Organisationswandel Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Organisationswandel SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 42 Schulungen (mit 132 Terminen) zum Thema Organisationswandel mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 15.02.2027- 17.02.2027
- Augsburg
- 1.488,69 €
1.414,26 €
Webinar
- 26.02.2027
- online
- 1.523,20 €
- Rollenschärfung: Von der administrativen zur strategischen Gestaltungsrolle
- Strategisches Lagebild: Veränderungsdruck aus Regulierung und Markt früh erkennen und einordnen
- Change-Architektur: Methoden passgenau einsetzen
- Stakeholder-Management: Koalitionen aufbauen, Widerstände produktiv nutzen
- Change-Kompetenzen: Strategisch denken, systemisch handeln
- Praxis-Tools: Analyse, Kommunikation und Erfolgsmessung
- Transfer: Ihre Change-Roadmap entwickeln
- Strategisches Lagebild: Veränderungsdruck aus Regulierung und Markt früh erkennen und einordnen
- Change-Architektur: Methoden passgenau einsetzen
- Stakeholder-Management: Koalitionen aufbauen, Widerstände produktiv nutzen
- Change-Kompetenzen: Strategisch denken, systemisch handeln
- Praxis-Tools: Analyse, Kommunikation und Erfolgsmessung
- Transfer: Ihre Change-Roadmap entwickeln
E-Learning
Changemanagement - Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.130,50 €
Veränderungsprozesse im Unternehmen gehören mittlerweile zum Tagesgeschäft. Was macht die einen erfolgreicher als die anderen? Welche Anforderungen werden an die Menschen im Veränderungsprozess gestellt? Lernen Sie erfolgsrelevante Prinzipien und wirkungsvolle Methoden des Changemanagements an Hand von Praxisbeispielen kennen.
Changemanagement - Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.130,50 €
Veränderungsprozesse im Unternehmen gehören mittlerweile zum Tagesgeschäft. Was macht die einen erfolgreicher als die anderen? Welche Anforderungen werden an die Menschen im Veränderungsprozess gestellt? Lernen Sie erfolgsrelevante Prinzipien und wirkungsvolle Methoden des Changemanagements an Hand von Praxisbeispielen kennen.
- 11.03.2027
- Berlin
- 1.047,20 €
- Veränderungen planen und richtig kommunizieren
- Die Phasen jeder Veränderung verstehen
- Kraftfelder und Erfolgsfaktoren in der Transformation
- Involvement, Backing und Quick Wins realisieren
Seminar 'Change Management kompakt'
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Augsburg
- 1.059,10 €
Change-Prozesse stellen für die Verantwortlichen große Herausforderungen dar. Ein grundsätzliches Verständnis von Change in einem komplexen Umfeld und dem Einfluss der Kultur sind Voraussetzungen für das Gelingen. Analysieren Sie die Ausgangslage und schaffen Sie dadurch die Grundlage für den adäquaten Methodeneinsatz in Ihrem Change-Konzept. In diesem Seminar lernen Sie, worauf es bei der Entwicklung des passenden Change Designs ankommt. Wirkungsvolle Methoden und Interventionen unterstützen Sie darin, Ihre Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.
Change Manager Ausbildung - Erfolgsfaktoren im Veränderungsprozess
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die berufsbegleitende Ausbildung Change Manager vermittelt wertvolle Kenntnisse über die Erfolgskriterien von Veränderungsprozessen von der Planung bis zur Erfolgskonrolle. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf den Anforderungen mit denen der Mensch im Veränderungsprozess konfrontiert ist. Anhand von Praxisbeispielen werden wirkungsvolle Methoden und Prinzipien vermittelt und Umsetzungsmöglichkeiten trainiert. Die Ausbildung findet in 4 Modulen zu jeweils 3 Tagen statt.
E-Learning
Change Manager Ausbildung - Erfolgsfaktoren im Veränderungsprozess
- Termin auf Anfrage
- online
- 3.927,00 €
Die berufsbegleitende Ausbildung Change Manager vermittelt wertvolle Kenntnisse über die Erfolgskriterien von Veränderungsprozessen von der Planung bis zur Erfolgskonrolle. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf den Anforderungen mit denen der Mensch im Veränderungsprozess konfrontiert ist. Anhand von Praxisbeispielen werden wirkungsvolle Methoden und Prinzipien vermittelt und Umsetzungsmöglichkeiten trainiert. Die Ausbildung findet in 4 Modulen zu jeweils 3 Tagen statt.
Change Management und Konfliktbewältigung
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Düsseldorf
- 1.654,10 €
Fast zwei Drittel der in Organisationen stattfindenden Veränderungsprozesse führen nicht zum angestrebten Erfolg. Die Folge sind hohe und meist völlig unnötige Kosten für Ihr Unternehmen. Für Sie als Führungskraft stellt ein erfolgreiches Change Management daher eine entscheidende Kernkompetenz dar. Im Seminar lernen Sie, die psychologische Dynamik bei Mitarbeitern und Organisationen in Veränderungsprozessen besser zu verstehen. Sie erfahren, wie Sie bei Einzel-, Gruppen und Teamkonflikten erfolgreich moderieren und vergrößern so Ihr Methoden- und Interventionsrepertoire. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein internes Konfliktmanagementsystem zu entwickeln, es in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu implementieren und selbst schwierigste Situationen in Veränderungsprozessen erfolgreich zu bewältigen.
E-Learning
Change Management und Konfliktbewältigung (Live-Online)
- 18.01.2027- 19.01.2027
- online
- 1.535,10 €
Fast zwei Drittel der in Organisationen stattfindenden Veränderungsprozesse führen nicht zum angestrebten Erfolg. Die Folge sind hohe und meist völlig unnötige Kosten für Ihr Unternehmen. Für Sie als Führungskraft stellt ein erfolgreiches Change Management daher eine entscheidende Kernkompetenz dar. Im Seminar lernen Sie, die psychologische Dynamik bei Mitarbeitern und Organisationen in Veränderungsprozessen besser zu verstehen. Sie erfahren, wie Sie bei Einzel-, Gruppen und Teamkonflikten erfolgreich moderieren und vergrößern so Ihr Methoden- und Interventionsrepertoire. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein internes Konfliktmanagementsystem zu entwickeln, es in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu implementieren und selbst schwierigste Situationen in Veränderungsprozessen erfolgreich zu bewältigen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Haltungsentwicklung, Ich- und Wir-Entwicklung als Baustein gelingenden Organisationskulturwandels, Reifeprozess-Reflexion auf der Ich-Ebene und auf der Wir-Ebene, Brücke vom Ich zum Wir, Stärkung persönlicher Transformationskompetenz und übergreifender Resilienzkultur in organisationalen Wandelprozessen auf Ich- und Wir-Ebene
