Change Manager Ausbildung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Online-Seminar Organisationsentwicklung und Organisationsmanagement. Lernen Sie virtuell Strukturen optimieren und Prozesse systematisch verbessern.

Das Seminarziel dieser Schulung zur Optimierung der IT-Architektur ist es, den Teilnehmenden ein tiefes Verständnis für die Planung, Implementierung und Verbesserung einer IT-Architektur zu vermitteln, die den Geschäftsanforderungen des Unternehmens entspricht. 



Das Seminar soll die Teilnehmenden auch dazu befähigen, ihre Fähigkeiten in der Bewertung von IT-Systemen und -Prozessen zu verbessern und zu lernen, wie man sie effektiv optimiert, um die Leistung, Effizienz, Flexibilität, Skalierbarkeit und Sicherheit der IT-Infrastruktur zu erhöhen.

Digitales Marketing und Big Data sind für Sie beruflicher Alltag, doch Sie wollen grundlegenden Innovationen in Ihrem Unternehmen den Weg bereiten? Dann werden Sie ein Vorreiter für E-Commerce, agiles Projektmanagement oder Unternehmensgründungen: Als Spezialist für digitale Geschäftsmodelle sind Sie ein gefragter Erfolgsfaktor für zukunftsorientierte Unternehmen. Sie können verschiedene Positionen besetzen und beginnen den digitalen Wandel von morgen schon heute. Sie finden attraktive Karriereoptionen in absoluten Wachstumsmärkten, indem Sie sich mit Fachwissen um digitale Servicekultur und Infrastrukturen von Ihren Mitbewerbern abheben. Schon bald formen Sie Ihren beruflichen Erfolg, weil Ihre Projekte sich für Ihr Unternehmen auszahlen ? durch Ihren Einsatz des Business Model Canvas oder von Lean-Startup-Ansätzen.  In fünf Module untergliedert, liefert dieser Abschluss praxisnahe Kenntnisse im Bereich des Managements digitaler Transformation. Sie erlernen Prinzipien der digitalen Verantwortung und der Know-how-Kultur und eignen sich Wissen um Innovationsmanagement und Connected Leadership an. Abgerundet wird das Angebot durch Wissensvermittlung zu Kreativitätstechniken, digitalen Geschäftsmodellen und klassischem sowie agilem Projektmanagement. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von drei Klausuren und zwei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Das Seminarziel dieser Schulung zur Optimierung der IT-Architektur ist es, den Teilnehmenden ein tiefes Verständnis für die Planung, Implementierung und Verbesserung einer IT-Architektur zu vermitteln, die den Geschäftsanforderungen des Unternehmens entspricht. 



Das Seminar soll die Teilnehmenden auch dazu befähigen, ihre Fähigkeiten in der Bewertung von IT-Systemen und -Prozessen zu verbessern und zu lernen, wie man sie effektiv optimiert, um die Leistung, Effizienz, Flexibilität, Skalierbarkeit und Sicherheit der IT-Infrastruktur zu erhöhen.

Das Seminar vermittelt Methoden und Instrumente für erfolgreiches Workflow- und Prozessmanagement. Sie erfahren, wie Sie Ihre Prozesse und Workflows effizient analysieren und optimieren können, um die Produktion von Print- und digitalen Medien flexibel, transparent und agil zu gestalten.

Neue Führungskräfte stehen oft vor der Herausforderung, Leistung anzusprechen, Orientierung zu geben und gleichzeitig Akzeptanz im Team aufzubauen. In diesem 90-minütigen Online-Seminar lernen Sie, wie Sie Feedback klar, wertschätzend und wirksam einsetzen. Sie erfahren, wie konstruktive Rückmeldungen Vertrauen stärken, Motivation fördern und gewünschte Veränderungen anstoßen. Mit praxiserprobten Methoden gewinnen Sie Sicherheit für Ihren Führungsalltag und entwickeln eine positive Feedbackkultur von Anfang an.

Führung in Zeiten von KI braucht beides: menschliche Orientierung und technologische Handlungssicherheit. Einerseits müssen Führungskräfte Menschen an die Hand nehmen, Klarheit schaffen und Verantwortung übernehmen. Andererseits müssen sie verstehen, wie KI im eigenen Team konkret nutzbar wird - nicht als abstraktes Zukunftsthema, sondern als praktische Unterstützung in Arbeit, Führung und Zusammenarbeit.

