Entscheidungskompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Entscheidungskompetenz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 83 Schulungen (mit 375 Terminen) zum Thema Entscheidungskompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Change Leadership – Menschen für Veränderung und Transformation gewinnen
- 26.09.2024- 18.10.2024
- Lautrach
- 3.000,00 €
Stetiger Wandel, zuweilen krisenhafte Ereignisse und Improvisieren unter Druck prägen den Alltag von Führungskräften. In Veränderungsprozessen die richtigen Hebel zu finden, um klug, pragmatisch und zukunftssichernd zu navigieren, gewinnt als Kernkompetenz eine immer größere Bedeutung.
Dreh- und Angelpunkt jedes Change ist es, die Menschen zu »gewinnen« und sich gemeinsam zu »engagieren«. Nur wenn Change-Prozesse sowohl sach- als auch teamorientiert gestaltet sind, finden Sie die nötige Akzeptanz im Unternehmen. Denn: Transformation muss für die betroffenen Akteure bewältigbar sein – sachlich, emotional und neuroaffektiv.
Durch ein handlungsorientiertes Vorgehen und eine vertrauensvolle Kommunikation wird dies möglich. Da im Change inhaltlich wenig Orientierung gegeben werden kann, hängt das Gelingen vom authentischen Führungsverhalten Einzelner ab. Erfolgreiche Change Leader verbinden die unternehmerische Gesamtperspektive glaubhaft mit den Einzelinteressen der Mitarbeitenden.
In dieser Seminar-Werkstatt betrachten wir Veränderungsprozesse aus dem Blickwinkel des Change Leaders. Das Wissen über eigene Stärken und einen authentischen Führungsstil hilft Ihnen, Ihre Mitarbeitenden mit Zuversicht und Zutrauen zu steuern. Viele Anwendungsfragen sowie die Bearbeitung Ihrer Change-Fallbeispiele prägen den starken Praxis-Charakter des Seminars.
IIN FÜHRUNG GEHEN-Erfolgsstrategien für Führungskräfte: Mit Pferderstärken zum Ziel
- 12.09.2024- 28.06.2025
- Immenhausen
- 6.902,00 €
Entdecken Sie eine moderne Herangehensweise an Führung im Wandel der Zeit! Unser innovatives Training, unterstützt durch pferdegestütztes Coaching, ermöglicht Ihnen, die grundlegenden Dimensionen von Führung auf einzigartige Weise zu erleben und zu reflektieren. Pferde bieten unmittelbares Feedback für eine intensive Selbstreflexion. Vertiefen Sie bestehende Führungskompetenzen und erhalten Sie frische Impulse für Ihren Führungsalltag.
Wachsen Sie über sich hinaus. Lernen Sie, welches Potential noch in Ihnen steckt. Wir unterstützen Sie dabei!
Der Lernweg besteht aus einer Gesamtprozessbegleitung, sechs Modulen als Präsenz-Workshops und Online-Zwischenformaten.
Wachsen Sie über sich hinaus. Lernen Sie, welches Potential noch in Ihnen steckt. Wir unterstützen Sie dabei!
Der Lernweg besteht aus einer Gesamtprozessbegleitung, sechs Modulen als Präsenz-Workshops und Online-Zwischenformaten.
Führen im gewerblichen Bereich - Vorarbeiten alleine reicht nicht
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Als Führungskraft besitzen Sie hohe Fachkompetenz. Sie setzen die Anforderungen des Unternehmens,
der Kunden oder auch des Gesetzgebers um. Sie fördern und fordern Ihre Mitarbeiter, Sie optimieren
Anlagen und Abläufe und stellen sicher, dass „es“ läuft.
Und dabei entwickeln Sie auch Ihre eigenen Fertigkeiten. Aber an der Schnittstelle zwischen
mittlerer Führungsebene und Belegschaft herrschen auch besondere Rahmenbedingungen, die oft
von gegensätzlichen Interessen geprägt sind, mit denen Sie umgehen müssen. Hier ist besonders
direkt zu spüren, wenn im Unternehmen Veränderungen stattfinden. Dann kommen auf Sie neue
Aufgaben zu. Womöglich muss sich Ihr Team neu organisieren oder die Arbeitsabläufe ändern sich.
