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Im technischen Einkauf wird die moderne Rolle der Beschaffung besonders deutlich: Hier geht es nicht um das Schreiben von Bestellungen, sondern um das aktive Mitgestalten der Wertschöpfung.

Der technische Einkauf ist zentraler Akteur an den Schnittstellen von Entwicklung, Produktion, Qualitätsmanagement, Logistik und Beschaffungsmarkt.

Dafür braucht es technisches Verständnis, betriebswirtschaftliches Knowhow und kommunikative Fähigkeiten: Wer technische Spezifikationen nicht versteht, bleibt Erfüllungsgehilfe. Wer Kostenstrukturen nicht durchschaut, zahlt zu viel. Und wer die Partner nicht überzeugt, scheitert im Projekt.

Dieser Workshop zeigt, wie Sie im technischen Einkauf Anforderungen steuern, Lieferanten einbinden und Kosten aktiv beeinflussen – von der Produktidee bis zur Serie.

Globale Krisen, technologische Umbrüche, neue Arbeitsformen – die Welt der Arbeit ist von Dynamik, Unsicherheit und ständigen Veränderungen geprägt. In dieser Realität greifen klassische Steuerungsinstrumente häufig zu kurz. Führung wird anspruchsvoller: Was gestern noch galt, ist heute überholt. Planungssicherheit wird zur Illusion.

Agile Führung liefert hier Antworten: Sie schafft Orientierung in Bewegung, ohne starre Vorgaben. Sie befähigt Teams, mit Unsicherheit umzugehen, flexibel zu handeln und gemeinsam zu lernen – statt nur zu reagieren.

Im Seminar reflektieren Sie, wie Sie in dynamischen Kontexten führen können – mit Klarheit, Haltung und agilen Prinzipien. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge, um auch bei hoher Komplexität handlungsfähig zu bleiben und Ihre Teams wirksam zu unterstützen.

Der Lehrgang bietet zunächst in Form eines 1-tägigen Seminars einen Einstieg in die verantwortungsvolle Nutzung von KI im eigenen Unternehmen. Vermittelt wird die im EU-AI-Act geforderte KI-Kompetenz. Es wird geschult, was künstliche Intelligenz ist, wie sie funktioniert und wie ein verantwortungsvoller und ethischer Umgang mit KI im Unternehmen aussehen kann. Herausforderungen und Grenzen werden ebenso thematisiert wie Chancen und Möglichkeiten.

 

Der zweite Teil des Lehrgangs beschäftigt sich mit generativen KI-Systemen und dem möglichen Einsatz von KI im Büro und in der Verwaltung. Ziel des Lehrgangs ist es, erste eigene Erfahrungen mit KI zu generieren und Möglichkeiten von KI für den eigenen Arbeitsalltag konkret auszuprobieren. Im Sinne des EU AI Acts wenden die Teilnehmenden KI für eine konkrete Arbeitssituation an und erarbeiten anschließend einen KI-Pitch für ein anwendungsorientiertes Projekt in ihrem Unternehmen.

 

Im dritten Teil des Lehrgangs geht es darum, den Einsatz von KI im Unternehmen langfristig zu planen – neben einem Ausblick zu Entwicklungen von KI, geht es vor allem darum, KI im Unternehmen zu verankern und die nötigen Fachkenntnisse, z.B. zu Schnittstellen, Kosten und Kostenentwicklungen, sowie Fördermöglichkeiten, zu erlangen.

Im Aufbauseminar Arbeitsrecht für Nicht-Juristen werden – aufbauend auf dem Grundlagenseminar – für die betriebliche Praxis besonders wichtige arbeitsrechtliche Themen unter Einbeziehung aktueller arbeitsgerichtlicher Rechtsprechung vertieft und diskutiert.

Anhand von zahlreichen Praxisfällen wird die Umsetzung der insoweit für das Arbeitsrecht maßgeblichen rechtlichen Grundlagen in die tägliche betriebliche Arbeit konkret aufgezeigt. Hierbei werden selbstverständlich auch etwaige Besonderheiten in den Betrieben und Unternehmen der Seminarteilnehmer:innen im Einzelnen erörtert.

Die Zertifzierung für dieses Persönlichkeitsmodell (D, I, S, G nach John Geier) liegt schon einige Zeit zurück, Sie hatten allerdings anschließend keine oder nur wenige Möglichkeiten damit zu arbeiten? Sie merken, dass Ihr Wissen um Inhalte und Zusammenhänge etwas verblasst ist? Und gerade jetzt gäbe es Anlässe, dieses Wissen in Ihren Seminaren und Workshops (auch online) aktiv einzubringen. Aber wie?

Wenn Ihnen diese Fragen vertraut sind, dann bietet Ihnen dieses Coaching wirkungsvolle Antworten. Gemeinsam frischen wir Ihre Kenntnisse wieder auf und klären Ihre individuellen Fragen zur Theorie, den Inhalten,  Hintergründen und Zusammenhängen. Sie erhalten Unterstützung bei der Erstellung eigener Trainingsdesigns, wie Sie das Persönlichkeitsmodell themenspezifisch sinnvoll einsetzen und mit welchen Übungen untermauern können.

