Webinar - TAE – Technische Akademie Esslingen
***Beachten Sie, das Seminar ist Teil des Zertifikatlehrgangs "KI-Manager: Künstliche Intelligenz strategisch und praxisnah einsetzen"***
Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?
Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Arbeitsweisen rasant. Vielleicht fragen Sie sich, wie Sie diese Entwicklung in Ihrem Unternehmen gestalten, wie Sie zwischen Management und IT vermitteln oder wie Sie realistische Erwartungen an KI setzen. Genau hier setzt dieses Seminar an.
Sie lernen, wie Sie die Rolle des KI-Managers aktiv gestalten und als zentrale Verbindung zwischen Fachbereichen, IT und Führungsebene auftreten. Sie erfahren, wie Sie KI-Projekte strategisch steuern, Potenziale realistisch einschätzen und typische Stolpersteine vermeiden. Das Seminar liefert Ihnen praxisnahe Werkzeuge, damit Sie die Einführung von KI in Ihrem Unternehmen souverän leiten – klar, verständlich und wirksam.
Was lernen Sie konkret?
Sie arbeiten aktiv mit typischen Fragestellungen, die im Alltag eines KI-Managers auftreten. Sie klären Ihre Rolle im Unternehmen, verstehen relevante Schnittstellen und üben, wie Sie Erwartungen gezielt steuern. Sie lernen, wie Sie Richtlinien und Roadmaps entwickeln, wie Sie Risiken adressieren und Chancen konkret beschreiben.
Praxisnahe Fallbeispiele, Dialogsimulationen und Rollenspiele helfen Ihnen, sicher aufzutreten und komplexe KI-Themen verstä...
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 14.09.2026 | online | 390,00 € |
***Beachten Sie, das Seminar ist Teil des Zertifikatlehrgangs "KI-Manager: Künstliche Intelligenz strategisch und praxisnah einsetzen"***
Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?
Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Arbeitsweisen rasant. Vielleicht fragen Sie sich, wie Sie diese Entwicklung in Ihrem Unternehmen gestalten, wie Sie zwischen Management und IT vermitteln oder wie Sie realistische Erwartungen an KI setzen. Genau hier setzt dieses Seminar an.
Sie lernen, wie Sie die Rolle des KI-Managers aktiv gestalten und als zentrale Verbindung zwischen Fachbereichen, IT und Führungsebene auftreten. Sie erfahren, wie Sie KI-Projekte strategisch steuern, Potenziale realistisch einschätzen und typische Stolpersteine vermeiden. Das Seminar liefert Ihnen praxisnahe Werkzeuge, damit Sie die Einführung von KI in Ihrem Unternehmen souverän leiten – klar, verständlich und wirksam.
Was lernen Sie konkret?
Sie arbeiten aktiv mit typischen Fragestellungen, die im Alltag eines KI-Managers auftreten. Sie klären Ihre Rolle im Unternehmen, verstehen relevante Schnittstellen und üben, wie Sie Erwartungen gezielt steuern. Sie lernen, wie Sie Richtlinien und Roadmaps entwickeln, wie Sie Risiken adressieren und Chancen konkret beschreiben.
Praxisnahe Fallbeispiele, Dialogsimulationen und Rollenspiele helfen Ihnen, sicher aufzutreten und komplexe KI-Themen verständlich zu vermitteln. Nach dem Seminar handeln Sie klarer, kommunizieren mutiger und steuern Ihre KI-Projekte zielorientierter.
Was lernen Sie konkret?
Sie arbeiten aktiv mit typischen Fragestellungen, die im Alltag eines KI-Managers auftreten. Sie klären Ihre Rolle im Unternehmen, verstehen relevante Schnittstellen und üben, wie Sie Erwartungen gezielt steuern. Sie lernen, wie Sie Richtlinien und Roadmaps entwickeln, wie Sie Risiken adressieren und Chancen konkret beschreiben.
Praxisnahe Fallbeispiele, Dialogsimulationen und Rollenspiele helfen Ihnen, sicher aufzutreten und komplexe KI-Themen verständlich zu vermitteln. Nach dem Seminar handeln Sie klarer, kommunizieren mutiger und steuern Ihre KI-Projekte zielorientierter.
