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Laterale Führung COACHING 1 TAG vor Ort.

• Die psychologischen Grundlagen der lateralen Führung plus psychologische Werkzeuge für das laterale Führen
• Persönlichkeit: Souverän und mit Autorität
• Führungsstärke in der Lateralen Führung
• Verbale Werkzeuge: Lateral führen mit psychologischem Fingerspitzengefühl und Klartext
• Positive Schlagfertigkeit bei Angriffen, Widerstand und Verlassen der Sachebene
• Die Kraft der Lösung: Solution Fokus als Werkzeug lateraler Führung

Coaching laterale Führung ab €200.-/Std.+TN 

Coaching 1 Tag = 7,5Std. €1520.- / TN 

jeweils zzGl. gesetzliche MwSt. 19% 

MEHR DETAILS zum Seminar oder Coaching: https://www.mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm

MEHR DETAILS zur lateralen Führung unter www.laterale-Führung.de

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Microsoft 365 als sichere Plattform in Ihrem Unternehmen einführen und die Compliance-Richtlinien umsetzen können. Dabei werden alle Aspekte, die zur Informationssicherheit und dem Datenschutz beitragen, betrachtet.

Die technischen und organisatorischen Maßnahmen und deren Auswirkungen auf die verschiedenen Funktionen von Microsoft 365 werden anschaulich vermittelt.

Künstliche Intelligenz hält zunehmend Einzug in Produkte, Services und interne Prozesse. Chatbots sind dabei ein gut greifbares Beispiel, um typische Fragestellungen von KI-Projekten zu verstehen - von der Zieldefinition und Use-Case-Auswahl über Daten- und Schnittstellenthemen bis hin zu Akzeptanz, Governance und Betrieb. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie KI-Projekte am Beispiel eines Chatbots strukturiert planen, bewerten und aufsetzen können.

In diesem eintägigen Seminar lernen Sie anhand eines praxisnahen Chatbot-Beispiels, was KI-Projekte von klassischen IT-Projekten unterscheidet. Sie setzen sich mit zentralen Erfolgsfaktoren wie Datenverfügbarkeit, Lernmechanismen und spezifischen Anforderungen an Projektmanagement und Governance auseinander. Das Seminar wird wahlweise als Präsenzveranstaltung oder als Live Online Training durchgeführt. In beiden Formaten arbeiten Sie mit denselben Inhalten und interaktiven Methoden.

Sie gewinnen ein fundiertes Verständnis für die Besonderheiten von KI-Projekten und wissen im Anschluss, wie Sie diese realistisch einschätzen, gezielt steuern und zielführend begleiten können.

Am Ende des Seminars verstehen die Teilnehmenden die Grundlagen der KI-Integration mit Spring AI und können vortrainierte Modelle sowie KI-Dienste in Spring-Projekten nutzen. Sie lernen, wie KI-Prozesse sicher und effizient in Anwendungen implementiert werden.

In diesem Training lernen Sie, wie Sie eine Solr-basierte professionelle Suchlösung implementieren und gestalten.

In diesem Seminar arbeitet Trainer und Erfolgsautor Michael Wigge mit Ihnen die fünf Gründe der Prokrastination und Ihrer Lösungen durch!

In einer zunehmend dynamischen IT-Welt ist die enge Verzahnung von Entwicklung und Betrieb entscheidend für den Unternehmenserfolg. DevOps schafft genau diese Verbindung - mit dem Ziel, Software schneller, stabiler und kundenorientierter bereitzustellen. 

In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Philosophie und Praxis von DevOps. Sie lernen zentrale Konzepte, Handlungsfelder und organisatorische Grundlagen kennen - von agilen Methoden wie Scrum und Kanban über Automatisierung und Continuous Delivery bis hin zur Etablierung einer nachhaltigen DevOps-Kultur.  

Sie gewinnen ein tiefes Verständnis für die Relevanz von DevOps in Ihrem Arbeitsumfeld und können konkrete Ansätze für Ihr Unternehmen ableiten. So sind Sie in der Lage, die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb gezielt zu verbessern und Innovationszyklen zu verkürzen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

DevOps

Weitere Informationen in der Übersicht:

Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

 

Strategische Neuausrichtungen, Veränderungsprozesse und Arbeitsabläufe: 

Auf allen Flughöhen der Prozessbetrachtung kann das Denken mit dem Stift eine Schlüsselrolle spielen. Wer gemeinsam im Team zeichnet, erhält eine persönliche Identifikation mit dem Vorhaben, ein schnelles gemeinsames Verständnis und kreativere Lösungen. 

Schnelle gedankliche Prototypen erstellen 

Eine Visualisierung ist eine Art gedanklicher Prototyp. Ein Zielbild oder eine Bildergeschichte, die eine Vorgehensweise begreifbar macht, hilft dabei, sich Lösungen lebendig vorzustellen. 

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Inhouse - Ansprechende Präsentationen mit Power Point & Co.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, das ADKAR-Modell effektiv anzuwenden, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen und umzusetzen. Sie lernen, wie sie Bewusstsein erzeugen, den Wunsch zur Veränderung fördern, notwendiges Wissen und Fähigkeiten vermitteln und die Veränderungen langfristig verstärken können.