Boardroom Excellence für CHROs | Organisation, Arbeit und Wertschöpfung im KI-Zeitalter gestalten | SEMINAR

Die zukunftsfähige Organisation gestalten

• Vom HR-Mandat zur unternehmerischen Verantwortung
• Das St.Galler Management-Modell auf die CHRO-Praxis übertragen
• Das Unternehmen als dynamisches und lebensfähiges ­System verstehen
• Rolle und Mandat des CHRO im Gesamtsystem klären
• Die Unternehmensstrategie in eine strategische ­People- und Workforce-Agenda übersetzen
• «Future-Readiness» des HR-Bereichs einschätzen
• People-Risiken und Chancen frühzeitig erkennen
• Kritische Fähigkeiten und Kompetenzlücken für die ­zukünftige Wertschöpfung identifizieren

HR Operating Model und Wertschöpfung

• HR-Initiativen mit der Unternehmensstrategie verbinden
• Das HR Operating Model zukunftsfähig gestalten
• Rollen und Verantwortlichkeiten klären
• Business Partnering, People Services und Expert Center wirksam verzahnen
• Bereichsübergreifende Zusammenarbeit fördern
• Strategische Personalarbeit mit operativer Exzellenz ­verbinden
• HR-Beitrag zur Wertschöpfung sichtbar machen

Führung und Arbeit im KI-Zeitalter neu gestalten

• Systemische Führung und Boardroom Wirksamkeit
• Komplexe Organisationen jenseits linearer Planung führen
• Wechselwirkung zwischen Strategie, Struktur, Kultur und Führung erkennen
• Die Rolle von Führungskräften zwischen Selbstorganisation, Orientierung und Kontrolle in der Transformation klären
• Strategische Entscheidungen unter Unsicherheit treffen
• Der CHRO als Sparringspartner, Impulsgeber und ­Mitgestalter
• Welche People-Kennzahlen sind managementrelevant?

KI-Integration und zukunftsfähige Governance

• Einsatzfelder und strategischen Nutzen von KI beurteilen und Prozesse grundlegend neu gestalten
• Aufgaben zwischen Mitarbeitenden, Führungskräften und KI-Systemen sinnvoll verteilen
• Rollen, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten neu definieren
• Strategische Workforce-Szenarien nach dem Prinzip «Build, Buy, Borrow oder Bot» entwickeln
• Resiliente und verantwortungsvolle KI-Governance sicherstellen
• Offenheit, Neugier und kritische Urteilskraft fördern

2 Tage, jeweils 9.00 - 17.00 Uhr

CHRO-Rolle & Mandat | HR Operating Model | KI-Governance | Workforce-Strategie | Systemische Führung | Business Partnering

Phasen der intensiven Arbeit wechseln ab mit entspannenden, spielerischen und ­kreativen Elementen. Diskussionen sowohl im Plenum als auch im kleinen Team führen zum Erfahrungsaustausch. Die heterogene Teilnehmerstruktur trägt zu einer ganz­heitlichen Betrachtungsweise bei, indem Lösungsansätze aus verschiedensten ­Perspektiven kritisch beleuchtet werden.
OPEN PROGRAMSIm Rahmen unserer Open Programs erleben Sie einen intensiven Austausch mit anderen Führungskräften. Formelle Teilnahmevoraussetzungen gibt es nicht. Wir legen hohen Wert auf kleine Gruppengrössen und auf eine praxisorientierte Anwendung der Inhalte.
CORPORATE PROGRAMSAlle unsere Angebote bieten wir Ihnen auch als firmeninterne Durchführung an - als Standard Program oder als Customized Program. Dauer, Umfang und Schwerpunkte legen Sie individuell fest. Ebenso ist eine Durchführung in anderen Sprachen möglich. Kommen Sie bei Interesse auf uns zu: inhouse@mssg.ch

Das Seminar richtet sich an Chief Human Resources Officers (CHROs), HR Directors, Heads of HR, Vice Presidents HR und Personalleiter:innen, die ihre strategische Wirksamkeit stärken und HR als zukunftsfähige Funktion im Unternehmen positionieren möchten.