Eigenwahrnehmung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die moderne Qualitätssicherung versteht sich als Dienstleister und muss als Partner für Lieferanten, Produktion und Kunden unterschiedliche Anforderungen und Erfordernisse berücksichtigen und erfüllen. Sie lernen hierzu in diesem 4-tägigen Seminar vielfältige Werkzeuge kennen, deren Anwendung durch praktische Übungen vertieft wird. Die Werkzeuge werden Ihnen in der täglichen Arbeit der Qualitätssicherung helfen, durch systematisches und strukturiertes Vorgehen die anfallenden Aufgaben effizient und nachhaltig zu bearbeiten. Sie erfahren in praktischen Übungen, wie Kundenwünsche differenziert gegliedert und damit auch priorisiert werden können und Sie bekommen Techniken vermittelt, deren Anwendung dazu beiträgt, Diskussionen zu versachlichen und sach- und zielorientierte Entscheidungen zu treffen. Gleichzeitig vermittelt Ihnen das Seminar einen sehr guten Einblick in die täglichen Aufgaben der Qualitätssicherung.

Dieser intensive Führungsworkshop richtet sich an Menschen in verantwortlichen Positionen, die ihre Führungskompetenzen in unsicheren und komplexen Situationen gezielt weiterentwickeln möchten.

Sie reflektieren und trainieren:

• Instabilitätskompetenz: Durch die bewusste Steuerung eigener Erwartungen übernehmen Sie Verantwortung für herausfordernde Situationen. Sie erkennen die Ursachen verborgener Konflikte und schöpfen neue Energie und Motivation für zukünftige Führungssituationen.
• Unsicherheitskompetenz: Sie reflektieren Ihre persönlichen Bedürfnisse und deren Auswirkungen auf Ihr Führungsverhalten. Sie entwickeln Fähigkeiten zur Selbstregulation, Spannungsbewältigung und Frustrationstoleranz.
• Regulationskompetenz: Indem Sie Ihre inneren Muster analysieren und den Umgang mit paradoxen Führungssituationen trainieren, entwickeln Sie ein authentisches Führungsverhalten, das Vertrauen schafft und Souveränität ausstrahlt.

Bauprojekte scheitern selten an der Technik – oft sind es Missverständnisse, unklare Ansagen oder ungelöste Konflikte, die Zeit- und Kostenpläne sprengen. Steigende Projektkomplexität, hoher Zeit- und Kostendruck sowie vielfältige Beteiligte erhöhen die Anforderungen an Bauverantwortliche. Wer Baustellen erfolgreich steuern will, braucht in der Bauleitung klare Kommunikation und gezielte Führungskompetenz.

Sie lernen praxisnahe Strategien für wirksame Kommunikation und souveräne Führung in der Bauleitung und auf der Baustelle.
Nach dem Seminar können Sie:

• in schwierigen Situationen gelassen und klar agieren,
• Konflikte konstruktiv analysieren und lösen,
• Teams motivieren und Zusammenarbeit stärken.

Der Fokus liegt auf dem Baukontext: Typische Konfliktfelder, Kommunikationsfehler und Führungsprobleme werden analysiert, und es werden direkt anwendbare Handlungsalternativen erarbeitet.

Methoden
Impulse, interaktive Gruppenübungen, Fallbesprechungen, Praxistransfer, Selbstreflexion, Testverfahren zur Selbsteinschätzung (z.B. Kommunikations- und Führungsprofil).


Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg anerkannt.
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen mit 16 Unterrichtseinheiten anerkannt.

Diese Veranstaltung wird von der Architektenkammer Baden-Württemberg al...

Sie sind offiziell keine Führungskraft und müssen dennoch, zumindest zeitweise, Führungsverantwortung übernehmen? Dann kann Ihnen dieses Training helfen, Ihre Aufgaben erfolgreich zu bewältigen. Dabei geht es darum, die Möglichkeiten ebenso zu erkennen wie die Grenzen, die mit Ihrer Führungsfunktion verbunden sind. Was bedeutet es in Ihrer Situation für die Führung einzelner oder sogar einer Gruppe von Menschen verantwortlich zu sein?

