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Changemanagement - Bereitschaft wecken – Widerstand managen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Die Ansprüche an erfolgreiche Führung in Veränderungsprozessen sind hoch. So gilt es, Begeisterung für neue Visionen zu erzeugen, sich selbst und andere immer wieder auf die zentralen Aufgaben und Ziele auszurichten, zu überzeugen und erfolgreich zu kommunizieren. Diese Aufgaben erfordern ein hohes Maß an sozioemotionaler Intelligenz und verlangen nach solidem Führungs-Handwerkszeug und das in jeder Phase des Veränderungsprozesses.
Durch dieses Seminar werden Sie besser verstehen, warum Veränderungen in der Regel auf Ablehnung stoßen und lernen, Konflikte als Katalysatoren für Veränderung aufzufassen. Sie werden die Veränderungsprozesse stets am Resultat orientiert steuern und sind in der Lage, Ihre Mitarbeitenden zu engagierten Mitgestalternden des Wandels zu machen.
Durch dieses Seminar werden Sie besser verstehen, warum Veränderungen in der Regel auf Ablehnung stoßen und lernen, Konflikte als Katalysatoren für Veränderung aufzufassen. Sie werden die Veränderungsprozesse stets am Resultat orientiert steuern und sind in der Lage, Ihre Mitarbeitenden zu engagierten Mitgestalternden des Wandels zu machen.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar zielt darauf ab, Teilnehmenden die essenziellen Fähigkeiten und Strategien zu vermitteln, um in dynamischen Arbeitsumgebungen erfolgreich zu führen, ohne über formelle Autorität zu verfügen.
Durch praktische Einblicke in effektive Kommunikationsmethoden, Beziehungsmanagement und Konfliktlösung werden die Teilnehmenden befähigt, Vertrauen aufzubauen, Teams zu motivieren und eine positive Einflussnahme zu etablieren - unabhängig von ihrer offiziellen Position in der Hierarchie.
Durch praktische Einblicke in effektive Kommunikationsmethoden, Beziehungsmanagement und Konfliktlösung werden die Teilnehmenden befähigt, Vertrauen aufzubauen, Teams zu motivieren und eine positive Einflussnahme zu etablieren - unabhängig von ihrer offiziellen Position in der Hierarchie.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 07.01.2027- 08.01.2027
- Köln
- 1.320,90 €
Das Seminar zielt darauf ab, Teilnehmenden die essenziellen Fähigkeiten und Strategien zu vermitteln, um in dynamischen Arbeitsumgebungen erfolgreich zu führen, ohne über formelle Autorität zu verfügen.
Durch praktische Einblicke in effektive Kommunikationsmethoden, Beziehungsmanagement und Konfliktlösung werden die Teilnehmenden befähigt, Vertrauen aufzubauen, Teams zu motivieren und eine positive Einflussnahme zu etablieren - unabhängig von ihrer offiziellen Position in der Hierarchie.
Durch praktische Einblicke in effektive Kommunikationsmethoden, Beziehungsmanagement und Konfliktlösung werden die Teilnehmenden befähigt, Vertrauen aufzubauen, Teams zu motivieren und eine positive Einflussnahme zu etablieren - unabhängig von ihrer offiziellen Position in der Hierarchie.
Erfolgreich führen mit Mentoring
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, die ihre Mentoring-Kompetenzen gezielt ausbauen möchten. Sie lernen, welchen Beitrag Mentoring für moderne Führung leistet, entwickeln Fähigkeiten wie aktives Zuhören, konstruktives Feedback und zielführende Gespräche und stärken zugleich Vertrauen sowie Eigenverantwortung innerhalb ihres Teams.
Was Sie erreichen werden:
- Den Stellenwert von Mentoring in der Führungspraxis erkennen und bewusst einsetzen
- Praktische Führungsinstrumente auf Mentoring-Basis anwenden
- Gespräche strukturiert, wirkungsvoll und entwicklungsorientiert führen
- Die Selbstständigkeit und Weiterentwicklung des Teams gezielt fördern
- Individuelle Maßnahmen planen, um die eigene Mentoring-Führungsrolle nachhaltig zu festigen
Webinar
KI-Agenten im Controlling effektiv nutzen
- 27.11.2026
- online
- 1.184,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Von Analysen auf Knopfdruck zu autonomen Finanz-Workflows
Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweispflicht von KI-Kompetenz
KI-Agenten im Controlling effektiv nutzen
Ein Agent liefert nicht nur eine Antwort, er plant, greift auf Ihre Zahlenwerke zu und legt Ihnen ein fertiges Ergebnis vor.
