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Change Manager Ausbildung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Change Manager Ausbildung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.141 Schulungen (mit 4.921 Terminen) zum Thema Change Manager Ausbildung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 09.11.2026- 11.11.2026
  • Augsburg
  • 1.488,69 €
    1.414,26 €
5 weitere Termine

Webinar

  • 27.10.2026- 28.10.2026
  • online
  • 2.070,60 €
1 weiterer Termin

Die digitale Transformation bringt eine nie dagewesene Dynamik und Komplexität in unsere Arbeitswelt. Märkte, Technologien, Geschäftsmodelle und Erwartungen verändern sich rasant – nicht nur, aber insbesondere auch durch künstliche Intelligenz. Erfolgreiche Führung bedeutet heute vor allem Orientierung in dieser Veränderung zu geben und Teams mit Klarheit, Vertrauen und Agilität durch den Wandel zu führen. In diesem zweitägigen Training entwickeln Manager:innen bzw. Führungskräfte die entscheidenden Kompetenzen, um im digitalen Zeitalter wirksam zu führen. Im Mittelpunkt stehen moderne Leadership-Ansätze, die Förderung von Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft sowie konkrete Strategien, um Veränderungen als Chance zu gestalten. Stärke deine Führungsrolle, inspiriere dein Umfeld und gestalte den digitalen Wandel aktiv – mit Mut, Klarheit und Zukunftsorientierung.

  • 19.10.2026- 20.10.2026
  • Hamburg
  • 1.892,10 €
3 weitere Termine

Künstliche Intelligenz ist längst mehr als ein Innovationsthema – sie entwickelt sich zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Wer KI heute nicht strategisch in Unternehmen und Führung integriert, verliert morgen an Anschlussfähigkeit. KI ist kein IT-Projekt – sie ist eine zentrale Management- und Führungsaufgabe.
In diesem zweitägigen Intensiv-Seminar lernst du, KI als Managementaufgabe zu verstehen: von der Nutzung von Daten über die Skalierung von Teamperformance bis zur Neugestaltung von Prozessen. Entwickle dich vom Beobachter zum Gestalter der KI-Transformation in deiner Organisation.

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


15-45 - Data Officer / Transformationsmanager (TÜV) - Modul A Grundlagen für datengetriebene Innovation und nachhaltige Transformation

Webinar

  • 02.10.2026
  • online
  • 399,00 €
2 weitere Termine

Sind Sie auf der Suche nach Seminaren, die eine positive Haltung zu Diversität fördern, um in einer globalisierten und digitalisierten Arbeitswelt gut aufgestellt zu sein? Dieses Seminar bietet Ihnen hierzu eine gute Weiterbildung:

  • Termin auf Anfrage
  • Herrieden
  • 17.790,50 €


Die Kombination der drei Seminare „Lean Production Master“, „Lean Administration Master“ sowie „Systemischer Business Coach (I)“ ermöglicht Ihnen eine umfassende Transformation Ihres Unternehmens. Sie implementieren Lean-Methoden sowohl in der Produktion als auch in administrativen Abläufen, während Sie die menschliche Komponente der Veränderung durch systemisches Coaching berücksichtigen. Diese integrierte Kompetenz befähigt Sie, nicht nur Prozesse effizient zu gestalten, sondern auch eine engagierte und motivierte Belegschaft zu entwickeln. Sie schaffen damit eine Unternehmenskultur, die sowohl operativ exzellent als auch adaptiv und menschenzentriert ist.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Während dieses zweitägigen Trainings werden Sie das notwendige Grundwissen erlangen, um SAFe® in Ihrem Unternehmen zu implementieren und die agile Transformation voranzutreiben. Sie werden die Prinzipien einer lean-agilen Denkweise beherrschen und die erforderlichen Werkzeuge an die Hand bekommen, um agile Teams dabei zu unterstützen, kontinuierlich Wert zu liefern. Sie werden verstehen, wie Sie vorgehen können, um Kundenbedürfnisse zu erkennen und diese in erfolgreiche Produkte umzusetzen. Außerdem werden Sie lernen, wie Sie ein Lean Portfolio Management einführen, um die Unternehmensstrategie mit dem Product Development zu verbinden. 

  • 26.11.2026- 27.11.2026
  • Düsseldorf
  • 1.166,20 €


Over-adjusted staff, an increased rate of sick-leaves and bullying are clear signs that conflicts have already reached a high level of escalation. The consequences for a company are devastating: High financial losses because of staff ineffectiveness, unsuccessful or frozen projects and dissatisfied customers.


In our trainings companies and their leading staff learn how to regain control: After a profound analysis of the existing conflicts we will help you to develop viable and appropriate solutions.

Webinar

  • 05.11.2026- 06.11.2026
  • online
  • 1.808,80 €
3 weitere Termine

Während dieses zweitägigen Trainings werden Sie das notwendige Grundwissen erlangen, um SAFe® in Ihrem Unternehmen zu implementieren und die agile Transformation voranzutreiben. Sie werden die Prinzipien einer lean-agilen Denkweise beherrschen und die erforderlichen Werkzeuge an die Hand bekommen, um agile Teams dabei zu unterstützen, kontinuierlich Wert zu liefern. Sie werden verstehen, wie Sie vorgehen können, um Kundenbedürfnisse zu erkennen und diese in erfolgreiche Produkte umzusetzen. Außerdem werden Sie lernen, wie Sie ein Lean Portfolio Management einführen, um die Unternehmensstrategie mit dem Product Development zu verbinden. 

  • 21.09.2026- 22.09.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.750,00 €


Sie gewinnen einen Ü;berblick über wesentliche Komponenten der Gesamtbanksteuerung als integrierte Risiko- und Ertragssteuerung unter Berücksichtigung neuer aufsichtlicher Anforderungen. Dabei ist das Ziel, dass Sie zu einer Orientierung über die wichtigsten Fragestellungen und einer Einschätzung über die für Sie und Ihre Adressaten relevanten Informationen und Kennzahlen im Bezug zur Risikotragfähigkeit gelangen. Auch die aktuellen Herausforderungen der Branche werden beleuchtet. Des Weiteren wird die Einbettung der ESG Thematiken in die Risikotragfähigkeit besprochen und die Behandlung des Liquiditätsrisikos (ILAAP) thematisiert.

 

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 1.118,60 €


Individuelles Live-Online-Führungscoaching für neue und erfahrene Führungskräfte, Teamleitungen und Projektverantwortliche. Reflektieren Sie Ihre Führungsrolle, bereiten Sie Entscheidungen und schwierige Mitarbeitergespräche vor und entwickeln Sie konkrete Handlungsoptionen für Ihren Führungsalltag – vertraulich, praxisnah und ortsunabhängig.

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