Denken Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Seminar lernen Sie, Leadership und Management bewusst zu unterscheiden und gezielt miteinander zu verbinden. Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für Teamdynamiken, erkennen frühzeitig dysfunktionale Entwicklungen und können diesen wirksam entgegensteuern. Darüber hinaus stärken Sie Ihre Fähigkeit, empathisch zu führen, Rollen klar zu definieren und authentisch Veränderungsprozesse anzustoßen. Sie gewinnen konkrete Werkzeuge, um Teams und Organisationen nachhaltig weiterzuentwickeln.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Scriptsprache JavaScript dazu nutzen, dynamische HTML-Seiten zu gestalten. Sie sind danach in der Lage, eigene Funktionen zu programmieren, die Ihre Webseiten flexibel halten.

Do you feel challenged by current changes, obstacles and new projects? Do you feel the need to step out of your comfort zone to manage them? This live online Challenger Mindset seminar for employees and leaders will help you overcome hurdles and resistance!

As an ICF-certified coach, trainer Michael Wigge is happy to support you and draws from his background of various adventure challenges he had faced in the media over the years and had left his comfort zone over and over again. The Grimme Award nominated challenge "How to Travel the World for Free/Ohne Geld bis ans Ende der Welt" (ZDFneo, Tonight Show USA) for example is presented as an inspiring background during the workshop.

Container-Technologien wie Docker sind aus modernen Softwarearchitekturen nicht mehr wegzudenken. Sie ermöglichen eine flexible, skalierbare und effiziente Bereitstellung von Anwendungen und sind damit ein zentraler Bestandteil zeitgemäßer Entwicklungs- und Betriebsprozesse.

Dieses Seminar fokussiert auf den Bereich der Software-Entwicklung, in denen Container allgegenwärtig sind: Während der Implementierung werden Development-Container verwendet, der automatisierte Build-Prozess wird in Build-Containern ausgeführt. Umgebungen für Entwicklung und Test werden durch eine Konfiguration von zusammengehörigen Containern bereitgestellt. Und schließlich wird die fertiggestellte Anwendung als Image bereitgestellt, um orchestriert in der Cloud betrieben zu werden.

Nutzen für Teilnehmer:innen:

• Sicherheit in der praktischen Anwendung von Docker in Entwicklungs- und Testumgebungen
• Kenntnisse zur Erstellung, Pflege und Optimierung eigener Container-Images
• Verständnis für die Integration von Docker in Build-Prozesse und automatisierte Pipelines
• Erweiterung der persönlichen DevOps-Kompetenz

Nutzen für Unternehmen:
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Vom Problemfilm zum Zielfilm.

Das Seminar ist zugeschnitten auf Persönlichkeiten, die ihren bisherigen Führungsstil überdenken möchten und besonders die psychologischen und kommunikativen Anteile ihrer Führungsarbeit entscheidend optimieren wollen, um künftig als Partner und Begleiter von MitarbeiterInnen zu agieren. Sie erwerben wertvolle neue Kompetenzen und verstehen es nach dem Training, Ihre Führungsarbeit auf Augenhöhe zu gestalten.



In Rollenspielen und Trainings erproben Sie griffige Modelle der Kommunikation, einfachen Schemen aus der Psychologie und Rhetorik sowie die wichtigste Regeln des modernen Leaderships. Damit sind Sie gut gerüstet für eine schnelle persönliche Entwicklung Ihres neuen, individuellen und kooperativen Führungsstils.

​In Teams entwickeln sich offene und verdeckte Gruppendynamiken, die einen entscheidenden Einfluss auf die Qualität der Arbeit und auf die Zusammenarbeit haben. In diesen Dynamiken ist viel Potenzial versteckt. Dabei gilt es, dieses achtsam und konsequent wahrzunehmen, damit diese Kraft konstruktiv genutzt werden kann. Wenn das gelingt, lohnt es sich für alle Beteiligten. Die Mitarbeiter arbeiten in ihren Bereichen selbstorganisierter und verantwortungsvoller. Die Führungskraft muss weniger managen und kann sich stärker auf das Führen konzentrieren.

https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/teamentwickler/

Wusstet Ihr, das die Rudelposition bei Mensch und Tier bereits bei der Geburt feststeht? In diesem Seminar lernt ihr warum sich nicht jeder für eine Leitposition eignet und welche anderen Positionen bestimmte Aufgaben in einer Gruppe übernehmen. Wir sprechen darüber anhand Beispielen aus der Hundewelt. Garantiert werdet auch Ihr euch wiedererkennen und zum Nachdenken angeregt werden.

Das Ziel des Seminars für das Unternehmen ist es, die  Delegationsfähigkeiten seiner Führungskräfte zu stärken, um die  Mitarbeiterentwicklung zu fördern, die Produktivität zu steigern und  eine effizientere Arbeitsweise zu erreichen. Durch das Training sollen  die Führungskräfte lernen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten gezielt und  angemessen an ihre Mitarbeiter zu delegieren, damit diese ihre  Fähigkeiten entfalten können und das Unternehmen insgesamt erfolgreich  vorantreiben.

Das Basiswissen für Geschäftsentwickler: Fit für Agiles Business Development!

Digitalisierung, gesättigte Märkte und immer härtere Wettbewerbsbedingungen machen es notwendig, Geschäftsmodelle kontinuierlich zu hinterfragen und neue Geschäftsfelder aufzubauen. Doch wie entwickelt man bestehende und neue Märkte strategisch? Lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen durch innovative Ansätze und das Erschließen neuer Wachstumsfelder erfolgreich in die Zukunft führen. Unsere Experten versorgen Sie mit den neuesten Tools und Methoden für ein agiles Business Development.

Die Rolle des Business Development Managers meistern

Sind Sie bereit, die Rolle einer/eines Business Development Managerin/Managers voll und ganz auszufüllen? Wir geben Ihnen einen umfassenden Einblick in Aufgaben, Verantwortlichkeiten und das Berufsbild. Mit über 15 Jahren Erfahrung im Business Development zeigen wir, wie Sie nachhaltiges Wachstum generieren und Neugeschäft systematisch aufbauen.

Methoden und Strategien für Ihren Business-Erfolg

Erfahren Sie aus erster Hand, welche strategischen Fähigkeiten, Methoden und Networking-Techniken Sie wirklich voranbringen. Von der Identifikation neuer Geschäftschancen über die Entwicklung attraktiver Produkte und Services bis hin zur vertrieblichen Umsetzung – wir vermitteln Ihnen das Rüstzeug für eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung. Machen Sie sich bereit, neue Märkte zu entdecken und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln, die Ihr Unternehmen differenzieren.