Seminare
Seminare
  • Seminare
  • Anbieter
  • 5 km
  • 10 km
  • 25 km
  • 50 km
  • 100 km
  • 150 km
  • 200 km
  • 300 km

Innere Führung reflektieren - äußere Führung stärken

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Ihre Selbstführung als Schlüssel für wirksame Führung

Dieser intensive Führungsworkshop richtet sich an Menschen in verantwortlichen Positionen, die ihre Führungskompetenzen in unsicheren und komplexen Situationen gezielt weiterentwickeln möchten, indem sie ihre innere Führung bewusst reflektieren und stärken, um auch nach außen klarer, stabiler und wirksamer zu führen.

  • Instabilitätskompetenz:Durch die bewusste Steuerung eigener Erwartungen übernehmen Sie Verantwortung für herausfordernde Situationen. Sie erkennen die Ursachen verborgener Konflikte und schöpfen neue Energie und Motivation für zukünftige Führungssituationen.
  • Unsicherheitskompetenz: Sie reflektieren Ihre persönlichen Bedürfnisse und deren Auswirkungen auf Ihr Führungsverhalten. Sie entwickeln Fähigkeiten zur Selbstregulation, Spannungsbewältigung und Frustrationstoleranz.
  • Regulationskompetenz:Indem Sie Ihre inneren Muster analysieren und den Umgang mit paradoxen Führungssituationen trainieren, entwickeln Sie ein authentisches Führungsverhalten, das Vertrauen schafft und Souveränität ausstrahlt.
Termin Ort Preis*
15.06.2026- 16.06.2026 Hamburg 1.892,10 €
06.08.2026- 07.08.2026 Frankfurt am Main 1.892,10 €
01.10.2026- 02.10.2026 online 1.892,10 €
07.12.2026- 08.12.2026 Stuttgart 1.892,10 €
07.12.2026- 08.12.2026 München 1.892,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Innere Führung

  • Selbsterkenntnis stärken: Wie gut kenne ich mich selbst?
  • Was motiviert mich als Führungskraft?
  • Unbewusste Handlungsmuster erkennen
  • Grundbedürfnisse des Menschen - welche dominieren bei mir?
  • Bedürfnisregulation und der Umgang mit Ersatzbedürfnissen

Instabilitätskompetenz

  • Innere Bedürfnisse mit äußeren Erwartungen synchronisieren
  • Reflexion über formelle und informelle Rollenerwartungen
  • Umgang mit Mehrdeutigkeiten und instabilen Rahmenbedingungen

Unsicherheitskompetenz

  • Ambiguitäten und Spannungsfelder akzeptieren und steuern
  • Paradoxien erkennen: Wie reagiere ich auf Gegensätze?
  • Authentischer Umgang mit Schein und Sein

Regulationskompetenz

  • Strategien zur Bedürfnisbefriedigung erkennen und bewusst integrieren
  • Teams und sich selbst lesen und gezielt entwickeln
  • Entwicklung von Regulationsfähigkeiten:
    • Wollen vs. Verzicht
    • Nähe vs. Distanz
    • Wunsch vs. Realität
    • Sicherheit vs. Freiheit
    • Zugehörigkeit vs. Selbstverwirklichung

Frustrationskompetenz

  • Individuelle Frustration erkennen und regulieren
  • Frustrationskompetenz im Team fördern und stabilisieren
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:

Offenheit zur Selbstreflexion und der Wille zur persönlichen Weiterentwicklung.

Lehrgangsverlauf/Methoden:
Impulsvorträge, Rollenspiele, Systemische Aufstellungen, Selbstreflexionstests, Gruppendiskussionen, Praxistransfer zur direkten Anwendung im Führungsalltag
Zielgruppe:

Erfahrene Führungskräfte, Projektverantwortliche und Entscheidungsträger:innen, die ihre Selbstführung verbessern, eigene Grenzen erkennen und erfolgreich erweitern möchten.

Seminarkennung:
7712
Nach unten
Nach oben
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren









Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha