Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Das Online-Seminar richtet sich an Rechtsanwälte und Rechtsanwältinnen, insbesondere Fachanwälte und Fachanwältinnen für IT-Recht. Es ist auch gedacht für Unternehmensjuristen und Unternehmensjuristinnen, die IT-Projektverträge gestalten und hierbei beratend tätig sind.
Es werden aus rechtlicher (anwaltlicher) und Informatik-Sicht agile Projektmethoden, vertragliche Gestaltungsoptionen und die daraus resultierenden Vor- und Nachteile bei Scheitern, Mängeln, Verzug und Budgetüberschreitung behandelt. Rechtsprechung gibt es wenig, aber Literatur, um die Divergenzen zwischen den agilen Werten und Prinzipien, dem Vertrag und der Ausführung in der Praxis in den Griff zu bekommen. Eine spezielle Herausforderung stellen die Entwicklung von KI-Modellen und -Systemen sowie die Neuerungen bei Softwareentwicklung mit Hilfe von KI dar, unter anderem Probleme bei der urheberrechtlichen Beurteilung.
Ziele/Bildungsabschluss:
Methodik: sinnvolle Vorgehensweisen für IT-Projekte – von Wasserfall bis Scrum Vorgehensweisen bei IT-Projekten mit KI-Anteilen: agile „Entwicklung“ von KI-Modellen Softwareentwicklung mit Hilfe von KI, daraus resultierende Anpassungen in der Scrum-Vorgehensweise (im Extremfall gibt es keine Entwickler mehr, es stellen sich Fragen des urhr. Schutzes) Vor- und Nachteile von Grundstruktur und -prinzipien agiler Methodiken Projektbeteiligte und Verteilung der Rollen für Planung und Abnahme Vertragsstrategien und -gestaltung im Spannungsfeld mit den Grundsätzen und Prinzipien agiler Methodik Beurteilung von Vertragstyp und Leistungsstörungen Änderungen, Scheitern, Mängel Regelung der Vergütung
Material:
Arbeitsunterlagen als Download • WertGarantie
Zielgruppe:
Das Online-Seminar richtet sich an Rechtsanwälte und Rechtsanwältinnen, insbesondere Fachanwälte und Fachanwältinnen für IT-Recht. Es ist auch gedacht für Unternehmensjuristen und Unternehmensjuristinnen, die IT-Projektverträge gestalten und hierbei beratend tätig sind.
Seminarkennung:
62859-26
