Die k.brio Coaching-Ausbildung für Führungskräfte – Business Competence Coaching (jetzt dvct zertifiziert)

• Modul 1: Coaching als Führungsinstrument – Meine Rolle als Führungskraft
• Modul 2: Individuelle Veränderungsprozesse coachen
• Modul 3: Der ressourcenvolle Umgang mit Veränderungen
• Modul 4: Der konstruktive Umgang mit Konflikten
• Modul 5: Schwierige Coaching-Situationen und Zertifizierung

Teilnahmevoraussetzungen

• Abgeschlossene Ausbildung / Berufsausbildung sowie mehrere Jahre praktische Berufserfahrung
• Grundlegende Erfahrung im Beratungs-, Personal- bzw. Trainingsbereich und / oder als Führungskraft
• Ernsthaftes Interesse an einer Top-Level-Ausbildung. Dies bedeutet unter anderem:
  
  
• die festgelegten Ausbildungstermine einzuhalten eigene Coaching-Sitzungen mit „Übungs-Coachees“ während der Ausbildung durchzuführen 
• an den im Rahmen der Ausbildung vorgesehenen Intervisionen teilzunehmen
• eigenverantwortlich die Transferaufgaben zu bearbeiten
• Persönliche Integrität sowie eine wertschätzende Grundhaltung
• Bereitschaft, über die reine Ausbildungspräsenz hinaus, Zeit in die eigene Weiterentwicklung zu investieren

Methoden

Im Rahmen Ihrer Ausbildung stellen wir Ihnen unterschiedlichste Coaching-Tools verschiedener Schulen vor. Das Ausbildungskonzept sieht eine gute Balance aus theoretischem Input, Lehrdemonstrationen und Übungen in Kleingruppen vor. Dies geschieht konsequent praxisorientiert: Von Praktikern für Praktiker!

Sie erfahren in den jeweiligen Präsenzmodulen eine persönliche und intensive Prozessbegleitung in Ihrer Ausbildungsgruppe mit max. acht Teilnehmern und einem Coach.

Die Methoden im Einzelnen:

• Lehrdemonstrationen
• Selbstreflexion in Klausuren
• Die Arbeit in Triaden
• Vier-Augen-Gespräche
• Visualisierungen
• Aktive Spaziergänge
• Einzel- und Gruppenübungen
• Supervidierte Coaching-Situationen
• Reflexion und Feedback in Kleingruppen sowie im Plenum
• Kontextbezogener, theoretischer Input und moderierte Diskussion
• Themenspeicher für persönliche Anliegen
• Kollegiale Beratung und Rollencoaching von Fallbeispielen
• Transferaufgaben und Transferreflexion

Unsere Ausbildung haben wir konzipiert für

• Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte, die ihre Mitarbeiter über Coaching-Interventionen noch besser einbinden und unterstützen möchten, 
• Projektmanager, die ihre Teammitglieder professionell begleiten und zu Höchstleistungen motivieren wollen, 
• Personalmanager, die ihren Werkzeugkoffer reflektieren und erweitern möchten.