Um sich diesen Herausforderungen stellen zu können, benötigen Sie, neben Ihrer hohen
Fachkompetenz, praxisgeeignete Führungswerkzeuge.
In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Führungsinstrumente kennen, die Sie
situationsgerecht einsetzen können. Sie setzen sich mit den an Sie gestellten Erwartungen
auseinander. Sie lernen Methoden und Techniken, um klar zu kommunizieren, Ihr Team auch in
schwierigen Zeiten zu motivieren und Konflikte zu bewältigen. An konkreten Fallbeispielen aus
Ihrem Arbeitsalltag werden die vermittelten Werkzeuge erprobt und praktisch trainiert.
Sie erhalten individuelles Feedback.
der Kunden oder auch des Gesetzgebers um. Sie fördern und fordern Ihre Mitarbeiter, Sie optimieren
Anlagen und Abläufe und stellen sicher, dass „es“ läuft.
Und dabei entwickeln Sie auch Ihre eigenen Fertigkeiten. Aber an der Schnittstelle zwischen
mittlerer Führungsebene und Belegschaft herrschen auch besondere Rahmenbedingungen, die oft
von gegensätzlichen Interessen geprägt sind, mit denen Sie umgehen müssen. Hier ist besonders
direkt zu spüren, wenn im Unternehmen Veränderungen stattfinden. Dann kommen auf Sie neue
Aufgaben zu. Womöglich muss sich Ihr Team neu organisieren oder die Arbeitsabläufe ändern sich.
Um sich diesen Herausforderungen stellen zu können, benötigen Sie, neben Ihrer hohen
Fachkompetenz, praxisgeeignete Führungswerkzeuge.
In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Führungsinstrumente kennen, die Sie
situationsgerecht einsetzen können. Sie setzen sich mit den an Sie gestellten Erwartungen
auseinander. Sie lernen Methoden und Techniken, um klar zu kommunizieren, Ihr Team auch in
schwierigen Zeiten zu motivieren und Konflikte zu bewältigen. An konkreten Fallbeispielen aus
Ihrem Arbeitsalltag werden die vermittelten Werkzeuge erprobt und praktisch trainiert.
Sie erhalten individuelles Feedback.
E-Learning
Weiterbildung Digital Creativity Transformation Specialist
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN KREATIVER INPUT. FÜR DIGITALEN OUTPUT.
Um den digitalen Wandel voranzutreiben, braucht es nicht nur digitale Technologien, sondern auch viel Kreativität. Damit Unternehmen gezielte Lösungen und neue Geschäftsmodelle erarbeiten können. Agile Arbeitsmethoden und neue, kreative Prozessmodelle gehören dazu. Mit Deiner Online-Weiterbildung Digital Creativity Transformation Specialist hast Du die kreativen Denkwerkzeuge für die digitale Transformation an der Hand.
Deine Weiterbildung beschäftigt sich mit digitalen Transformationsprozessen. Und somit auch mit digitalen Businessmodellen sowie gesellschaftlichen Herausforderungen der Digitalisierung. Du lernst viel über Organisationsentwicklung, Anforderungsmanagement und Agile Leadership. Im Mittelpunkt stehen jedoch die kreativen Arbeitsmethoden. Zum Beispiel wie man mit Design Thinking neue, kundenzentrierte Lösungen entwickelt. Oder wie durch agiles und hybrides Projektmanagement der Prozess besser und kreativer gesteuert werden kann. Auch ein tiefes Verständnis über das Entscheidungsverhalten von Konsument:innen und der damit verbundenen User Experience lernst Du in einem Seminar kennen. In den Projekten Digitale Transformation und Design Thinking vertiefst Du Deine Fähigkeiten zur Anwendung innovativer Werkzeuge für den digitalen Transformationsprozess.