Der AI Leadership Day richtet sich an Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Berater, die die Rolle der Führungskraft in Zeiten von KI verstehen und praktisch weiterentwickeln wollen.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Mensch und KI so kombiniert werden können, dass Teams handlungsfähiger werden und Führung wirksamer wird. Anhand von drei Blöcken betrachten wir den Weg von der Führungsrolle über die konkrete Arbeit mit KI bis hin zur Gestaltung von Mensch-KI-Teams. Der Tag ist als kompaktes Minitraining angelegt: mit Dialog, Austausch, praktischer Anwendung und gemeinsamer Reflexion.

Am Ende des Tages habt ihr ein klareres Bild davon gewonnen, was Führung in Zeiten von KI bedeutet, welche Agenten-Systeme im Teamkontext sinnvoll sein können und wie Führungskräfte Zusammenarbeit zwischen Menschen und KI bewusst gestalten können.

Ergänzend zum AI Leadership Day findet am 22.10. unser AI Transformation Day statt. Die beiden Tage sind einzeln buchbar, zusammen aber noch wirkungsvoller.

Der Unkostenbeitrag pro Event beträgt 349 EUR brutto, das Kombiticket gibt es für 499 EUR.

Modul 1: Dienstag, 29.09.2026, 10.00 Uhr bis 16.30 Uhr / Modul 2 nach Abstimmug mit den Teilnehmern

Delegieren ist eine essenzielle Führungsaufgabe – und dennoch fällt es vielen Führungskräften schwer, Verantwortung gezielt abzugeben. Wer zu viel selbst erledigt, riskiert nicht nur Überlastung, sondern auch ungenutztes Potenzial im Team. Das Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die ihre Delegationskompetenz weiterentwickeln und typische Hürden im Alltag meistern möchten.

In Modul 1 reflektieren Sie Ihren persönlichen Delegationsstil, lernen Vertrauen aufzubauen und gezielt loszulassen. Sie erhalten Strategien, um Widerstände in Ihrem Team zu überwinden und Mitarbeitende in ihrer Eigeninitiative zu bestärken.

Modul 2 setzt die Erkenntnisse in die Praxis um: In einer Case-Clinic-Simulation bearbeiten Sie konkrete Delegationsprobleme aus Ihrem Führungsalltag. Sie lernen, auch in herausfordernden Situationen souverän zu delegieren – unter Druck, in Krisen oder im Change-Prozess.

Profitieren Sie von praxisnahen Übungen, direktem Austausch mit anderen Führungskräften und einer Stunde individuellem Begleit-Coaching.

Hier finden Sie mehr zum Hintergrund des Seminarleiters

Wie Sie Ihre Mitarbeiter durch wirkungsvolles Inspirieren, Befähigen und Empowerment zu hohen Zielen führen. Und dabei auch im Wandel und in anderen kritischen Situationen sicher auf Kurs bleiben.

• Komplexere Führungsaufgaben übernehmen
• Sich und sein Team besser kennen und effektiver managen
• Motive reflektieren, um Konflikte proaktiv zu lösen
• Veraltete Routinen abbauen und neues Verhalten aufbauen
• Widerstandskräfte (Resilienz) und eine gesunde Leistungsfähigkeit (Salutogenese) fördern

Aufgaben wie diese bestimmen zunehmend die Agenda von Entscheidern. Es sind Aufgaben, die Ihren Erfolg als Chefin oder Chef besonders stark prägen. Sie verlangen aber auch nach Qualitäten, die in der Ausbildung von Führungskräften nur bedingt vermittelt werden. Das St.Galler Intensivtraining schliesst die Kluft zwischen erlernten und erwarteten Fähigkeiten.

Mit dem akkreditierten staatlichen Hochschulabschluss „Master of Science (M.Sc.)“ qualifizieren Sie sich für Positionen im gehobenen Management von Behörden. Außerdem ermöglicht Ihnen der Masterabschluss die Zulassung zur Promotion sowie den Zugang zum höheren Dienst.

Der berufsbegleitende Masterstudiengang Digitale Öffentliche Verwaltung vermittelt in vier Semestern die Kompetenzen, um digitale Abläufe ganzheitlich zu analysieren, rechtssicher zu gestalten und effizient umzusetzen. Mit Kenntnissen in Bereichen wie künstliche Intelligenz, Blockchain-Technologie und Automatisierung lernen die Studierenden, innovative Lösungen für komplexe Anforderungen zu entwickeln – und tragen so dazu bei, die öffentliche Verwaltung zukunftsfähig zu machen. Der Studiengang verbindet Praxisnähe mit interdisziplinärem Wissen und bereitet gezielt auf eine aktive Rolle in der digitalen Transformation der öffentlichen Verwaltung vor. Im OnlinestudiumPlus stehen Sie bei uns nicht allein da. Zweimal im Studium findet ein Präsenztag an Ihrem Studienstandort statt.