamburg
  • 1.549,91 €


Warum ist das Masterplan-Seminar so wirksam?

Unternehmer sind oft gefangen im Tagesgeschäft, werden von Alltäglichkeiten auf Trab und immer wieder davon abgehalten, strategisch nach vorne zu denken und ihr Unternehmen neu aufzustellen. Genau das machen Sie mit Stephan Kowalski im Masterplan-Seminar: Sie schauen mit Abstand auf Ihr Unternehmen – und wenden eine Methode an, die einst aus dem Spitzensport kam und heute schon Hunderten Firmen zum Erfolg verholfen hat!

Sie entwickeln eine detaillierte Vision von der Zukunft Ihres Unternehmens. Dabei wird vom Ergebnis her gedacht: Was werden Sie an einem bestimmten Tag in der Zukunft erreicht haben? Das Besondere dabei: Die Methode fokussiert sich nicht nur auf betriebswirtschaftliche Ziele, sondern berücksichtigt auch, was für ein Unternehmen Sie führen möchten und wie sich dieser Erfolg anfühlen wird. Das mag esoterisch klingen, ist aber bei Profisportlern wie Tennisstar Serena Williams oder Schwimmer Michael Phelps Standard. Wimbledon-Gewinner André Agassi sagte einst: „Ich habe schon tausend Mal Wimbledon in meiner Vorstellung gewonnen, bevor ich es wirklich gewonnen habe."

Die genaue Visualisierung des Erfolgs hat auch in Unternehmen eine enorme, motivierende Kraft, das Ziel auch zu erreichen. Sie und Ihr Team haben nach dem Seminar Schwarz auf Weiß, welchen Weg sie gemeinsam gehen wollen und vor allem: Warum!

  • 02.12.2020
  • Hamburg
  • 1.264,40 €
1 weiterer Termin

Customer Centricity hat einen langen Weg zurückgelegt: erst Utopie, dann oft nur Lippenbekenntnis, ist Kundenorientierung heute eine abschließend erforschte Unternehmensfunktion mit direkter Auswirkung auf das Unternehmensergebnis. In diesem Executive Briefing erfahren Manager und Führungskräfte, die richtige Strategie zur Kundenorientierung zu wählen. Zudem ermöglicht es auch funktionalen und regionalen Managern in der Organisation, die Unternehmensvision und -strategie für ihren Verantwortungsbereich effektiv umzusetzen.

  • 22.10.2020- 23.10.2020
  • Hamburg
  • 1.612,40 €
4 weitere Termine

Ziele jedes Unternehmens sind Effizienz und Effektivität. Die Definition von idealen Soll-Prozessen oder ein grundsätzliches Re-Design von Prozessen eröffnet die richtigen Perspektiven. Eine konsequente Ausrichtung an diesem Zielbild und passende organisatorische Rahmenbedingungen bringen Sie dauerhaft voran. Lernen Sie in diesem Training, wie Sie Soll-Prozesse entwickeln und erfolgreich einführen. Die durchdachte Definition geeigneter Kennzahlen ermöglicht die spätere Kontrolle und ist Voraussetzung für notwendige Korrekturen.

  • 15.03.2021
  • Herrieden
  • 1.130,50 €
1 weiterer Termin

Sie nutzen bereits Lean, TPM oder andere betriebliche Verbesserungssysteme für projektbasierte Verbesserungen, haben aber Schwierigkeiten, das mittlere Management und alle Abteilungen nachhaltig zu aktivieren? Viele Verbesserungen sind nicht nachhaltig und der angestrebte Wandel der Betriebskultur bleibt aus? Dies sind verbreitete Probleme bei vielen Lean- und TPM-Implementierungen. Nutzen Sie zusammen mehr als 30 Jahre Erfahrung der OpEx-Experten Prof. Dr. Constantin May und Alexander Grombach. In diesem Seminar erfahren Sie an nur einem Tag die „Geheimrezepte“ und erhalten wertvolle Tipps!Danach kennen Sie die Philosophie, die dem Operational Excellence Reference Model zugrunde liegt. Sie wissen, wie Sie von projektorientierten Verbesserungsmaßnahmen zu einem nachhaltigen Verbesserungsprozess kommen, bei dem alle Abteilungen mitziehen, die Mitarbeiter motiviert sind und Ihre Kennzahlen sich gut entwickeln.

  • 17.11.2020
  • Frankfurt am Main
  • 916,40 €
1 weiterer Termin

Eine Personalstrategie enthält viele verschiedene Dimensionen – sie reicht von der Mitarbeiterrekrutierung über die Führungskräfteentwicklung bis hin zum Change Management. Wichtig dabei ist: Sie muss stets in der Unternehmensstrategie verankert sein. Was einfach klingt, wird in der Praxis häufig zum Balanceakt zwischen operativen Notwendigkeiten und strategischer Stoßrichtung. Erfahren Sie, wie Sie auf pragmatische Weise eine ausgewogene HR-Strategie, mit klarem Fokus auf Langfristigkeit und Ganzheitlichkeit, ausgestalten können.

Webinar

  • 15.10.2020- 13.11.2020
  • online
  • 1.496,40 €
3 weitere Termine

Planungsprozesse sind in den meisten Unternehmen ein Kernbestandteil der Unternehmenssteuerung und tragen im großen Maß dazu bei, Effektivität und Effizienz im Unternehmen zu sichern. Ein Instrument der Planung ist dabei die Budgetierung, mit deren Hilfe begrenzte Ressourcen optimal im Unternehmen verteilt werden. Dieses Seminar vermittelt Ihnen umfassendes, fundiertes und aktuelles Know-how über moderne Instrumente und Konzepte zur Planung und zeigt Ihnen insbesondere, wie Sie strukturiert und zielgerichtet Ihr individuelles Unternehmensbudget erstellen können. Mit diesem Wissen gestalten Sie Ihre Budgetierungsprozesse erfolgreich und werden den wachsenden Anforderungen an die Budgetierung gerecht.

  • 09.11.2020- 11.11.2020
  • Uslar
  • 3.010,20 €
1 weiterer Termin

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Changeprozesse wirksam zu steuern ist eine komplexe Herausforderung. Es gilt ein für das jeweilige Unternehmen angemessenes Design zu entwerfen und die richtigen Changetools einzusetzen. In diesem Seminar unterstützen wir Führungskräfte, Trainer und Berater, dieser Herausforderung gerecht zu werden.
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