Change Agent Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Change Agent SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 175 Schulungen (mit 1.459 Terminen) zum Thema Change Agent mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 07.07.2025- 09.07.2025
- Augsburg
- 1.654,10 €
Webinar
Kommunikation beim Change Management
- 04.08.2025- 06.08.2025
- online
- 2.296,70 €
Das Ziel des Seminars ist die Erweiterung Ihrer kreativen Kompetenzen zum Entwickeln der Strategie und eines Konzepts für die Change-Management-Kommunikation. Sie werden künftig alle Herausforderungen eines soliden Stakeholder-Managements als zentrale Aufgabe der Change-Management-Kommunikation übernehmen können.
Außerdem sind Sie in der Lage, aus einer Vogelperspektive alle relevanten Personen und Faktoren systematisch zu ordnen und in eine solide Planung aufzunehmen. Auch zur Entwicklung positiver Kernbotschaften und der Konzeption einzelner Events oder anderer Aktionen des internen Projekt-Marketings nehmen Sie wertvolle Erkenntnisse mit.
Außerdem sind Sie in der Lage, aus einer Vogelperspektive alle relevanten Personen und Faktoren systematisch zu ordnen und in eine solide Planung aufzunehmen. Auch zur Entwicklung positiver Kernbotschaften und der Konzeption einzelner Events oder anderer Aktionen des internen Projekt-Marketings nehmen Sie wertvolle Erkenntnisse mit.
Webinar
Crashkurs KI-Agenten und Agentic Workflows
- 18.08.2025
- online
- 476,00 €
Mehr als ChatGPT: Arbeitsprozesse automatisieren und optimieren mit multi-agentenbasierten Ansätzen
Tauchen Sie ein in die faszinierende Welt der KI-Agenten (AI-Agents) und lernen Sie, wie Sie mehrere Agenten gleichzeitig nutzen, um agentische Workflows erfolgreich zu gestalten. Ein agentischer Workflow ermöglicht es Ihnen, wiederkehrende Aufgaben effizient zu automatisieren und Ihre Arbeitsabläufe dynamisch und flexibel zu gestalten. KI-Agenten agieren dabei wie ein eingespieltes Team: Jeder Agent bringt seine speziellen Fähigkeiten ein – von der Websuche bis zur Codeausführung – um präzise Ergebnisse zu erzielen. Mit reflektierten Entscheidungen, kontinuierlichem Lernen und einer vorausschauenden Planung passen sich diese Agenten ständig an neue Daten und Anforderungen an. In diesem Crashkurs lernen Sie, wie Sie mit einem multi-agentenbasierten Ansatz das volle Potenzial moderner Automatisierung nutzen und Ihre Prozesse innovativ und leistungsstark gestalten können.
Der Crashkurs bietet praxisnahe Einblicke in die Umsetzung komplexer KI-Workflows und ermöglicht es Ihnen, maßgeschneiderte individuelle Lösungen zu schaffen, die weit über einfache ChatGPT-Klone hinausgehen.
Ausbildung 'Organisationsberatung & Change Management' zertifiziert im Raum Ausgsburg / München
- 28.10.2025- 08.07.2026
- Augsburg
- 7.889,70 €
7.495,22 €
Im Fokus steht das wirksame Handeln innerhalb von Organisationen. Im Vergleich zur Beratung im Zweiersetting zeichnet sich diese Organisationsperspektive durch eine wesentlich größere Komplexität aus, die ihre ganz eigenen Regeln nach sich zieht. Wir haben es mit sozialen, technischen und geschäftlichen Dynamiken zu tun, mit unterschiedlichen Interessen, mit funktionalen Notwendigkeiten und vielfach verschlungenen Entscheidungs-, Entwicklungs- und Kommunikationsprozessen. Diese sinnvoll, wirksam und souverän zu begleiten ist der Erfolgsknackpunkt in Veränderungsprozessen und ein zentrales Ziel dieser Ausbildung.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Veränderung ist unausweichlich – doch ob sie Ihr Unternehmen voranbringt, hängt davon ab, wie Sie sie gestalten. Erfolgreiches Change Management im Unternehmen bedeutet mehr als nur neue Prozesse einzuführen: Es geht darum, Führungskräfte und Teams aktiv in den Wandel einzubinden, Widerstände zu überwinden und Veränderungsprozesse nachhaltig zu verankern. Denn viele Transformationsprojekte scheitern daran, dass das Top-Management den Change an externe Berater delegiert, statt ihn selbst zu leben. Mit professionellem Coaching lernen Sie, Veränderungen strategisch zu steuern, klar zu kommunizieren und Ihr Team sicher durch unsichere Zeiten zu führen. Lassen Sie Ihre Fach- und Führungskräfte gezielt zu Change Agents oder Change Managern ausbilden, die Unternehmensfusionen, Restrukturierungen oder die Einführung neuer Technologien aktiv vorantreiben. So stärken Sie die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens und schaffen gleichzeitig neue Entwicklungsperspektiven für Ihr Team.