Sie lernen, jeden Kundentyp zu erkennen und ihn in seinem emotionalen Zustand zu einem sachlichen Gespräch zu helfen.

70% Praxis-Übungen

Die Entwicklung Ihrer Persönlichkeit ist der Schlüssel zum Glück. Im Seminar Selbstsicherheit und Souveränität lernen Sie Ihr Selbstvertrauen aus der inneren Stärke zu gewinnen, anstatt sich von diffusen Erwartungen verunsichern zu lassen. Unser Seminar hilft Ihnen dabei, herauszufinden, welche Faktoren Ihr Selbstvertrauen beeinflussen und Fähigkeiten zu entwickeln, Hindernisse mit Leichtigkeit zu überwinden. Lernen Sie, typische Gedankenmuster zu durchbrechen, um erfolgreich zu sein, denn Sie können das Potenzial Ihrer Persönlichkeit nutzen, um Ziele zu erreichen und selbstbewusst aufzutreten.
Das Seminar richtet sich an Berufstätige, die als selbstbewusst und selbstsicher wahrgenommen werden wollen. Die Teilnehmer werden ihr eigenes Selbstvertrauen und das ihrer Mitmenschen in verschiedenen Situationen des beruflichen Alltags analysieren, sodass sie dieses nachhaltig steigern können.
Selbsteinschätzungs- und Interaktionsübungen bilden den Ausgangspunkt dieses Seminars, das in Phasen für Feedback und Reflexion übergeht. Danach folgen Einzel- und Gruppenaktivitäten, bei denen Rollenspiele ausgewertet werden, um das Gelernte anzuwenden und gleichzeitig Gelegenheiten zu schaffen, bei denen die Teilnehmer ihre Erfahrungen untereinander teilen können.

Ob in strategischen Projekten, komplexen Veränderungsprozessen oder in der Entwicklungsberatung – Geschäftsführung und Führungskräfte wünschen sich zunehmend Personaler:innen, die zu Mitgestaltern von Businessprozessen werden und beratend unterstützen. Als interne Berater:in agierst du proaktiv und kundenorientiert. So verknüpfst du dein Beratungsangebot eng mit der Unternehmensstrategie und leistest damit einen spürbaren Beitrag zur Wertschöpfung. Dieses Seminar bietet dir die Möglichkeit, deine Beratungskompetenz zu reflektieren und mit speziellen systemisch-lösungsorientierten Gesprächstechniken noch wirkungsvoller zu gestalten.

Du gibst IT-Schulungen, IT-Trainings, IT-Kurse oder Workshops im IT-Umfeld (Soft- oder Hardware)? Du möchtest diese professionell durchführen und lebendig gestalten? Du möchtest, dass deine Teilnehmenden optimal von deinem Wissen profitieren? In diesem Seminar lernst du Lösungen kennen, die deine bisherigen Erfahrungen methodisch sinnvoll ergänzen und dein Methoden-Set als IT-Trainer:in oder IT-Schulungsleiter:in wertvoll erweitern. Erfahre, wie du Veranstaltungen ziel- und teilnehmerorientiert planst, gestaltest und mit Erfolg durchführst.

Sie lernen, jeden Kundentyp zu erkennen und ihn in seinem emotionalen Zustand zu einem sachlichen Gespräch zu helfen.

70% Praxis-Übungen

enn Sie zum ersten Mal die Führung eines Teams antreten, wird dieses Seminar Sie dabei unterstützen, folgenschwere Anfangsfehler zu vermeiden und ein gutes Fundament für Ihre Erfolge aufzubauen. Dabei gilt es, die Chancen ebenso zu erkennen wie die anfangs oft noch unbekannten Risiken und Gefahren.