Wie stark tragen meine Produkte zum Klimawandel bei? Welchen CO2-Fußabdruck hinterlassen meine Lieferketten? Wie erreiche ich Transparenz darüber, welche Lieferanten und Warengruppen den größten Impact haben?

Fragen wie diese stellen den Einkauf vor große Herausforderungen. Aber die Antworten werden immer nachdrücklicher eingefordert – sei es vom Gesetzgeber, von den Endkunden, von großen Playern in der Lieferkette oder der Dynamik der öffentlichen Diskussion um die Nachhaltigkeit wirtschaftlicher Betätigung.

Dieser Workshop zeigt, wie Sie das Thema Carbon Footprint im Einkauf erfolgreich adressieren. Dabei steht die praktische Umsetzung im Vordergrund: Sie erfahren, wie man Emissionen für typische Herstellprozesse konkret berechnet. Anschließend erarbeiten Sie, wie Sie die Ergebnisse im Einkauf verwenden und in einem Verhandlungs-Szenario umsetzen können.

Nutzen Sie das Seminar für einen pragmatischen Einstieg in die Ermittlung von Emissionen in Ihrer Lieferkette!

Als neue und moderne Führungskraft benötigen Sie neben fundiertem fachlichem Know-How gute sozial-kommunikative und persönliche Fähigkeiten. Dazu gehört Ihre Bereitschaft, sich selbst zu reflektieren und sich auf die unterschiedlichen Persönlichkeiten Ihrer Mitarbeiter:innen einzustellen.

In diesem sehr praxisnahem interaktiven Seminar erhalten Sie als angehende Führungskraft viele Anregungen für Ihre Führungskompetenz. Mit der Inneren Motivanalyse IMA® lernen Sie sich selbst (noch) besser kennen und verstehen. Sie lernen, wie Sie mit anderen Persönlichkeits- und Verhaltensstrukturen konstruktiv umgehen, ein leistungsstarkes Team zu entwickeln und Ihre Mitarbeiter:innen optimal zu führen.

Somit sind Sie in der Lage, Spannungen und Konflikte in den meisten Fällen gar nicht erst entstehen zu lassen oder frühzeitig anzugehen.

Das Seminar berücksichtigt stark Ihre persönlichen Anliegen und legt Wert darauf, Tipps, Hinweise und Anregungen für den Praxistransfer anzubieten.

Seminar Zwangsvolllstreckung: Die titulierte Forderung, sei es durch ein Urteil oder aber durch einen Vollstreckungsbescheid führt nicht zwangsläufig dazu, dass sich der Gegner davon beeindrucken lässt. Viele Schuldner nutzen ein Gerichtsverfahren als nahezu zinsloses Darlehen und zahlen erst auf äußersten Druck. 

Für den Auftraggeber wird es in der heutigen Zeit immer schwieriger eine erfolgreiche Zwangsvollstreckung durchzuführen.

Daher erfordert die effektive Zwangsvollstreckung umfassende Kenntnisse der immer komplexer werdenden Materie, Neuerungen durch Gesetzesänderungen und die aktuelle obergerichtliche und höchstrichterliche Rechtsprechung, um die besonderen Vollstreckungsmöglichkeiten effektiv auszuschöpfen.

Das Seminar Zwangsvollstreckung bietet anhand von Beispielen und Mustern Einblicke in das Erkenntnis- und Zwangsvollstreckungsverfahren sowie einen Überblick über die Vollstreckungs- und Auskunftsmöglichkeiten, einschließlich der Forderungspfändung und –realisierung, der gütlichen Einigung während der Dauer des Verfahrens und das Risiko des Forderungsverlustes im Insolvenzverfahren des Schuldners sowie der Möglichkeit der Anfechtung durch den Insolvenzverwalter.

Alle reden von künstlicher Intelligenz und ChatGPT – zu Recht! Denn generative KI wird schon bald sehr viele Bereiche des privaten und geschäftlichen Lebens beeinflussen. Seit der Markteinführung von ChatGPT in 2022 haben sich die Anwendungsmöglichkeiten stark erweitert.

Auch in Beschaffung und Supply Chain Management haben ChatGPT & Co. das Potenzial, die Produktivität des Einkaufsteams signifikant zu steigern. Anfragen automatisieren, Markt- und Preisrecherchen erstellen, Verträge prüfen, Daten analysieren. All dies lässt sich mit generativer KI einfacher, schneller und verlässlicher organisieren – wenn man weiß, wie es geht!

Dieses Kurzseminar macht Sie fit für den effizienten Einsatz von KI in Ihrer täglichen Einkaufsarbeit. Lassen Sie sich zeigen, wie Sie ChatGPT einrichten, anpassen und nutzen, damit das Tool Sie bestmöglich unterstützen kann.

Dir fällt es schwer Nein zu sagen und Du willst Deine Grenzen setzen
ohne schlechtes Gewissen? Du möchtest eine Präsenz entwickeln, die Dich in Räumen sichtbar macht?

In 8 Wochen erreichst Du ein neues Souveränitäts-Level, das Dich in alltäglichen Gesprächen, Entscheidungen und Herausforderung mühelos trägt.

Zudem liegt die Akademie im Herzen des Allgäus. Ein idealer Ort, um die Präsenz‑Workshops mit Bewegung an der frischen Bergluft zu verbinden