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Erfolgreiche Trennung von Beschäftigten – aber wie? Um den Unternehmenserfolg zu gewährleisten, sind Sie auf die Unterstützung einer leistungsstarken, motivierten Mitarbeiterschaft angewiesen. Eine effektive Personalpolitik spielt eine wesentliche Rolle. Kündigungen lassen sich nicht immer vermeiden. Die genaue Kenntnis der neuesten Rechtsprechung ist hierfür unabdingbare Voraussetzung. Rüsten Sie sich mit dem notwendigen Know-how und vermeiden Sie unnötige Fehler, insbesondere bei Fällen wie

• der Trennung von Low-Performern

• dem Umgang mit kranken und älteren Beschäftigten

• Personalanpassungsprozessen und Umstrukturierungen

• Kündigung von "unkündbaren" Beschäftigten

Die praxisnahe Darstellung unterschiedlicher Szenarien unseres Experten vermittelt anschaulich, wie die Trennung von Beschäftigten vollzogen werden kann, welche Stolperfallen zu beachten sind und wie sich der Arbeitgeber in diversen Situationen verhalten sollte. Bitte bringen Sie auch Ihre Fragen mit!

Als neue und moderne Führungskraft benötigen Sie neben fundiertem fachlichem Know-How gute sozial-kommunikative und persönliche Fähigkeiten. Dazu gehört Ihre Bereitschaft, sich selbst zu reflektieren und sich auf die unterschiedlichen Persönlichkeiten Ihrer Mitarbeiter:innen einzustellen.

In diesem sehr praxisnahem interaktiven Seminar erhalten Sie als angehende Führungskraft viele Anregungen für Ihre Führungskompetenz. Mit der Inneren Motivanalyse IMA® lernen Sie sich selbst (noch) besser kennen und verstehen. Sie lernen, wie Sie mit anderen Persönlichkeits- und Verhaltensstrukturen konstruktiv umgehen, ein leistungsstarkes Team zu entwickeln und Ihre Mitarbeiter:innen optimal zu führen.

Somit sind Sie in der Lage, Spannungen und Konflikte in den meisten Fällen gar nicht erst entstehen zu lassen oder frühzeitig anzugehen.

Das Seminar berücksichtigt stark Ihre persönlichen Anliegen und legt Wert darauf, Tipps, Hinweise und Anregungen für den Praxistransfer anzubieten.

Alle reden von künstlicher Intelligenz und ChatGPT – zu Recht! Denn generative KI wird schon bald sehr viele Bereiche des privaten und geschäftlichen Lebens beeinflussen. Seit der Markteinführung von ChatGPT in 2022 haben sich die Anwendungsmöglichkeiten stark erweitert.

Auch in Beschaffung und Supply Chain Management haben ChatGPT & Co. das Potenzial, die Produktivität des Einkaufsteams signifikant zu steigern. Anfragen automatisieren, Markt- und Preisrecherchen erstellen, Verträge prüfen, Daten analysieren. All dies lässt sich mit generativer KI einfacher, schneller und verlässlicher organisieren – wenn man weiß, wie es geht!

Dieses Kurzseminar macht Sie fit für den effizienten Einsatz von KI in Ihrer täglichen Einkaufsarbeit. Lassen Sie sich zeigen, wie Sie ChatGPT einrichten, anpassen und nutzen, damit das Tool Sie bestmöglich unterstützen kann.

Das Arbeiten unter Spannung (AuS) stellt hohe Anforderungen an alle Beteiligten, sowie an Arbeitsmittel, Schutz- und Hilfsmittel, um die Sicherheit bei der Arbeit zu gewährleisten. Arbeitsvorbereitung und die Organisation der Abläufe sind in besonderem Maße wichtig, um den Schutz von Gesundheit und Leben sicher zu stellen.

Auch nach der AuS-Ausbildung ist gemäß DGUV Vorschrift 3 eine mindestens jährliche Sicherheitsunterweisung gesetzlich vorgeschrieben.

In dieser Jahresunterweisung werden Ihre Kenntnisse zur Elektrosicherherheit beim Arbeiten unter Spannung aktualisiert. Neben den Neuerungen im Regelwerk und den gesetzlichen Vorgaben werden die Gefahren und Schutzmaßnahmen für das Arbeiten an aktiven Teilen anhand von Praxisfällen vermittelt. So schärfen Sie Ihr Gefahrenbewußtsein auch bei Routinetätigkeiten.

Dieses Seminar gilt als rechtsverbindliche Jahresunterweisung gemäß § 12 (1) des Arbeitsschutzgesetzes und des § 4 (1) der DGUV Vorschrift 1 sowie der Betriebssicherheitsverordnung.

