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Das Ziel des Seminars besteht darin, Führungskräfte in der Methodik von Objectives and Key Results (OKR) zu schulen, damit sie in der Lage sind, diese Technik zur Zielfestlegung und -verfolgung in ihren Organisationen einzusetzen. Es soll ein Verständnis für die Grundlagen von OKRs vermittelt werden, einschließlich ihrer Struktur und ihres Zwecks. Das Seminar soll die Teilnehmer auch befähigen, OKRs effektiv zu planen, zu implementieren und anzupassen, um die Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie zu gewährleisten und eine verbesserte Zielklarheit zu erreichen. Die Ausbildung zielt darauf ab, das Wissen zu vermitteln, das notwendig ist, um die Prozesse der Zielsetzung und des Fortschrittsmanagements zu optimieren, die Kommunikation innerhalb des Teams zu verbessern und die Leistung durch transparente und messbare Ziele zu steigern. Darüber hinaus beabsichtigt das Seminar, den Teilnehmern die Fähigkeiten zu vermitteln, um die Einführung von OKRs in ihren Teams zu leiten und dabei das Engagement und die Eigenverantwortung der Mitarbeiter zu fördern.

In einer global vernetzten Arbeitswelt wird interkulturelle Kompetenz zunehmend zur Schlüsselqualifikation. Wer in internationalen Teams arbeitet oder mit Kundinnen und Kunden sowie Partnerinnen und Partnern aus unterschiedlichen Kulturen kommuniziert, profitiert von einem bewussten Umgang mit kultureller Vielfalt.

In diesem 3-stündigen Live Online Training entwickeln Sie ein besseres Verständnis für kulturelle Unterschiede und lernen, wie Sie kulturell bedingte Missverständnisse erkennen und vermeiden. Das Seminar ist interaktiv aufgebaut und kombiniert Live-Input durch erfahrene Trainer:innen mit einer Selbstlernphase sowie einer gemeinsamen Reflexion in der Gruppe. Ergänzend stehen Ihnen digitale Lernmaterialien zur Verfügung, die Sie bei der Umsetzung im Arbeitsalltag unterstützen. 

Sie stärken Ihre Fähigkeit, offen und sensibel mit kulturellen Unterschieden umzugehen, und schaffen damit die Basis für eine erfolgreiche, respektvolle Zusammenarbeit im internationalen Umfeld. Ideal für alle, die ihre interkulturelle Kompetenz praxisnah erweitern möchten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Kommunikation und Kollaboration

In vielen Bewerbungsverfahren ist der zentrale Baustein die Teilnahme an einem Assessment Center. Hier werden die potentiellen Mitarbeiter in zum Teil aufwendigen Verfahren über 1-2 Tage beobachtet. Wer hier erfolgreich bestehen will, sollte wissen worauf es bei den einzelnen Bestandteilen des AC’s ankommt und welches Augenmerk die Beobachter in welcher Situation worauf legen. Dafür ist es notwendig, den Übungsaufbau zu kennen und die Gesetzmäßigkeiten des Wahrnehmungsprozesses zu begreifen.

Die Teilqualifizierung richtet sich an an- und ungelernte Beschäftigte in Unternehmen und geringqualifizierte Arbeitssuchende, die sich weiter qualifizieren wollen und einen anerkannten Berufsabschluss anstreben.

Die Ausbildungsbeauftragten spielen eine wesentliche Rolle in der Berufsausbildung und bei der Qualität der zu vermittelnden Ausbildungsinhalte. In diesem Seminar erhalten Sie wertvolle Impulse und Werkzeuge, wie Sie die Ausbildung passend gestalten. Entdecken Sie zudem neue Möglichkeiten, wie Sie bei Ihren Auszubildenden Begeisterung und Motivation am Arbeitsplatz steigern können. 

Stressmanagement-Coach Michael Wigge unterstützt seine Klienten dabei, einen achtsamen Lebensstil in Kombination mit Burnout-Prävention zu etablieren. Durch seine Abenteuer Formate bei ZDFneo hat er unter anderem durch „Ohne Geld bis ans Ende der Welt“ real-life Erfahrungen im akuten Stressmanagement gemacht und gibt seine Erfahrungen an die Firmenwelt weiter.

In diesem Seminar werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie mit einfachsten Methoden und Werkzeugen Verschwendungen identifiziert und in der Folge auch nachhaltig abgestellt werden können, um erfolgreich eine Lean-Logistic-Entwicklung zu animieren.

Zeitmanagement: Im edulab Zeitmanagement Training lernen Sie wie Sie Zeit gewinnen, Stressfaktoren erkennen & minimieren sowie sich auf Wesentliches zu konzentrieren. Dank Zeit- & Selbstmanagement Tipps haben Sie die Zeit besser im Griff & mehr Zeit für das, was Ihnen wichtig ist

Nach dem Seminar beherrschen Sie die Kombination von Scrum und Kanban in der Praxis. Sie wissen, wie Sie den Workflow Ihrer Teams mithilfe von Kanban-Elementen wie WIP-Limits, Pull-Prinzipien und Flussvisualisierung effektiv verbessern. Sie erkennen Engpässe frühzeitig, interpretieren agile Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Throughput korrekt und können diese zur kontinuierlichen Verbesserung nutzen. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, das Gelernte sicher in Ihrem Unternehmen umzusetzen und die offizielle PSK I-Zertifizierungsprüfung selbstständig und erfolgreich zu absolvieren.

Nach dem  Besuch des Seminars können Sie in Moodle Kurse und Benutzer anlegen und  verwalten, sowie die Moodle Website nach Ihren Vorstellungen anpassen, erweitern und optimieren. Dieses Seminar wird Sie anleiten, wie Sie viele verschiedene Arten von Kursmaterialien und dynamischen Aktivitäten erstellen und integrieren können. Sie werden lernen, wie Sie die Struktur und Präsentation von Ressourcen,  Aktivitäten und Bewertungen verbessern können.