Change Management in der IT - Veränderungen reibungslos einführen
- 02.06.2025- 04.06.2025
- Wiesbaden
- 2.011,10 €
Immer mehr Veränderungen werden durch die IT angestoßen. Auch in der IT selbst nehmen die Veränderungen zu, wie beispielsweise die Einführung und die Skalierung von Scrum. Hierzu vermittelt das Seminar alle wichtigen Methoden und Verfahren, die für die Gestaltung von Veränderungsvorhaben wichtig und hilfreich sind. Unsere systemischen und agilen Ansätze und Ideen verbinden wir mit pragmatischen Methoden und Tools, die Sie für Ihr Change Management erfolgreich nutzen können.
Change Management Toolbox: Veränderungen vorbereiten, gestalten und nachhalten
- 05.08.2025- 06.08.2025
- Düsseldorf
- 1.892,10 €
Change-Prozesse sind herausfordernd! Um sie richtig einzuschätzen und konstruktiv zu bewältigen, benötigen Sie das passende Handwerkszeug und die richtige Herangehensweise: Das integrierte Phasenkonzept ermöglicht Ihnen eine sichere Analyse der Ist-Situation und liefert zusammen mit weiteren Change-Ansätzen die Grundlage für den passenden Methodeneinsatz. Anhand von Praxisbeispielen lernen Sie, worauf es bei der Entwicklung des passenden Change-Designs und in der Kommunikation ankommt. Sie erproben wirkungsvolle Interventionen für Workshops, lernen Veränderungsprozesse richtig einzuschätzen und reibungsärmer zu gestalten.
Webinar
Live-Online: Change Management Toolbox: Veränderungen vorbereiten, gestalten und nachhalten
- 07.07.2025- 08.07.2025
- online
- 1.892,10 €
Change-Prozesse sind herausfordernd! Um sie richtig einzuschätzen und konstruktiv zu bewältigen, benötigen Sie das passende Handwerkszeug und die richtige Herangehensweise: Das integrierte Phasenkonzept ermöglicht Ihnen eine sichere Analyse der Ist-Situation und liefert zusammen mit weiteren Change-Ansätzen die Grundlage für den passenden Methodeneinsatz. Anhand von Praxisbeispielen lernen Sie, worauf es bei der Entwicklung des passenden Change-Designs und in der Kommunikation ankommt. Sie erproben wirkungsvolle Interventionen für Workshops, lernen Veränderungsprozesse richtig einzuschätzen und reibungsärmer zu gestalten.
Webinar
LIVE Webinar: CHANGE MANAGEMENT
- 08.12.2025
- online
- 702,10 €
- Veränderungen planen und richtig kommunizieren
- Die Phasen jeder Veränderung verstehen
- Kraftfelder und Erfolgsfaktoren in der Transformation
- Involvement, Backing und Quick Wins realisieren
Erfolgreiches Change Management Praxis-Workshop
- 10.07.2025- 11.07.2025
- Köln
- 1.249,50 €
Das Seminarziel für Unternehmen im Bereich Change Management besteht darin, eine Organisation zu schaffen, die Veränderungen erfolgreich umsetzen kann. Das Unternehmen strebt an, eine Kultur des kontinuierlichen Wandels zu etablieren, in der Veränderungen effektiv geplant, kommuniziert und umgesetzt werden. Das Unternehmen möchte die Widerstandsfähigkeit gegenüber Veränderungen erhöhen, die Mitarbeiterakzeptanz steigern und eine hohe Produktivität während des Veränderungsprozesses aufrechterhalten. Letztendlich sollen die Veränderungen zu verbesserten Geschäftsergebnissen, erhöhter Kundenzufriedenheit und langfristigem Wachstum führen.
Erfolgreiches Change Management Praxis-Workshop
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminarziel für Unternehmen im Bereich Change Management besteht darin, eine Organisation zu schaffen, die Veränderungen erfolgreich umsetzen kann. Das Unternehmen strebt an, eine Kultur des kontinuierlichen Wandels zu etablieren, in der Veränderungen effektiv geplant, kommuniziert und umgesetzt werden. Das Unternehmen möchte die Widerstandsfähigkeit gegenüber Veränderungen erhöhen, die Mitarbeiterakzeptanz steigern und eine hohe Produktivität während des Veränderungsprozesses aufrechterhalten. Letztendlich sollen die Veränderungen zu verbesserten Geschäftsergebnissen, erhöhter Kundenzufriedenheit und langfristigem Wachstum führen.
