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Fachseminar: Feedback-Kultur

Seminar - AKADEMIE SUSANNE WEBER | Führung | Coaching | Kommunikation

Professionelles Feedback ist eine enorme Chance für jeden. Doch wie sind die Feedbackregeln, damit es angenommen werden kann?

Wie wirke ich auf andere? Trete ich überzeugend auf? Wo könnte ich mich verbessern? Solche Fragen können Vorgesetzte, Kollegen, aber auch Freunde oft besser beantworten als wir selbst. Professionelles Feedback ist deshalb eine enorme Chance für jeden. Doch wie muss es formuliert werden? Worauf sollten Feedback-Gebende achten? Und: Welche Regeln gelten für Feedback-Nehmende?

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^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Ob beruflich oder privat: Feedback bringt uns entscheidend voran. Als Feedback-Empfangende erfahren wir etwas über uns und unsere Wirkung auf andere. Als Feedback-Gebende helfen wir unserem Gegenüber, sich selbst besser einzuschätzen und sich zu verbessern. Gut formuliertes Feedback zum richtigen Zeitpunkt ist Gold wert!

Als Führungskraft ist es enorm wichtig, mit Rückmeldungen von Kollegen und Mitarbeitern richtig umgehen zu können. Starke Führungskräfte holen sich deshalb aktiv und gezielt konstruktives und kritisches Feedback aus ihrem Umfeld ab. Umgekehrt profitieren Mitarbeiter davon, wenn Vorgesetzte regelmäßig Feedback geben, so wissen alle genau, wo sie stehen und wie sie eingeschätzt werden.

Niemand lässt sich gerne kritisieren – das versteht sich. Deshalb gibt es klare Feedbackregeln, die es möglich machen, Beobachtungen und Verbesserungsvorschläge wertschätzend zu vermitteln. Bei Verhaltensweisen, die eine starke negative Auswirkung auf das Arbeitsergebnis haben, führen Sie ein Kritikgespräch.

Im Seminar lernen Sie die wichtigsten Feedbackregeln und ihre Wirkungsweise verstehen. Das Gelernte können Sie direkt auf Ihre persönliche Situation übertragen und geplant oder spontan anwenden.

Inhaltliche Schwerpunkte

Feedback einholen: Eigen- und Fremdbild kennen, Selbsteinschätzung überprüfen, sich der eigenen Stärken und Schwächen bewusst sein
Feedback auf Kollegenebene geben: Ansprechen von schwierigen Themen
Als Führungskraft Feedback an Mitarbeiter geben: Weiterentwicklung fördern
Feedback als Mitarbeiter zur Führungskraft geben: Beziehungsebene stärken, unterschwellige Konflikte lösen, offene Kommunikation fördern
Training von Feedback-, Entwicklungs- und Kritikgesprächen
Bedeutung von Feedback in der persönlichen Weiterentwicklung
Unterschied zwischen Feedback- und Kritikgesprächen
Grundregeln der Kommunikation
Zusammenhang von Motivation und Feedback
Regeln für Feedback-Gebende
Regeln für Feedback-Empfangende
Strukturiertes Feedback
Das eigene Feedback-Verhaltensmuster kennen
Konflikte ansprechen

Die Schwerpunkte des Seminars orientieren sich – soweit möglich und sinnvoll – an den jeweiligen Zielvorstellungen der Teilnehmer.

Dauer/zeitlicher Ablauf:

1,5 Tage

Zielgruppe:

Das Seminar eignet sich für alle, die beruflich oder privat ihre Kommunikation weiterentwickeln möchten. Insbesondere ist es hilfreich für:

Mitarbeiter mit und ohne Führungsverantwortung
Fachkräfte, die sich weiterentwickeln wollen

Videos

Firmenkunden haben das Wort:

Wo sehen Firmenkunden die Stärken von Susanne Weber in Entwicklungsprozessen? Neben ihrer erfahrenen fachlichen Qualifikation heben Firmenkunden vor allem auch die persönlichen Stärken von Susanne Weber hervor wie ihre Fähigkeit, Menschen gut abzuholen, feinfühlig Störungen im Organismus des Betriebs aufzuspüren und mit allen Beteiligten, behutsam verkrustete Strukturen anzugehen.
Quelle: eigene Produktion

ÜBER DIE AKADEMIE SUSANNE WEBER:

Sehen Sie Aufnahmen aus unserem Seminarhaus, dem Garten und der nahen Uferpromenade. Gewinnen Sie Eindrücke von der offenen Lernatmosphäre im Seminarraum und den verschiedenen Lernorten rund ums Haus.
Quelle: Lernen in Konstanz am Bodensee

Dokumente

	Kompaktseminar Teamentwicklung (399 kB)
	Führungskräfteentwicklung - offene Veranstaltung mit max. 8 Teilnehmern (1537 kB) In der Führungskräfteentwicklung der Akademie Susanne Weber erhalten Führungskräfte effektive Werkzeuge und Lösungsansätze mit hohem Praxisbezug. Sie lernen und trainieren vorwiegend an Ihrer eigenen Führungssituation bzw. am selbstgewählten Führungsthema – und dies mit qualifiziertem Feedback-Austausch in der Kleingruppe und mit einfühlsamem Coaching durch Susanne Weber.
	Kundeninterview ARINKO Ingenieurbuero Maschinenbau (391 kB)
	Kundeninterview LYRECO Logistik Bürobedarf (134 kB)

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