Entscheidungskompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Entscheidungskompetenz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 106 Schulungen (mit 563 Terminen) zum Thema Entscheidungskompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Resiliente Lieferketten aufbauen: Logistik sicher durch Krisen steuern
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In unserem praxisorientierten Seminar entwickeln Sie ein Verständnis für aktuelle Belastungsfaktoren und identifizieren die größten Risiken Ihrer eigenen Lieferkette. Kurze Übungen und Mini‑Simulationen helfen Ihnen, Verwundbarkeiten sichtbar zu machen und Sofortmaßnahmen zu entwickeln.
Webinar
Resiliente Lieferketten aufbauen: Logistik sicher durch Krisen steuern
- 15.09.2026
- online
- 495,00 €
In unserem praxisorientierten Seminar entwickeln Sie ein Verständnis für aktuelle Belastungsfaktoren und identifizieren die größten Risiken Ihrer eigenen Lieferkette. Kurze Übungen und Mini‑Simulationen helfen Ihnen, Verwundbarkeiten sichtbar zu machen und Sofortmaßnahmen zu entwickeln.
Technisches Projektmanagement in der Entwicklung (NEU)
- 24.06.2026- 25.06.2026
- Stuttgart
- 1.455,00 €
Wirksame Projektsteuerung unter Realbedingungen Technische Entwicklungsprojekte sind durch hohe Komplexität, dynamische Rahmenbedingungen und ausgeprägte Zielkonflikte gekennzeichnet. Anforderungen ändern sich, technische Abhängigkeiten sind hoch, und Entscheidungen müssen häufig unter Zeitdruck sowie auf Basis unvollständiger Informationen getroffen werden. Klassische Projektmanagementansätze stoßen in diesem Umfeld teilweise an ihre Grenzen. Dieses Seminar zeigt, wie technische Projektleiterinnen und Projektleiter Entwicklungsprojekte unter realen, nicht idealisierten Bedingungen wirksam steuern. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Handlungsfähigkeit auch dann erhalten bleibt, wenn Planabweichungen, Zielkonflikte oder Widerstände aus Fachbereichen auftreten. Die Teilnehmenden lernen, Prioritäten klar zu setzen, Entscheidungen nachvollziehbar zu treffen und Projekte konsequent voranzubringen. Der Fokus liegt bewusst nicht auf Projektmanagementmethoden oder Tools, sondern auf praxiserprobten Vorgehensweisen, Haltung und Wirksamkeit der Projektleitung. Das Seminar richtet sich an erfahrene Projektverantwortliche, die ihre Steuerungs- und Führungskompetenz im technischen Entwicklungsumfeld gezielt weiterentwickeln möchten.
- 05.11.2026- 06.11.2026
- Köln
- 1.832,60 €
Ungewissheit ist fester Bestandteil unseres Alltags. Mit dem richtigen Umgang schaffen wir Klarheit und gewinnen Handlungsfähigkeit. In diesem Seminar lernst du, Veränderungen sicher zu steuern und in dynamischen Situationen Stabilität zu schaffen. Du lernst, welche Herausforderungen Unsicherheit mit sich bringt und welche Strategien dabei unterstützen, den Fokus zu behalten. Mit praxisnahen Methoden stärken wir Veränderungskompetenz, um Wandel aktiv als Chance zu nutzen.
KI-Agenten im Unternehmenseinsatz
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach Abschluss verstehen die Teilnehmer die Funktionsweise von KI-Agenten und können diese für Geschäftsprozesse einsetzen. Sie beherrschen Prompt-Engineering-Techniken für zuverlässige Ergebnisse. Die Teilnehmer sind in der Lage, Agentenlösungen zu konzipieren und umzusetzen.
Webinar
- 17.09.2026- 18.09.2026
- online
- 1.832,60 €
Ungewissheit ist fester Bestandteil unseres Alltags. Mit dem richtigen Umgang schaffen wir Klarheit und gewinnen Handlungsfähigkeit. In diesem Seminar lernst du, Veränderungen sicher zu steuern und in dynamischen Situationen Stabilität zu schaffen. Du lernst, welche Herausforderungen Unsicherheit mit sich bringt und welche Strategien dabei unterstützen, den Fokus zu behalten. Mit praxisnahen Methoden stärken wir Veränderungskompetenz, um Wandel aktiv als Chance zu nutzen.
Webinar
KI-Agenten im Unternehmenseinsatz
- 15.02.2027- 17.02.2027
- online
- 2.415,70 €
Nach Abschluss verstehen die Teilnehmer die Funktionsweise von KI-Agenten und können diese für Geschäftsprozesse einsetzen. Sie beherrschen Prompt-Engineering-Techniken für zuverlässige Ergebnisse. Die Teilnehmer sind in der Lage, Agentenlösungen zu konzipieren und umzusetzen.
- 11.11.2026- 13.11.2026
- Hamburg
- 2.189,60 €
Der typische HR-Alltag kann durch die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Stakeholdern, einer hohen Termindichte und spontanen Anliegen von Mitarbeitenden unplanbar und unvorhersehbar sein. Dies führt häufig dazu, dass elementare Aufgaben liegen bleiben. In diesem Seminar bekommst du die passenden Methoden für ein effektives Selbst- und Zeitmanagement an die Hand. Du lernst beispielsweise, wie du innovative Lösungsansätze generieren und so eine zukunftsfähige HR-Strategie entwickeln, KPIs gezielt einsetzen und Meetings ergebnisorientiert steuern kannst. Mit innovativen Methoden wie dem GROW-Modell und agilen Ansätzen wie Effectuation etablierst du dich in der Impulsgeber- und Vorreiterrolle in deinem Unternehmen.
Webinar
- 02.09.2026- 04.09.2026
- online
- 2.189,60 €
Der typische HR-Alltag kann durch die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Stakeholdern, einer hohen Termindichte und spontanen Anliegen von Mitarbeitenden unplanbar und unvorhersehbar sein. Dies führt häufig dazu, dass elementare Aufgaben liegen bleiben. In diesem Seminar bekommst du die passenden Methoden für ein effektives Selbst- und Zeitmanagement an die Hand. Du lernst beispielsweise, wie du innovative Lösungsansätze generieren und so eine zukunftsfähige HR-Strategie entwickeln, KPIs gezielt einsetzen und Meetings ergebnisorientiert steuern kannst. Mit innovativen Methoden wie dem GROW-Modell und agilen Ansätzen wie Effectuation etablierst du dich in der Impulsgeber- und Vorreiterrolle in deinem Unternehmen.
Webinar
- 09.12.2026- 11.12.2026
- online
- 2.249,10 €
Immer mehr Unternehmen stellen das Projektmanagement von der klassischen Wasserfall-Methode auf ein agiles Set-up um. Das bedeutet für dich als Führungskraft ein Umdenken in der Führung der Mitarbeitenden, die in selbstorganisierten Teams der Projektarbeit nachgehen. Die neuen (agilen) Rollen, Begrifflichkeiten und die Verteilung der Verantwortlichkeiten sind Thema des Kurses. Die Bedeutung von Servant Leadership in der heutigen Unternehmenswelt spielt in der agilen Führung eine wesentliche Rolle. In diesem Seminar werden die Grundsätze des agilen Führens in der Methode nach Scrum vermittelt und nach erfolgreichem Abschluss eines Tests zertifiziert. Die Schulung ist ein abwechslungsreicher Mix aus Austausch, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Wissensweitergabe durch die Trainer:innen.
