Seminare zum Thema Betriebliches Eingliederungsmanagement

Sie wissen über die rechtlichen Grundlagen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements Bescheid, kennen die Abläufe und können Maßnahmen hierzu einleiten.

 

Arbeitsfähigkeit wiederherstellen - Arbeitsplätze langfristig erhalten
Was muss der Arbeitgeber tun, wenn Mitarbeiter wegen Krankheit länger oder wiederholt nicht zur Arbeit kommen können? Wenn ein Beschäftigter im Laufe eines Jahres länger als sechs Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig war, muss der Arbeitgeber ein Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) nach § 167 Abs. 2 SGB IX durchführen. Der Betriebsrat oder Schwerbehindertenvertreter ist beim Verfahrensablauf zu beteiligen und für die Überwachung der Maßnahmen zuständig.

Im Seminar werden Sie mit den rechtlichen Grundlagen, Zielen und Ablauf des BEM vertraut gemacht. Sie lernen, wie Sie Ihre Beteiligungsrechte vertrauensfördernd und zur Unterstützung der Kollegen einsetzen und wie seit der EU-DSGVO mit sensiblen Daten umzugehen ist. Sie erfahren, welche Maßnahmen wann passend sind, wie sie praktisch umgesetzt werden können und erarbeiten auf der Grundlage der erworbenen Kenntnisse eine Betriebsvereinbarung.

Das werden Sie lernen:

• Ihre Rolle als BEM-Beauftragte/r
• Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) in der Praxis
• Vertrauen aufbauen
• Gesprächstechniken
• Aktive Lösungssuche

Sie lernen verschiedene Ansatzpunkte zur Reduzierung von Fehlzeiten kennen und erfahren, wie diese sich in der Praxis bewähren. Im Vordergrund des Seminars stehen so genannte Krankenrückkehrgespräche in Verbindung mit dem Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM). Diese werden bzgl. Aufbau und Gesprächsführung ausführlich behandelt und an Hand realtypischer Fallbeispiele trainiert.

Sie lernen verschiedene Ansatzpunkte zur Reduzierung von Fehlzeiten kennen und erfahren, wie diese sich in der Praxis bewähren. Im Vordergrund des Seminars stehen so genannte Krankenrückkehrgespräche in Verbindung mit dem Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM).  Diese werden bzgl. Aufbau und Gesprächsführung ausführlich behandelt und an Hand realtypischer Fallbeispiele trainiert.

Rechtliche Grundlagen

 

• Tauschen Sie sich mit BEM-Beauftragten aus anderen Unternehmen und Institutionen aus
• Erfahren Sie, wie Andere im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements BEM handhaben
• Absoluter Praxisbezug: es geht um Ihre Themenwünsche
• Sie erkennen Verbesserungspotenzial in Ihrem BEM-Prozess
• Sie knüpfen ein Netzwerk, das Sie auch später kontaktieren können