In diesem Seminar lernen Sie, KI-Agenten richtig zu nutzen und bauen unter Anleitung Ihre ersten eigenen Agenten für das Controlling. Sie verstehen, wie agentisches Arbeiten funktioniert und erstellen wiederverwendbare MicroAgents über das Skill Framework. Außerdem richten Sie sich Ihren eigenen Arbeitsbereich in Claude Cowork ein und lassen Python für sich rechnen, ohne selbst eine Zeile Code zu schreiben. Der besondere Wert liegt in der Verbindung zweier Welten. Die Beweglichkeit eines Agenten trifft auf die Rechensicherheit echter programmierter Software. Sie verlassen das Seminar mit lauffähigen Agenten für Marktanalyse, Wettbewerbsvergleich, Finanzkennzahlen und Kostenstellen sowie mit einem klaren Bild, wo Künstliche Intelligenz Ihre tägliche Arbeit im Controlling beschleunigen kann und wo die fachliche Prüfung beim Controller bleibt.
Online-Unterweisung: Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz
- 31.12.2026
- Hamburg
- 47,60 €
Psychische Belastungsfaktoren sowie Bewältigungsstrategien für Arbeitnehmer
Webinar
- 26.02.2027- 02.04.2027
- online
- 1.475,60 €
Zeige, was UX & CX wirklich bewirken. Du machst den Wertbeitrag von UX & CX mit KPIs und Reifegradmodellen sichtbar, baust Governance auf, weißt Widerstände zu verstehen und setzt KI gezielt ein. So verankerst du UX & CX nachhaltig in deiner Organisation. Daten werden zur Sprache und du zur treibenden Kraft hinter datenbasierten Entscheidungen.
Webinar
- 23.11.2026- 25.11.2026
- online
- 2.249,10 €
Entwickle und erstelle intelligente Anwendungen mit der Microsoft Power Platform im Zusammenspiel mit KI, Copilot und KI-Agenten. Dieses Training dient als Prüfungsvorbereitung im Rahmen der offiziellen Microsoft-Zertifizierung zum »AB-410: Intelligent Applications Builder Associate«.
Change Management – Prozesse erfolgreich gestalten
- 23.11.2026- 24.11.2026
- Düsseldorf
- 1.666,00 €
Veränderungsfähigkeit ist für Unternehmen entscheidend, um auf dynamische Markt- und Wettbewerbsbedingungen zu reagieren und langfristig erfolgreich zu bleiben. Professionell gestaltete Veränderungsprozesse tragen dazu bei, Akzeptanz zu fördern, Mitarbeitende einzubinden und Veränderungen nachhaltig in Organisationen zu verankern.In unserem Seminar lernen Sie die zentralen Ansätze und Erfolgsfaktoren des Change Managements kennen. Sie erfahren, wie Sie Veränderungsprozesse systematisch planen und gestalten, Ihr Team sicher durch den Wandel führen und konstruktiv mit Widerständen, Konflikten und Unsicherheiten umgehen.
Webinar
E-Learning: Fluktuation aktiv senken
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Im Fokus dieses Trainings steht es, Fliehkräfte unter Mitarbeitenden zu verhindern und ihnen gezielt vorzubeugen. Zu diesem Zweck liefert das E-Training Denkanstöße zur positiven Mitarbeiterbindung, gibt Einblick in häufige Beweggründe für Arbeitgeberwechsel und mögliche Gegenmaßnahmen, die Führungskräfte ergreifen können. Dafür beschäftigt sich das Training anfangs mit den verschiedenen Arten der Fluktuation. Es geht anschließend der Frage nach, wodurch sich eine attraktive Unternehmenskultur auszeichnet und was Mitarbeitende erwarten. Außerdem zeigt das Training den Weg auf vom gelungenen Recruiting und Onboarding bis hin zum Exit-Gespräch. So hilft dieses E-Training, Fluktuation zu verstehen und auch ihre positiven Seiten zu erkennen, es gibt Tipps, wie Führungskräfte und Personalabteilung dem Thema pragmatisch begegnen und wie Sie die Fluktuation in Ihrem Unternehmen aktiv senken.
