Seminare zum Thema Change Manager Ausbildung

Führungskräfte lernen im Lehrgang erforderliche Managementkompetenzen kennen (z. B. Strategie-Management, Change-Management) und vertiefen diese durch praktische Ausarbeitungen.

ZIELE       

       Veränderungsblockaden lösen

     Rechtzeitig Veränderungsanlässe erkennen

     Die erfolgskritischen Phasen eines Veränderungsprozesses psychologisch richtig gestalten können

     MitarbeiterInnen die Angst vor Veränderungen nehmen

     Veränderungsprozesse psychologisch einwandfrei in Gang setzen

Inhalt:

     Der Wandel als Lebensprinzip

     Der Mensch, das "Gewohnheitstier"

     Mächtige Handlungen und Kräfte, die Veränderungen beeinflussen

     Wertschöpfung sichern durch Veränderung

     Risiken mindern, Chancen erhöhen

     Konfliktmanagement-Instrumente

     Vorbeugende Problemlösung

     Phasen eines Veränderungsmanagement-Prozesses

Im Zeitalter der Digitalisierung entdecken Sie heute den Trend von morgen – oder Sie werden morgen von Ihren Mitbewerbern abgehängt. Aus diesem Grund ist das Management von Kreativität und Innovationen, die gezielte Analyse von Kunden/-Nutzerbedürfnissen und die flexible Anpassung an neue Anforderungen die Basis für den dauerhaften Erfolg Ihres Unternehmens in der Zukunft.

"Change ManagerIn":

- als Trainer, Projektleiter, Führungskraft oder Team-Coach Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
- nachhaltige Veränderungskonzepte entwickeln und implementieren 
- lernen, wie Sie Menschen für anstehende Veränderungen gewinnen
- Ihre Abteilung, Ihr Angebot oder Ihre Firma zukunftsfähig ausrichten 
- bewährte und innovative Ansätze für die Organisationsentwicklung

Diese Lehrgänge befassen sich mit Themen und Methoden, die sehr nah an der Persönlichkeit des Beraters und des Beratenden sind wie Aufstellungsarbeit oder Coaching.

Diese Lehrgänge befassen sich mit Themen und Methoden, die sehr nah an der Persönlichkeit des Beraters und des Beratenden sind wie Aufstellungsarbeit oder Coaching.

Diese Lehrgänge befassen sich mit Themen und Methoden, die sehr nah an der Persönlichkeit des Beraters und des Beratenden sind wie Aufstellungsarbeit oder Coaching.

Diese Lehrgänge befassen sich mit Themen und Methoden, die sehr nah an der Persönlichkeit des Beraters und des Beratenden sind wie Aufstellungsarbeit oder Coaching.

Lernen Sie mit dem Work of Leaders-Profil Ihr eigenes Führungsverhalten kennen und entwickeln Sie erfolgreiche Führungsstrategien.

Unsere Arbeitswelten verändern sich nicht zuletzt durch die Corona Zeit in einer rasanten Geschwindigkeit – und damit auch der Anspruch an eine wirksame und erfolgreiche Begleitung von Change Prozessen. 

 

Change Beratungen stehen vor erheblichen Herausforderungen – waren sie in der Vergangenheit gewohnt, ihre Leistungen als Präsenzberatung zu erbringen, sind sie nun gefordert, ihre Leistungen heute und in Zukunft auch in virtuellen Räumen anzubieten. 

Darüber hinaus ist es gerade in diesen Zeiten notwendig, Veränderungsprozesse gleichzeitig effektiv, agil und wirksam zu begleiten und Change Erfolge zu messen.  

Diese Herausforderungen erfordern von Change Beratern                   

 

eine Erweiterung ihres ohnehin schon anspruchsvollen Kompetenzprofils um zusätzliche Fähigkeiten – eine weitgehende Digitalisierung ihrer Leistungen sowie Neugier und Offenheit für die softwaregestütze Begleitung von Change Projekten in analogen und virtuellen Arbeitswelten. 

Mit einer klaren Positionierung, einer agilen und reifen Persönlichkeit in der Rolle des Sparringspartners, einem holistischen Beratungsansatz, dem Wissen um die Themen der Zukunft und einer nachhaltigen Umsetzungskompetenz. 

 

Vor diesem Hintergrund qualifiziert und zertifiziert die permitto Academy externe und interne Change Berater sowie Organisations- und Personalentwickler zum congrid® Change Manager und congrid® Change Master – auf der Basis eines systematischen und systemischen Beratungsansatzes, unterstützt mit hoch adaptiven Softwaretools.