Entscheidungskompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Entscheidungskompetenz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 132 Schulungen (mit 876 Terminen) zum Thema Entscheidungskompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Entscheidungskraft stärken: Entscheidungsfindung für Führungskräfte
- 19.11.2026- 20.11.2026
- online
- 1.320,90 €
Das Ziel dieses Seminars ist es, Führungspersonen darin zu unterrichten, wie sie ihre Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung ausbauen können. Es soll sie befähigen, sowohl allein als auch im Team fundierte, ethisch vertretbare Entscheidungen zu treffen. Durch das Erlernen von Techniken zur Risikobewertung und zum Konfliktmanagement sowie durch praktische Übungen sollen die Teilnehmer lernen, unter Unsicherheit klug und verantwortungsbewusst zu handeln und ihre Effektivität als Führungskräfte zu steigern
Webinar
Diagnostik: Potenzialanalyse scan.advanced - online
- 09.10.2026
- online
- 712,81 €
Fundierte Potenzialanalyse für Personalentscheidungen und Personalentwicklung
- 16.11.2026- 27.10.2027
- München
- 10.531,50 €
Komplexe organisationale Veränderungsprozesse strukturverändernd, menschenwürdig und prozesshaft mitgestalten
Organisationen befinden sich in einem ständigen, herausfordernden Wandel, der zunehmend von komplexen dynamischen Umfeldern einerseits und menschlich-eigensinnigem Verhalten anderseits geprägt ist. Um diesen Wandel effektiv mitgestalten zu können, ist es entscheidend, eine ganzheitliche Perspektive einnehmen zu können: Neueste Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften, dem systemischen Denken, Mindful Leadership-Konzepten und agilem Vorgehen sollten integriert und neue KI-Technologien berücksichtigt werden.
Die Qualifizierung zur/m zertifizierten OrganisationsbegleiterIn/-entwicklerIn wird in Kooperation von dem dvct-zertifizierten Ausbildungsinstitut Leadership Focus GmbH und von der aon-zertifizierten teamsysplus®AKADEMIE gestaltet und durchgeführt.
Organisationsbegleitung/-entwicklung (OE) verstehen wir als einen kontinuierlichen Prozess der Veränderung und Anpassung von Organisationen an ihre internen und externen Umwelten. Sie zielt darauf ab, die Überlebens- und Leistungsfähigkeit, die Effektivität und Anpassungsfähigkeit von Organisationen zu verbessern, um langfristigen Erfolg sicherzustellen – wie auch immer die Organisation für sich Erfolg definiert.
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Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Teil 2
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Eine Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion braucht besonders ausgeprägte Führungsqualitäten, um sich die Akzeptanz und die Anerkennung des Teams auch ohne Weisungsbefugnis zu sichern. Als Digital Leader und im Zuge der Digitalen Transformation entstehen viele neue Chancen, um ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter*innen und sich selbst dahingehend weiterzuentwickeln.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Teil 2
- 20.10.2026- 21.10.2026
- Nürnberg
- 990,00 €
Eine Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion braucht besonders ausgeprägte Führungsqualitäten, um sich die Akzeptanz und die Anerkennung des Teams auch ohne Weisungsbefugnis zu sichern. Als Digital Leader und im Zuge der Digitalen Transformation entstehen viele neue Chancen, um ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter*innen und sich selbst dahingehend weiterzuentwickeln.
Webinar
- 29.01.2027
- online
- 1.059,10 €
Selbstorganisierte Teams werden immer häufiger eingesetzt, um Flexibilität und Innovation zu fördern. Doch wie kommst du in agilen und hybriden Teams zu guten Entscheidungen, ohne in langwierigen Diskussionen steckenzubleiben? Welches Mindset, welche Methoden und Werkzeuge stärken selbstorganisierte Arbeitsweisen? Lerne kompakt an einem Tag bewährte Strategien und Methoden kennen, um effektiv die richtigen Entscheidungen zu treffen und die Teamleistung zu maximieren. So trägst du zum Erfolg im eigenen Team bei!
Konfliktmanagement in Projekten Advanced: Den eigenen Blick erweitern – strukturelle Konflikte lösen
- 24.02.2027- 26.02.2027
- Berlin
- 2.249,10 €
Was tun, wenn fundiertes Wissen über Kommunikation, Persönlichkeit und Teamdynamik nicht ausreicht, um Konflikte im Projekt zu verhindern? In diesem intensiven Training lernst du, den Blick zu erweitern: Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Organisationsstruktur und Projektsteuerungs-Methoden beeinflussen Konflikte. Entdecke, wie du deren Einfluss systematisch erkennst und auf Prävention und Lösung von Konflikten umstellst. Das zahlt sich für dich, das Projekt und dein Umfeld aus!