Um den digitalen Wandel voranzutreiben, braucht es nicht nur digitale Technologien, sondern auch viel Kreativität. Damit Unternehmen gezielte Lösungen und neue Geschäftsmodelle erarbeiten können. Agile Arbeitsmethoden und neue, kreative Prozessmodelle gehören dazu. Mit Deiner Online-Weiterbildung Digital Creativity Transformation Specialist hast Du die kreativen Denkwerkzeuge für die digitale Transformation an der Hand.
Deine Weiterbildung beschäftigt sich mit digitalen Transformationsprozessen. Und somit auch mit digitalen Businessmodellen sowie gesellschaftlichen Herausforderungen der Digitalisierung. Du lernst viel über Organisationsentwicklung, Anforderungsmanagement und Agile Leadership. Im Mittelpunkt stehen jedoch die kreativen Arbeitsmethoden. Zum Beispiel wie man mit Design Thinking neue, kundenzentrierte Lösungen entwickelt. Oder wie durch agiles und hybrides Projektmanagement der Prozess besser und kreativer gesteuert werden kann. Auch ein tiefes Verständnis über das Entscheidungsverhalten von Konsument:innen und der damit verbundenen User Experience lernst Du in einem Seminar kennen. In den Projekten Digitale Transformation und Design Thinking vertiefst Du Deine Fähigkeiten zur Anwendung innovativer Werkzeuge für den digitalen Transformationsprozess.
Systemischer Coach mit Hochschulzertifikat
- 13.05.2024- 25.09.2024
- Herrieden
- 5.890,50 €
„Ein Coach ist jemand, der anhand von wissenschaftlich begründeten Methoden einen Klienten berät und betreut, um dessen berufliches Potenzial zu fördern und weiterzuentwickeln.“ (Duden)In unserer systemischen Ausbildung steht die Persönlichkeitsentwicklung des Coaches im Mittelpunkt, der seine Verhaltensmuster und Motive kennt und mit einem Repertoire an systemischen Interventions- und Kommunikationstechniken effektiv und pragmatisch Entwicklungsprozesse begleitet.Ein erfolgreiches Coaching erwirkt beim Coachee die Entwicklung von Handlungsalternativen in bestimmten Situationen, Aktivieren der Entscheidungsfähigkeit, Aktivierung von eigenen Ressourcen, lösungsorientiertes Herangehen an Herausforderungen und Probleme, besserer Umgang mit Veränderungen und Konflikten, u. v. m.
Chefsachen | Der nächste Schritt im Management | SEMINAR
- 19.06.2024- 21.06.2024
- St. Gallen
- 4.200,00 €
Der Schritt vom Manager zum Top-Manager ist kein Karriereschritt wie jeder andere: Wie sich Führungskräfte durch gezielte Vorbereitung fit für den Wechsel an die Spitze machen und die verantwortungsvolle Transformation erfolgreich gestalten.
An der Spitze wird es nicht einsam – sondern herausfordernd. Wer heute mit Geschäftsführungsaufgaben betraut wird, muss Entscheidungen treffen, bei denen sich die Wirkung erst viel später zeigt. Einerseits wird die Aufgabe komplexer, eigene Entscheidungen auf die oft gegensätzlichen Erwartungen von Eigentümern, Mitarbeitenden und anderen Stakeholdern abzustimmen. Andererseits gewinnen beim Wechsel in das obere und oberste Management Soft Skills noch mehr an Bedeutung. Eine sehr wichtige Fähigkeit ist, Probleme aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten, um mit dem Team den besten statt nur den naheliegendsten Lösungsweg einzuschlagen. Die dreitägige Auseinandersetzung bringt drei zentrale Chefsachen auf den Punkt: Verantwortung und Orientierung, Organisation und Performance, Transformation und Leadership im Wandel der Zeit.
An der Spitze wird es nicht einsam – sondern herausfordernd. Wer heute mit Geschäftsführungsaufgaben betraut wird, muss Entscheidungen treffen, bei denen sich die Wirkung erst viel später zeigt. Einerseits wird die Aufgabe komplexer, eigene Entscheidungen auf die oft gegensätzlichen Erwartungen von Eigentümern, Mitarbeitenden und anderen Stakeholdern abzustimmen. Andererseits gewinnen beim Wechsel in das obere und oberste Management Soft Skills noch mehr an Bedeutung. Eine sehr wichtige Fähigkeit ist, Probleme aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten, um mit dem Team den besten statt nur den naheliegendsten Lösungsweg einzuschlagen. Die dreitägige Auseinandersetzung bringt drei zentrale Chefsachen auf den Punkt: Verantwortung und Orientierung, Organisation und Performance, Transformation und Leadership im Wandel der Zeit.