Wenn E-Mails und Aufgaben Sie regelmäßig überrollen, Sie beim Anblick Ihres Schreibtisches eher an Stress als an Struktur denken und Ihnen zwischen To-Dos und Terminen oft die Zeit zum Durchatmen fehlt, sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

Sie nehmen Ihren Arbeitsstil unter die Lupe, sortieren Zeitfresser aus, schaffen neue Strukturen – und entwickeln Strategien, mit denen Sie selbstbestimmt statt fremdgesteuert durch den Büroalltag navigieren.
Dabei steht nicht nur die Organisation im Fokus, sondern auch Ihr persönliches Selbstmanagement: Wie behalten Sie Ihre Energie, Ihre Klarheit – und Ihren Überblick?

Bringen Sie gern Ihren eigenen Laptop oder Ihr Tablet mit: So können Sie Tipps und digitale Office-Hacks direkt an Ihren Tools ausprobieren und für Ihren Alltag anpassen.

Welche (Kern-) Inhalte werden in dem Seminar vermittelt?

• Sustainable Development Goals (SDGs) als Leitfaden für nachhaltiges Wirtschaften

• Ökobilanzen & Umweltkennzahlen – CO2- & Wasserbilanzierung

• Lieferkettenmanagement & Nachhaltigkeitsrisiken – Anforderungen & gesetzliche Vorgaben

• Nachhaltigkeitsmanagement als integriertes System – Verknüpfung mit ISO 14001, ISO 50001, EMAS

• Stakeholder-Analyse & Wesentlichkeitsbewertung – Priorisierung nachhaltiger Unternehmensbereiche

• CSR-Berichterstattung & Zertifizierungen – Überblick über relevante Nachhaltigkeitsstandards

Welche Lösungen bietet das Seminar den Teilnehmenden?

• Erarbeitung einer praxisnahen Nachhaltigkeitsstrategie für das eigene Unternehmen

• Werkzeuge zur Bewertung & Verbesserung der Umweltleistung

• Methoden zur Identifikation & Steuerung von Lieferkettenrisiken

• Verständnis über rechtliche Rahmenbedingungen und internationale StandardsGrundlage für eine TAW Cert-Zertifizierung als Nachhaltigkeitsmanager

Was ist das Besondere an der Veranstaltung?

• Kombination aus Theorie & Praxis – interaktive Fallstudien & Gruppenübungen

• Fokus auf umsetzbare Nachhaltigkeitsstrategien – praxisnahe Beispiele aus verschiedenen Branchen

• Expertenwissen aus erster Hand – erfahrene Dozenten aus den Bereichen Umwelt- & Nachhaltigkeitsmanagement

• Klares Konzept für die Integration von Nachhaltigkeit in bestehende Managementsysteme

Dieser Lehrgang baut inhaltlich auf dem ersten Teil der Ausbildung zum Nachhaltigkeitsmanager auf und vertieft zentrale Themen für die praktische Umsetzung im Berufsalltag.

Welche (Kern-) Inhalte werden in dem Seminar vermittelt?

• Sustainable Development Goals (SDGs) als Leitfaden für nachhaltiges Wirtschaften

• Ökobilanzen & Umweltkennzahlen – CO2- & Wasserbilanzierung

• Lieferkettenmanagement & Nachhaltigkeitsrisiken – Anforderungen & gesetzliche Vorgaben

• Nachhaltigkeitsmanagement als integriertes System – Verknüpfung mit ISO 14001, ISO 50001, EMAS

• Stakeholder-Analyse & Wesentlichkeitsbewertung – Priorisierung nachhaltiger Unternehmensbereiche

• CSR-Berichterstattung & Zertifizierungen – Überblick über relevante Nachhaltigkeitsstandards

Welche Lösungen bietet das Seminar den Teilnehmenden?

• Erarbeitung einer praxisnahen Nachhaltigkeitsstrategie für das eigene Unternehmen

• Werkzeuge zur Bewertung & Verbesserung der Umweltleistung

• Methoden zur Identifikation & Steuerung von Lieferkettenrisiken

• Verständnis über rechtliche Rahmenbedingungen und internationale StandardsGrundlage für eine TAW Cert-Zertifizierung als Nachhaltigkeitsmanager

Was ist das Besondere an der Veranstaltung?

• Kombination aus Theorie & Praxis – interaktive Fallstudien & Gruppenübungen

• Fokus auf umsetzbare Nachhaltigkeitsstrategien – praxisnahe Beispiele aus verschiedenen Branchen

• Expertenwissen aus erster Hand – erfahrene Dozenten aus den Bereichen Umwelt- & Nachhaltigkeitsmanagement

• Klares Konzept für die Integration von Nachhaltigkeit in bestehende Managementsysteme

Dieser Lehrgang baut inhaltlich auf dem ersten Teil der Ausbildung zum Nachhaltigkeitsmanager auf und vertieft zentrale Themen für die praktische Umsetzung im Berufsalltag.

Seminar Zwangsvolllstreckung: Die titulierte Forderung, sei es durch ein Urteil oder aber durch einen Vollstreckungsbescheid führt nicht zwangsläufig dazu, dass sich der Gegner davon beeindrucken lässt. Viele Schuldner nutzen ein Gerichtsverfahren als nahezu zinsloses Darlehen und zahlen erst auf äußersten Druck. 

Für den Auftraggeber wird es in der heutigen Zeit immer schwieriger eine erfolgreiche Zwangsvollstreckung durchzuführen.

Daher erfordert die effektive Zwangsvollstreckung umfassende Kenntnisse der immer komplexer werdenden Materie, Neuerungen durch Gesetzesänderungen und die aktuelle obergerichtliche und höchstrichterliche Rechtsprechung, um die besonderen Vollstreckungsmöglichkeiten effektiv auszuschöpfen.

Das Seminar Zwangsvollstreckung bietet anhand von Beispielen und Mustern Einblicke in das Erkenntnis- und Zwangsvollstreckungsverfahren sowie einen Überblick über die Vollstreckungs- und Auskunftsmöglichkeiten, einschließlich der Forderungspfändung und –realisierung, der gütlichen Einigung während der Dauer des Verfahrens und das Risiko des Forderungsverlustes im Insolvenzverfahren des Schuldners sowie der Möglichkeit der Anfechtung durch den Insolvenzverwalter.

Welche (Kern-) Inhalte werden in dem Seminar vermittelt?

• Sustainable Development Goals (SDGs) als Leitfaden für nachhaltiges Wirtschaften

• Ökobilanzen & Umweltkennzahlen – CO2- & Wasserbilanzierung

• Lieferkettenmanagement & Nachhaltigkeitsrisiken – Anforderungen & gesetzliche Vorgaben

• Nachhaltigkeitsmanagement als integriertes System – Verknüpfung mit ISO 14001, ISO 50001, EMAS

• Stakeholder-Analyse & Wesentlichkeitsbewertung – Priorisierung nachhaltiger Unternehmensbereiche

• CSR-Berichterstattung & Zertifizierungen – Überblick über relevante Nachhaltigkeitsstandards

Welche Lösungen bietet das Seminar den Teilnehmenden?

• Erarbeitung einer praxisnahen Nachhaltigkeitsstrategie für das eigene Unternehmen

• Werkzeuge zur Bewertung & Verbesserung der Umweltleistung

• Methoden zur Identifikation & Steuerung von Lieferkettenrisiken

• Verständnis über rechtliche Rahmenbedingungen und internationale Standards

• Grundlage für eine TAW Cert-Zertifizierung als Nachhaltigkeitsmanager

Was ist das Besondere an der Veranstaltung?

• Kombination aus Theorie & Praxis – interaktive Fallstudien & Gruppenübungen

• Fokus auf umsetzbare Nachhaltigkeitsstrategien – praxisnahe Beispiele aus verschiedenen Branchen

• Expertenwissen aus erster Hand – erfahrene Dozenten aus den Bereichen Umwelt- & Nachhaltigkeitsmanagement

• Klares Konzept für die Integration von Nachhaltigkeit in bestehende Managementsysteme

Dieser Lehrgang baut inhaltlich auf dem ersten Teil der Ausbildung zum Nachhaltigkeitsmanager auf und vertieft zentrale Themen für die praktische Umsetzung im Berufsalltag.

Welche (Kern-) Inhalte werden in dem Seminar vermittelt?

• Sustainable Development Goals (SDGs) als Leitfaden für nachhaltiges Wirtschaften

• Ökobilanzen & Umweltkennzahlen – CO2- & Wasserbilanzierung

• Lieferkettenmanagement & Nachhaltigkeitsrisiken – Anforderungen & gesetzliche Vorgaben

• Nachhaltigkeitsmanagement als integriertes System – Verknüpfung mit ISO 14001, ISO 50001, EMAS

• Stakeholder-Analyse & Wesentlichkeitsbewertung – Priorisierung nachhaltiger Unternehmensbereiche

• CSR-Berichterstattung & Zertifizierungen – Überblick über relevante Nachhaltigkeitsstandards

Welche Lösungen bietet das Seminar den Teilnehmenden?

• Erarbeitung einer praxisnahen Nachhaltigkeitsstrategie für das eigene Unternehmen

• Werkzeuge zur Bewertung & Verbesserung der Umweltleistung

• Methoden zur Identifikation & Steuerung von Lieferkettenrisiken

• Verständnis über rechtliche Rahmenbedingungen und internationale Standards

• Grundlage für eine TAW Cert-Zertifizierung als Nachhaltigkeitsmanager

Was ist das Besondere an der Veranstaltung?

• Kombination aus Theorie & Praxis – interaktive Fallstudien & Gruppenübungen

• Fokus auf umsetzbare Nachhaltigkeitsstrategien – praxisnahe Beispiele aus verschiedenen Branchen

• Expertenwissen aus erster Hand – erfahrene Dozenten aus den Bereichen Umwelt- & Nachhaltigkeitsmanagement

• Klares Konzept für die Integration von Nachhaltigkeit in bestehende Managementsysteme

Dieser Lehrgang baut inhaltlich auf dem ersten Teil der Ausbildung zum Nachhaltigkeitsmanager auf und vertieft zentrale Themen für die praktische Umsetzung im Berufsalltag.