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KYC & Geldwäschegesetz: Effiziente Prozesse und sichere Compliance
Erhalte dein Praxis-Update zu den aktuellen KYC- und Geldwäschepflichten und lerne, wie du regulatorische Anforderungen effizient umsetzt, Risiken minimierst und gleichzeitig das Kundenerlebnis verbesserst.

• KYC – Sorgfaltspflichten in Bezug auf Kunden: Vertiefe dein Wissen zu den Know Your Customer (KYC)-Pflichten und erfahre, wie du durch strukturierte Identifizierungs- und Prüfprozesse sowohl rechtliche Sicherheit als auch eine positive Customer Experience sicherstellst. Optimiere deine Abläufe, um Zeit zu sparen und Risiken gezielt zu reduzieren.
• Geldwäschegesetz – Updates und neue EU-Regelungen: Bleibe auf dem neuesten Stand der aktuellen GwG- und EU-Anforderungen. Lerne, wie du neue regulatorische Vorgaben in deine Compliance-Struktur integrierst und dein Institut zukunftssicher und prüfungssicher aufstellst.

Dieses Seminar richtet sich an Geldwäsche-Beauftragte, Compliance-Verantwortliche und Mitarbeitende in der Kundenbetreuung, die KYC-Prozesse effizient gestalten, regulatorische Anforderungen sicher erfüllen und ihr Unternehmen auf die neuen EU-Richtlinien vorbereiten möchten.

Die Teilnehmenden erlernen die Kernkompetenzen eines Agile Coachs, um Teams in ihrer Entwicklung zu unterstützen und agile Werte nachhaltig zu verankern. Ziel ist es, Blockaden in der Zusammenarbeit zu identifizieren, Moderationstechniken sicher anzuwenden und die Brücke zwischen agilen Methoden und der realen Unternehmenswelt zu schlagen.

Lernen Sie die Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Product Ownern und Product Managern im SAFe® Framework kennen. Das Training zeigt praxisnah, wie Sie PI Planning, Produktentwicklung und die Zusammenarbeit im Agile Release Train erfolgreich gestalten.

Sparzwänge und fehlende Mitarbeitende: Viele Kommunen müssen darüber nachdenken, wie sie künftig den Winterdienst einschränken können, ohne dabei ihre Verkehrssicherungspflichten zu verletzen. Optimierte Routen, Gehwege und die Rolle der Anlieger spielen hier eine wichtige Rolle – ebenso wie die Öffentlichkeitsarbeit. Dr.-Ing. Horst Hanke, Vorsitzender des Fachausschusses Winterdienst des VKU, zeigt im Online-Live-Seminar die Chancen für Kommunen auf.

Container-Technologien wie Docker sind aus modernen Softwarearchitekturen nicht mehr wegzudenken. Sie ermöglichen eine flexible, skalierbare und effiziente Bereitstellung von Anwendungen und sind damit ein zentraler Bestandteil zeitgemäßer Entwicklungs- und Betriebsprozesse.

Dieses Seminar fokussiert auf den Bereich der Software-Entwicklung, in denen Container allgegenwärtig sind: Während der Implementierung werden Development-Container verwendet, der automatisierte Build-Prozess wird in Build-Containern ausgeführt. Umgebungen für Entwicklung und Test werden durch eine Konfiguration von zusammengehörigen Containern bereitgestellt. Und schließlich wird die fertiggestellte Anwendung als Image bereitgestellt, um orchestriert in der Cloud betrieben zu werden.

Nutzen für Teilnehmer:innen:

• Sicherheit in der praktischen Anwendung von Docker in Entwicklungs- und Testumgebungen
• Kenntnisse zur Erstellung, Pflege und Optimierung eigener Container-Images
• Verständnis für die Integration von Docker in Build-Prozesse und automatisierte Pipelines
• Erweiterung der persönlichen DevOps-Kompetenz

Nutzen für Unternehmen:
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Requirements Engineering in der IT

Nach Abschluss dieses Seminars verfügen Sie über umfassende Kenntnisse im Projektmanagement nach dem aktuellen PMBOK® Guide und den PMI®-Richtlinien. Sie sind in der Lage, Projekte professionell zu planen, durchzuführen und zu steuern - klassisch, agil oder hybrid. Darüber hinaus kennen Sie die Struktur und Anforderungen der PMP®-Prüfung und sind optimal auf die erfolgreiche Zertifizierung vorbereitet.

Als Manager*in für integrierte Managementsysteme erstellen Sie die relevanten Managementsystem-Normen und Branchenstandards in Ihrem Unternehmen. Sie nutzen die Harmonized Structure (HS) um Anforderungen effizient zu integrieren und Ihr Managementsystem gezielt weiterzuentwickeln.

Mit neuen Erfahrungen und praxisnahen Tools sind Sie in der Lage, ein integriertes Managementsystem aufzubauen und kontinuierlich zu optimieren. Dabei geht es nicht nur um Strukturen, sondern auch um eine moderne Unternehmenskultur: Weg vom einsamen Entscheider*in hin zur Zusammenarbeit mit den Fachleuten an der Basis. Ein gut funktionierendes Managementsystem ist kein Mehraufwand – es wird zum Motor des Unternehmens, der von allen mitgestaltet wird.

Als IMS-Manager*in (IHK) entwickeln Sie sich vom Problemlöser*in zum Facilitator und Coach, der Teams unterstützt, Prozesse verbessert und das Unternehmen zukunftsfähig macht.

Sie lernen, Prozesse in Ihrem Verantwortungsbereich effizient zu gestalten und Ihr Team aktiv in Verbesserungen einzubinden. Gleichzeitig moderieren Sie Workshops souverän, stärken die Zusammenarbeit und nutzen wirksame Tools, um Abläufe nachhaltig zu optimieren.

Digitale Souveränität und Innovationskraft sichern – IT als Enabler des Wandels

Kundinnen und Kunden erwarten heute mehr als digitale Kanäle und reibungslose Transaktionen. Sie wollen Services, die echten Mehrwert bieten: sicher, nahtlos, personalisiert. Wer als Finanzinstitut bestehen will, muss Digitalisierung und Kundennutzen konsequent zusammendenken – und zugleich die eigene Wirtschaftlichkeit im Blick behalten.

Gleichzeitig stehen Banken vor einer strategischen Herausforderung: Wie sichern sie ihre digitale Souveränität, modernisieren ihre IT-Architektur – und vermeiden dabei neue Abhängigkeiten von Cloud-Anbietern, Plattformbetreibern oder KI-Modellen? Lock-in-Effekte gefährden Innovationsfreiheit, Kostenkontrolle und technologische Steuerungsfähigkeit. Sie müssen frühzeitig erkannt und aktiv vermieden werden.