Webinar
- 14.12.2026- 16.12.2026
- online
- 2.249,10 €
Was tun, wenn fundiertes Wissen über Kommunikation, Persönlichkeit und Teamdynamik nicht ausreicht, um Konflikte im Projekt zu verhindern? In diesem intensiven Training lernst du, den Blick zu erweitern: Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Organisationsstruktur und Projektsteuerungs-Methoden beeinflussen Konflikte. Entdecke, wie du deren Einfluss systematisch erkennst und auf Prävention und Lösung von Konflikten umstellst. Das zahlt sich für dich, das Projekt und dein Umfeld aus!
Scanner-Persönlichkeit – Stärken erkennen und Potenziale entfalten
- 21.09.2026- 22.09.2026
- Potsdam
- 1.666,00 €
Sie interessieren sich für vieles, starten ständig neue Projekte und brennen für Ideen? Dann gehören Sie vermutlich zu den Menschen, die als Scanner-Persönlichkeiten bezeichnet werden. In einer Welt, die oft auf Spezialisierung setzt, ist diese innere Vielfalt keine Schwäche, sondern eine besondere Stärke.In unserem Seminar lernen Sie, Ihre Vielseitigkeit als strategischen Vorteil zu nutzen. Sie gewinnen Klarheit über Ihre typischen Denk- und Verhaltensmuster, entwickeln individuelle Strategien zur Selbstführung und gestalten Ihren Lebensweg selbstbestimmt und im Einklang mit Ihren vielfältigen Interessen.
- 21.09.2026- 25.09.2026
- Berlin
- 2.356,20 €
Systemischer Coach (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit wertvollem Zertifikat. Als Systemischer Coach unterstützt Du Menschen dabei, sich nachhaltig und aus eigener Kraft heraus zu verändern und weiterzuentwickeln. Dafür schaffst Du einen vertraulichen, inspirierenden Rahmen, in dem der Coachee selbst von seinem Ist-Zustand zu seinem Ziel findet. Durch gezielte Methoden und lösungsfokussierte Fragen setzt Du den Selbstlernprozess des Coachees in Gang.
Im Systemischen Coaching werden die wechselseitigen Abhängigkeiten des Coachees und seines Umfeldes beleuchtet. Deshalb lädst Du als Systemischer Coach immer wieder zum Perspektivenwechsel ein. Du achtest darauf, dass ökologisch ausbalancierte, nachhaltige und verantwortbare Lösungen gefunden werden – denn jede Veränderung im aktuellen System des Coachees kann große Auswirkungen haben. Das sollte Deinem Coachee bewusst sein, bevor er oder sie sich auf den Weg macht.
Als Systemischer Coach lernst Du, Veränderungsprozesse souverän zu begleiten. Du unterstützt Deinen Coachee dabei, sich auf neue Aufgaben und Funktionen erfolgreich vorzubereiten, schwierige Situationen zu bewältigen und Glaubenssätze auf ihre Aktualität hin zu überprüfen. Am häufigsten nutzen Menschen und Organisationen Coaching als Unterstützung in Veränderungsprozessen.
Führungskräfte, Projektleitende und Mitarbeitende auf allen Ebenen entfalten im Coaching ihre Potenziale – um schwierige Arbeitssituationen zu bewältigen, sich auf neue Aufgaben erfolgreich vorzubereiten oder beruflich neue Erfolgsgeschichten zu schreiben. Coaching hilft zum einen bei Konflikten, Outplacement, Stresserleben oder im Umgang mit Zukunftsängsten; andererseits ist Coaching der ideale Wegbereiter für ambitionierte Ziele, zum Beispiel einen Beruf zu finden, der glücklich macht.
Im Systemischen Coaching werden die wechselseitigen Abhängigkeiten des Coachees und seines Umfeldes beleuchtet. Deshalb lädst Du als Systemischer Coach immer wieder zum Perspektivenwechsel ein. Du achtest darauf, dass ökologisch ausbalancierte, nachhaltige und verantwortbare Lösungen gefunden werden – denn jede Veränderung im aktuellen System des Coachees kann große Auswirkungen haben. Das sollte Deinem Coachee bewusst sein, bevor er oder sie sich auf den Weg macht.
Als Systemischer Coach lernst Du, Veränderungsprozesse souverän zu begleiten. Du unterstützt Deinen Coachee dabei, sich auf neue Aufgaben und Funktionen erfolgreich vorzubereiten, schwierige Situationen zu bewältigen und Glaubenssätze auf ihre Aktualität hin zu überprüfen. Am häufigsten nutzen Menschen und Organisationen Coaching als Unterstützung in Veränderungsprozessen.
Führungskräfte, Projektleitende und Mitarbeitende auf allen Ebenen entfalten im Coaching ihre Potenziale – um schwierige Arbeitssituationen zu bewältigen, sich auf neue Aufgaben erfolgreich vorzubereiten oder beruflich neue Erfolgsgeschichten zu schreiben. Coaching hilft zum einen bei Konflikten, Outplacement, Stresserleben oder im Umgang mit Zukunftsängsten; andererseits ist Coaching der ideale Wegbereiter für ambitionierte Ziele, zum Beispiel einen Beruf zu finden, der glücklich macht.
