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Klimastrategie

AB-731 Drive AI transformation in your organization

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Das Ziel des Seminars ist die Erweiterung Ihrer kreativen Kompetenzen zum Entwickeln der Strategie und eines Konzepts für die Change-Management-Kommunikation. Sie werden künftig alle Herausforderungen eines soliden Stakeholder-Managements als zentrale Aufgabe der Change-Management-Kommunikation übernehmen können. 



Außerdem sind Sie in der Lage, aus einer Vogelperspektive alle relevanten Personen und Faktoren systematisch zu ordnen und in eine solide Planung aufzunehmen. Auch zur Entwicklung positiver Kernbotschaften und der Konzeption einzelner Events oder anderer Aktionen des internen Projekt-Marketings nehmen Sie wertvolle Erkenntnisse mit.

Das Ziel des Seminars ist die Erweiterung Ihrer kreativen Kompetenzen zum Entwickeln der Strategie und eines Konzepts für die Change-Management-Kommunikation. Sie werden künftig alle Herausforderungen eines soliden Stakeholder-Managements als zentrale Aufgabe der Change-Management-Kommunikation übernehmen können. 



Außerdem sind Sie in der Lage, aus einer Vogelperspektive alle relevanten Personen und Faktoren systematisch zu ordnen und in eine solide Planung aufzunehmen. Auch zur Entwicklung positiver Kernbotschaften und der Konzeption einzelner Events oder anderer Aktionen des internen Projekt-Marketings nehmen Sie wertvolle Erkenntnisse mit.

Change Management mit klarer Struktur, Agilität und konsequentem Fokus auf Menschen & Zusammenarbeit.

Der schnelle Wandel ist für uns alle fast täglich spürbar. Die Herausforderungen der Polykrisen und die Möglichkeiten der digitalen Transformation stellen große Veränderungsanforderungen an unsere Organisationen und die Menschen darin. Mehr Agilität ist gefragt, und die Unternehmenskultur muss diesen Wandel unterstützen. Gleichzeitig verändert sich die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten. Unter dem Begriff New Work finden neue Arbeitsformen Einzug in unsere Organisationen und prägen eine neue Kultur. 

Wie gelingt es, in dieser Flut von Veränderungen flexibel zu bleiben und trotzdem wirksam werden?

Project-driven Change Management bringt Orientierung in den Change-Dschungel. Es bietet einen Ansatz, der klare Strukturen mit agiler Flexibilität verbindet und dabei Menschen und Zusammenarbeit konsequent in den Fokus rückt.

Aus 35 Jahren Beratungspraxis in Organisationsentwicklungsprojekten und Change Management wissen wir: Wer Akzeptanz für nachhaltige Veränderung schaffen möchte, muss sein Projekt sauber aufsetzen und auch mit Ergebnissen und gelungener Umsetzung überzeugen. Kommunikation ohne klaren Nutzen, gutes Projektmanagement und sinnvolle Beteiligungsformate verkommt zur wirkungslosen Change-Show.

Die Basis für diese Zertifizierung bilden daher Trainings, mit denen wir auch Projektgestalter ausbilden und zertifizieren (z.B. „Certified Hybrid Project Manager“).

Das weiterbildende Studium befähigt zur Planung und Durchführung von Nachhaltigkeitsprojekten. Es beleuchtet Themen wie Soziale Verantwortung, Ökologische Marktwirtschaft, Umweltökonomik, relevante Rechts- und Normensysteme, Nachhaltige Wertschöpfungsketten und Kreislaufwirtschaft, Ökobilanzierung, Nachhaltige Unternehmensführung und Change Management.

Veränderungen erfolgreich umzusetzen, zählt zu den zentralen Herausforderungen moderner Organisationen - insbesondere für Fach- und Führungskräfte, die aktiv an Transformationsprozessen beteiligt sind.  

In diesem vertiefenden Professionalisierungsworkshop erweitern Sie Ihre im Seminar 1078 Change Management I erworbenen Kenntnisse gezielt um praxisorientierte Methoden zur Planung und Umsetzung konkreter Veränderungsvorhaben zu vertiefen. Anhand einer realitätsnahen Fallstudie trainieren Sie zentrale Schritte wie Stakeholder-Analyse, Umgang mit Widerstand, Kommunikationsmaßnahmen und Erfolgskontrolle. Das Seminar bereitet Sie optimal auf die optionale Zertifizierung zum Certified Change Manager nach Steinbeis vor. 

Teilnehmende profitieren von einem anwendungsnahen Format, das Raum für eigene Praxisbeispiele bietet und den Transfer in den Arbeitsalltag unterstützt. Sie gewinnen Sicherheit in der Steuerung komplexer Changeprojekte und stärken Ihre Rolle als Treiber:in nachhaltiger Veränderung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Change Management

- Funktionsweise generativer KI
- Strategische Potenziale für Banken
- EU AI Act & regulatorische Leitplanken
- Vom Prototyp zum Produkt: Skalierung von KI-Anwendungen
- Praxisnahe Use Cases: Kundenservice-Chat & interne Automatisierung
- Führung & Change in der KI-Transformation

Lean Management ist aus modernen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Die Anforderungen der Märkte und Kunden steigen immer schneller. Die Produkte werden immer individueller und deren Lebenszyklus immer kürzer. Dies erforderte eine Ausweitung des Lean Management Gedankens in alle Bereiche des Unternehmens. Das Lean Business System ist das, was Firmen heute treibt. Hierzu benötigen Sie die Unterstützung ihrer Beschäftigten auf allen Ebenen.

Um Sie in diesem Aufbau zu unterstützen, wurde der Zertifikatslehrgang zum/zur Lean Manager:in (IHK) in der Richtung Produktion entwickelt.

Das versetzt Sie in die Lage, eine Lean Organisation zu schaffen, die Ihnen hilft, die notwendigen Veränderungen erfolgreich und nachhaltig zu implementieren.

Schaffen Sie mehr als 20 Prozent Ergebnisverbesserung mit der konsequenten Einführung und Umsetzung von Lean Management.