Seminare zum Thema Change Manager Ausbildung

Führungskräfte lernen im Lehrgang erforderliche Managementkompetenzen kennen (z. B. Strategie-Management, Change-Management) und vertiefen diese durch praktische Ausarbeitungen.

ZIELE       

       Veränderungsblockaden lösen

     Rechtzeitig Veränderungsanlässe erkennen

     Die erfolgskritischen Phasen eines Veränderungsprozesses psychologisch richtig gestalten können

     MitarbeiterInnen die Angst vor Veränderungen nehmen

     Veränderungsprozesse psychologisch einwandfrei in Gang setzen

Inhalt:

     Der Wandel als Lebensprinzip

     Der Mensch, das "Gewohnheitstier"

     Mächtige Handlungen und Kräfte, die Veränderungen beeinflussen

     Wertschöpfung sichern durch Veränderung

     Risiken mindern, Chancen erhöhen

     Konfliktmanagement-Instrumente

     Vorbeugende Problemlösung

     Phasen eines Veränderungsmanagement-Prozesses

Im Zeitalter der Digitalisierung entdecken Sie heute den Trend von morgen – oder Sie werden morgen von Ihren Mitbewerbern abgehängt. Aus diesem Grund ist das Management von Kreativität und Innovationen, die gezielte Analyse von Kunden/-Nutzerbedürfnissen und die flexible Anpassung an neue Anforderungen die Basis für den dauerhaften Erfolg Ihres Unternehmens in der Zukunft.

"Change ManagerIn":

- als Trainer, Projektleiter, Führungskraft oder Team-Coach Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
- nachhaltige Veränderungskonzepte entwickeln und implementieren 
- lernen, wie Sie Menschen für anstehende Veränderungen gewinnen
- Ihre Abteilung, Ihr Angebot oder Ihre Firma zukunftsfähig ausrichten 
- bewährte und innovative Ansätze für die Organisationsentwicklung

Dieser Workshop vermitteln Ihnen ein umfangreiches Grundgerüst an Einsichten und Methoden, um Veränderungen professionell anzugehen. Sie lernen Psychologie und Methoden des betrieblichen Veränderungsmanagements verstehen und anzuwenden. Ihre Veränderungskompetenz professionalisiert sich.

Change Management I

Als Fach- und Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, Veränderungen in Ihrem Unternehmen aktiv zu gestalten und erfolgreich umzusetzen. Das Change Management kann Ihnen dabei helfen, den notwendigen Wandel systematisch, das heißt bewusst zu gestalten. Dabei gilt es vor allem, erfolgreich auf Unsicherheiten und Widerstände zu reagieren, die durch Veränderungsprozesse entstehen können. Erfahren Sie in unserem Basis-Modul, wie Sie Veränderungen erfolgreich und nachhaltig bewältigen und dadurch gezielt für Ihr Unternehmen nutzen!

Coaching ist ein intensiver personengebundener und interaktiver Beratungsprozess. Darin steht der Kunde als Person mit seiner gegenwärtigen und zukünftigen beruflichen Situation im Mittelpunkt. Aufgabe des Coaches ist die Anleitung und Unterstützung des Kunden bei der Beantwortung seiner beruflichen Fragen. Diese können sowohl sachbezogen als auch durch persönliche Belange motiviert sein. Der Abschluss Coach richtet sich an Menschen, die überwiegend die Prozesse von Einzelpersonen begleiten möchten.
Schwerpunkt der praxisnahen Ausbildung liegt in der Erlangung handlungsrelevanter Kompetenzen. Das heißt: Unsere Absolventen werden in die Lage versetzt, in ihrem jeweiligen Tätigkeitsfeld sicher und souverän ein professionelles Handeln in ihre Arbeit integrieren zu können. Unsere Ausbildungsangebote richten sich an alle, die an Wachstum, Veränderung oder der Realisierung ihrer Ziele interessiert sind. Wir gestalten lebendige und zielorientierte Prozesse auf der Basis einer vertrauensvollen und von Wertschätzung getragenen Beziehung. Wir orientieren uns an Ihren Potenzialen, die wir im systemischen Kontext fördern. Dabei sprechen wir Entwicklungsthemen offen und konstruktiv an.Die ersten sechs Grundmodule gehören ebenfalls zu den Ausbildungen zum Change Manager sowie Trainer und agilen Prozessbegleiter.

Prozesse und Ressourcen optimieren ?- Zeit und Kosten reduzieren
Der digitale Wandel prägt derzeit die Agenden aller Unternehmen. Nach wie vor sind effektive und effiziente Prozesse das A und O, um die eigene Wettbewerbsposition im Markt zu sichern. 80% der täglichen Aufgaben sind standardisierte Abläufe. Große Verbesserungspotenziale liegen dabei nicht nur in der Produktion oder Logistik, sondern auch in den Management-Bereichen.  Umfangreiche Informationen zu den Unternehmensprozessen sind darüber hinaus auch für eine erfolgreiche digitale Transformation notwendig. Lernen Sie in diesem Seminar Prozesse richtig zu erfassen und nachhaltig zu optimieren. Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie alle prozessrelevanten Informationen einfach und übersichtlich visualisieren sowie dokumentieren. Sie erfahren, wie Sie Optimierungspotenziale in den Prozessen systematisch identifizieren und diese mit geeigneten Maßnahmen Schritt für Schritt umsetzen.

Digitalisierung und hoch-dynamische Märkte setzen Unternehmen unter Druck: Die Sicherung der Zukunftsfähigkeit ist eine Herausforderung. Themen wie Digitale Transformation, Kulturwandel und die Entwicklung zur agilen Organisation stehen im Fokus. Um all dies erfolgreich zu meistern, entwickelt jede Organisation ihren ganz eigenen Weg. Keine Veränderung gleicht der anderen - jeder Change-Prozess ist ein Kunstwerk für sich.

Gleichzeitig stoßen Veränderungen bei den Menschen in der Organisation oft auf Unsicherheiten, Ängste & Widerstände. Genau deswegen sind nachhaltige Veränderungskonzepte nötig, um Emotionen wertschätzend aufzufangen und auch im Change eine hohe Leistungsfähigkeit von Person - Team - Organisation zu gewährleisten.

Als Agile Change Manager & systemischer Organisationsentwickler gestalten und begleiten Sie tiefgreifende Veränderungen der Muster von Organisationen. Sie arbeiten agil, bewusst, emphatisch, effizient und wirkungsvoll. Sie sind als Cultural Change Facilitator im Einsatz. Sie schaffen eine Empowerment-Kultur, in der Betroffene zu Beteiligten werden und verstehen, dass der Experte für das Problem immer auch der Experte für die Lösung ist. Sie haben ein klares Set an Prinzipien und ein breites Spektrum an Methoden, um komplexe Change-Vorhaben wirksam, erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.