Erfolgreich in Führung gehen - das Programm für aufstrebende Leader
- 28.06.2024- 10.10.2024
- Remscheid
- 3.534,30 €
Die Stärkung von Führungskompetenzen ist der Schlüssel, um nicht nur die persönliche Entwicklung voranzutreiben, sondern auch Ihr Team zu inspirieren und Ihre Organisation erfolgreich in die Zukunft zu führen.
- Entscheidungen richtig treffen?
- Die Balance zwischen Fachkraft und Führungskraft finden?
- Grenzen setzen und doch motivieren?
Damit erfolgreiche Führung gelingt, bedarf es Wissen, der richtigen Werkzeuge und gezielte Übung in der Anwendung.
Unser fundiertes Weiterbildungsprogramm „Erfolgreich in Führung gehen“ für aufstrebende Leader stärkt die individuellen Fähigkeiten und Kompetenzen neuer Führungskräfte und trägt zur Steigerung der Unternehmensleistung und Mitarbeiterbindung bei.
Pferdegestützte Aus- und Weiterbildung. HorseDream zum Kennenlernen. Jeden ersten Dienstag im Monat.
- Termin auf Anfrage
- Knüllwald
- 178,50 €
HorseDream® The Corporate Approach.
Das HorseDream Projekt wurde 1996 gestartet und wird heute auf vier Kontinenten erfolgreich weiter entwickelt. 150 lizenzierte Partner in Europa, Nord- und Südamerika, Asien und Australien arbeiten auf Basis dieses Ansatzes.
In der EAHAE International Association for Horse Assisted Education sind mehr als 300 Profis aus über 35 Ländern organisiert.
Lerne Sie das Konzept kennen. Jeden ersten Dienstag im Monat.
Das HorseDream Projekt wurde 1996 gestartet und wird heute auf vier Kontinenten erfolgreich weiter entwickelt. 150 lizenzierte Partner in Europa, Nord- und Südamerika, Asien und Australien arbeiten auf Basis dieses Ansatzes.
In der EAHAE International Association for Horse Assisted Education sind mehr als 300 Profis aus über 35 Ländern organisiert.
Lerne Sie das Konzept kennen. Jeden ersten Dienstag im Monat.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Agilität ist für Unternehmen heutzutage ein entscheidender Erfolgsfaktor. Dabei geht es – neben Prozess- und Organisationsstrukturen – vor allem um das Mindset. Deine Online-Weiterbildung zum:zur Digital Leader macht Dich fit für eine Führungsrolle bei der Transformation Deiner Organisation.
IT-getriebene Unternehmen und Geschäftsmodelle sowie die Wurzeln des Digital Business bilden die Basis Deiner Weiterbildung. Du lernst Finanzierungskonzepte für digitale Geschäftsmodelle und die zentralen Bestandteile des Business Plans kennen. Mit den Herausforderungen der Digitalisierung befasst sich Deine Seminararbeit. Verständnis für Kauf- und Entscheidungsverhalten? Bekommst Du durch neueste konsumpsychologische und neuropsychologische Erkenntnisse. Aus der Analyse kognitiver Prozesse beim Konsumenten leitest Du Empfehlungen für das Marketing ab. Weitere Themen sind Marktforschungsstudien inklusive Durchführung und Datenaufbereitung, Messtheorien, Skalierung und Gütekriterien sowie Fehleranalyse. So entwickelst Du ein neues Führungsverständnis im agilen Change Management hin zum lernenden Unternehmen. Wichtige Soft Skills sowie moderne Führungsansätze und -tools machen Dich bereit für Agiles Leadership.
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Webinar
Live-Online: ITIL® 4 Direct, