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Empowerment Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Empowerment Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 125 Schulungen (mit 551 Terminen) zum Thema Empowerment mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 26.08.2026- 05.11.2026
  • Berlin
  • 4.807,60 €
4 weitere Termine

Leadership im New Work – das ist vertrauensbasierte, kooperative Führung und Kommunikation auf Augenhöhe im sich ständig wandelnden Umfeld unter immer wieder neuen Markt- und Rahmenbedingungen. Die Schlagworte dazu sind allgegenwärtig: Agilität, Diversität, Wertschätzung, Kooperation, hybride Teams, remote Leadership, Kollaboration, Co-Creation etc. Wie soll man das alles als neue Führungskraft unter einen Hut bringen? Welche Skills erfordern die neuen Arbeitsformen und welches Mindset bringt Erfolg und Motivation für die Führungs- und Team-Performance? Wie nimmt man Beschäftigte bestmöglich mit und welche Verantwortung haben die betroffenen Teams und Mitarbeitenden? Persönliche und fachliche Orientierung bietet das B6! Leadership Framework, das als agiler Kompass zur Standortbestimmung und als Kompetenzmodell dient, die relevanten Führungsfelder aufzeigt und wichtige Impulse zum Thema Haltung, Führung und Kommunikation gibt.

  • 08.01.2027- 13.02.2027
  • Ludwigshafen am Rhein
  • 1.080,00 €
1 weiterer Termin

Im Rahmen des Zertifikats "Advanced Leadership Skills" lernen Sie die vielfältigen Aufgaben des Personalmanagement kennen. Betrachtet werden Aspekte von der Personalgewinnung bis zur Personalentwicklung. Sie beschäftigen sich mit den Grundlagen der Mitarbeiterführung und reflektieren in diesem Kontext Ihre eigene Rolle als Führungskraft.

Im Zusammenhang mit dem Projekt- und Changemanagement lernen Sie die Herausforderungen agiler Führung, den Umgang mit Widerständen sowie das Führen von virtuellen Teams kennen. Wichtig für Führungskräfte sind darüber hinaus das eigene Zeit- und Selbstmanagement sowie der Umgang mit Stress.

Am Ende der Veranstaltungen haben Sie einen umfassenden Überblick über das Personalmanagement von A bis Z. Sie kennen verschiedene Führungsstile und besitzen Tools und Methoden, um Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln.

Verbinden Sie den Erwerb des Zertifikats mit der Möglichkeit, in unsere berufsbegleitenden Studiengänge Business Innovation Management (MBA) und/oder Digital & IT Management (MBA) reinzuschnuppern. Bei erfolgreichem Abschluss des Zertifikats inklusive Prüfung können Sie sich das Modul bei späterem Einstieg in die genannten Studiengänge anrechnen lassen.

Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.

  • 17.09.2026- 18.09.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.892,10 €
2 weitere Termine

Lean Management ist weit mehr als die Anwendung einzelner Methoden zur Effizienzsteigerung – es ist ein leistungsfähiges Management-System, das Organisationen dabei unterstützt, wandlungsfähig und lernfähig zu sein. Dabei geht es nicht nur um schlanke Prozesse und Kostensenkung – sondern um ein ganzheitliches Verständnis von Wertschöpfung: für Kunden, für Mitarbeitende und für die Organisation.
In diesem Seminar erhältst du eine tiefere Sichtweise auf Lean als Ansatz zur organisationalen Transformation. Du verstehst das Lean Mindset und die von dir als Führungskraft geforderte Beidhändigkeit: Eine Haltung, die Vertrauen und Beteiligung in den Mittelpunkt stellt und gleichzeitig Effizienz und Produktivität nachhaltig verbessert. Du lernst, wie Prozesse das gesamte Unternehmen durchdringen und wie Lean Leadership Orientierung gibt – gerade in unsicheren Zeiten.

Webinar

  • 09.12.2026
  • online
  • 69,00 €
1 weiterer Termin

Hohe Anforderungen, Zeitdruck und permanente Verantwortung prägen heute den Führungsalltag. Wer Teams erfolgreich führen will, braucht starke Selbstführung, Resilienz und persönliche Präsenz.
In diesem praxisnahen Online-Seminar lernen Führungskräfte, wie sie ihre Energie gezielt steuern, auch unter Druck souverän auftreten und ihre persönliche Wirkung bewusst verbessern. Die Teilnehmenden entwickeln Strategien für mehr Resilienz, Klarheit und Präsenz – für nachhaltige Leistungsfähigkeit und wirksame Führung im Berufsalltag. Ideal für Führungskräfte, Teamleitungen, Nachwuchsführungskräfte sowie Verantwortliche im Mittelstand und in Unternehmen, die ihre Führungskompetenz stärken möchten.

