Seminar - TAW Technische Akademie Wuppertal e.V.
Sie haben Führungsverantwortung übernommen und leiten ein Team? Dann wissen Sie: Ein starkes, motiviertes Team ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Doch Teamführung ist mehr als nur Aufgaben zu verteilen – sie erfordert Fingerspitzengefühl, Klarheit und eine gezielte Strategie.
Nicht jedes Team funktioniert auf Anhieb. Unterschiedliche Persönlichkeiten, unklare Rollen oder fehlende Kommunikation können die Zusammenarbeit blockieren. Die gute Nachricht: Mit der richtigen Führung holen Sie das Beste aus Ihrer Gruppe heraus.
In unserem interaktiven Seminar erfahren Sie, wie Sie Teams aufbauen, entwickeln und gezielt motivieren. Sie lernen, typische Stolperfallen zu erkennen, Konflikte konstruktiv zu lösen und Ihre Rolle als Teamleitung souverän auszufüllen – für mehr Teamspirit, bessere Performance und messbaren Erfolg.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 28.10.2025- 29.10.2025 | Wuppertal | 1.540,00 € |
| 22.04.2026- 23.04.2026 | Wuppertal | 1.590,00 € |
| 22.09.2026- 23.09.2026 | Wuppertal | 1.590,00 € |
| 09.12.2026- 10.12.2026 | Wuppertal | 1.590,00 € |
Gestern Kolleg:in, heute Führungskraft
Neue Aufgabe: Teamleitung
Rollenfindung und Positionierung in der Organisation
Umgang mit Status, Macht und eigener Wirkung
Führung in der "Sandwich"-Position
Entwicklung eines authentischen und zeitgemäßen Führungsstils
Führungskultur und Führungsstile
Eigene Haltung zur Führung analysieren: Wie führe ich und wie wirke ich?
Den eigenen Führungsstil entwickeln und optimieren
Moderne Führungsansätze verstehen: Resonante Führung, transformationale Führung und servant leadership als Erfolgsfaktoren
Ein starkes Team formen
Den Unterschied zwischen Gruppe und Team verstehen
Entwicklung des Teams: Typische Teamphasen
Klare, motivierende Teamziele definieren und nachhalten
Delegieren ohne Boomerangeffekt
Effektiver und effizienter Informationsaustausch
Führung hybrider Teams, wirksame Kommunikation und Gestaltung produktiver Rahmenbedingungen
Motivation und Mitarbeiterbindung als Schlüssel zur Wertschöpfung
Psychologische Sicherheit als Grundlage für ein lernendes Umfeld
Strategien zur langfristigen Mitarbeiterbindung
Mitarbeitergespräche professionell führen
Wirksame Mitarbeitergespräche zur Motivation und Entwicklung
Gesprächstechniken anwenden und Praxisfälle besprechen
