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Change Management – Prozesse erfolgreich gestalten

Webinar - ifmera academy GmbH

Veränderungsfähigkeit ist für Unternehmen entscheidend, um auf dynamische Markt- und Wettbewerbsbedingungen zu reagieren und langfristig erfolgreich zu bleiben. Professionell gestaltete Veränderungsprozesse tragen dazu bei, Akzeptanz zu fördern, Mitarbeitende einzubinden und Veränderungen nachhaltig in Organisationen zu verankern.In unserem Seminar lernen Sie die zentralen Ansätze und Erfolgsfaktoren des Change Managements kennen. Sie erfahren, wie Sie Veränderungsprozesse systematisch planen und gestalten, Ihr Team sicher durch den Wandel führen und konstruktiv mit Widerständen, Konflikten und Unsicherheiten umgehen.
Termin Ort Preis*
01.09.2026- 02.09.2026 Hamburg 1.666,00 €
17.09.2026- 18.09.2026 Berlin 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 Potsdam 1.666,00 €
28.09.2026- 29.09.2026 online 1.499,40 €
01.10.2026- 02.10.2026 Wien 1.666,00 €
05.10.2026- 06.10.2026 Leipzig 1.666,00 €
15.10.2026- 16.10.2026 Berlin 1.666,00 €
20.10.2026- 21.10.2026 Nürnberg 1.666,00 €
22.10.2026- 23.10.2026 Hannover 1.666,00 €
05.11.2026- 06.11.2026 online 1.499,40 €
09.11.2026- 10.11.2026 Berlin 1.666,00 €
23.11.2026- 24.11.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
23.11.2026- 24.11.2026 Hamburg 1.666,00 €
26.11.2026- 27.11.2026 München 1.666,00 €
03.12.2026- 04.12.2026 Wien 1.666,00 €
10.12.2026- 11.12.2026 Leipzig 1.666,00 €
15.12.2026- 16.12.2026 Berlin 1.666,00 €
17.12.2026- 18.12.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
21.12.2026- 22.12.2026 Hannover 1.666,00 €
04.01.2027- 05.01.2027 Düsseldorf 1.666,00 €
07.01.2027- 08.01.2027 Hamburg 1.666,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen des Change Managements
    • Treiber für Wandel: Marktdynamiken, Digitalisierung und neue Arbeitsformen
    • Phasenmodelle und typische Dynamiken von Veränderungsprozessen
    • Ablauf und Erfolgsfaktoren von Change-Prozessen
  • Veränderungsprozesse planen und gestalten
    • Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen
    • Der Veränderungsprozess aus verschiedenen Blickwinkeln: Gestalter:in, Beteiligte:r, Betroffene:r
    • Das Team als Erfolgsfaktor oder Bremser
    • Rollen und Verantwortlichkeiten im Veränderungsprozess
  • Führung, Kommunikation und Beteiligung
    • Vision und Zielbild für Veränderungen entwickeln
    • Veränderungsprozesse gemeinsam mit Beteiligten gestalten
    • Geeignete Partizipationsformate zur Einbindung von Mitarbeitenden
    • Transparente Kommunikation im Veränderungsprozess
  • Widerstände und Konflikte konstruktiv bearbeiten
    • Ursachen und Wirkung von Widerständen
    • Stakeholder analysieren und Schlüsselpersonen identifizieren
    • Strategien im Umgang mit Emotionen, Konflikten und Widerstand
  • Nachhaltigkeit und Erfolg von Veränderungen sichern
    • Erfolg von Veränderungsprozessen bewerten
    • Veränderungen in Kultur und Prozessen nachhaltig verankern
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte, Projektleitende sowie Mitarbeitende aus Organisationsentwicklung, Personal und Projektmanagement, die Veränderungsprozesse planen, begleiten oder koordinieren.
Seminarkennung:
3496
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