Webinar

  • 05.10.2026- 02.11.2026
  • online
  • 1.475,60 €
2 weitere Termine

Agile Führungstransformation zielt darauf ab, Führungsstrukturen und -kulturen in Unternehmen so aufzustellen, dass sie die notwendige und fortwährende Transformation ermöglichen. Du erlebst, wie du Führungsstrukturen und -kulturen flexibel, innovativ und resilient gestalten kannst – für nachhaltige Transformationen und eine starke Position von Führungskräften und Organisationen in Zeiten des Wandels.

Webinar

  • 08.10.2026
  • online
  • 69,00 €


Führungskräfte stehen täglich zwischen operativen Aufgaben, spontanen Anforderungen und strategischer Verantwortung. In diesem 90-minütigen Webinar lernen Sie, wie Sie mit Mikrozielen, klarer Priorität und bewusstem Fokus mehr Wirkung im Arbeitsalltag erzielen. Statt sich zu verzetteln, steuern Sie Ihren Tag gezielt, setzen Energie sinnvoll ein, erleben ergebnisreiche Gespräche und schaffen spürbar mehr Zufriedenheit. Sie erhalten sofort umsetzbare Methoden für Selbstführung, Produktivität und wirksames Arbeiten im Führungsalltag.

  • 29.09.2026- 26.11.2026
  • Duisburg
  • 1.428,00 €


Modul 1: Dienstag, 29.09.2026, 10.00 Uhr bis 16.30 Uhr / Modul 2 nach Abstimmug mit den Teilnehmern

Delegieren ist eine essenzielle Führungsaufgabe – und dennoch fällt es vielen Führungskräften schwer, Verantwortung gezielt abzugeben. Wer zu viel selbst erledigt, riskiert nicht nur Überlastung, sondern auch ungenutztes Potenzial im Team. Das Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die ihre Delegationskompetenz weiterentwickeln und typische Hürden im Alltag meistern möchten.

In Modul 1 reflektieren Sie Ihren persönlichen Delegationsstil, lernen Vertrauen aufzubauen und gezielt loszulassen. Sie erhalten Strategien, um Widerstände in Ihrem Team zu überwinden und Mitarbeitende in ihrer Eigeninitiative zu bestärken.

Modul 2 setzt die Erkenntnisse in die Praxis um: In einer Case-Clinic-Simulation bearbeiten Sie konkrete Delegationsprobleme aus Ihrem Führungsalltag. Sie lernen, auch in herausfordernden Situationen souverän zu delegieren – unter Druck, in Krisen oder im Change-Prozess.

Profitieren Sie von praxisnahen Übungen, direktem Austausch mit anderen Führungskräften und einer Stunde individuellem Begleit-Coaching.

Blended Learning

  • 01.10.2026- 25.11.2026
  • Düsseldorf
  • 7.250,00 €


Dieses Programm wird gemeinsam von Leadership Choices und der WHU – Otto Beisheim School of Management angeboten. Ergänzen Sie Coaching als Führungsstil authentisch in Ihr Repertoire an Führungsstilen.

Sie erlernen Coaching als Führungsstil in erster Linie aus praktischer Sicht. Mit dem Coaching-Modell von Leadership Choices werden Sie mit effektiven Fragetechniken und den Ebenen des Zuhörens vertraut gemacht. Außerdem lernen Sie den Einsatz von Coaching-Interventionen, die sich für Führungskräfte bewährt haben. Während des gesamten Programms werden Sie die im Unterricht gewonnenen Erkenntnisse direkt an Coaching-Fällen aus der Praxis erproben.

Dieses Programm ist als Continuing Coach Education (CCE) von der International Coaching Federation (ICF) akkreditiert.

Webinar

  • 06.09.2027- 08.09.2027
  • online
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Die Teilnehmenden erlernen die Kernkompetenzen eines Agile Coachs, um Teams in ihrer Entwicklung zu unterstützen und agile Werte nachhaltig zu verankern. Ziel ist es, Blockaden in der Zusammenarbeit zu identifizieren, Moderationstechniken sicher anzuwenden und die Brücke zwischen agilen Methoden und der realen Unternehmenswelt zu schlagen.

Webinar

  • 16.09.2026
  • online
  • 69,00 €


Neue Führungskräfte stehen oft vor der Herausforderung, Leistung anzusprechen, Orientierung zu geben und gleichzeitig Akzeptanz im Team aufzubauen. In diesem 90-minütigen Online-Seminar lernen Sie, wie Sie Feedback klar, wertschätzend und wirksam einsetzen. Sie erfahren, wie konstruktive Rückmeldungen Vertrauen stärken, Motivation fördern und gewünschte Veränderungen anstoßen. Mit praxiserprobten Methoden gewinnen Sie Sicherheit für Ihren Führungsalltag und entwickeln eine positive Feedbackkultur von Anfang an.
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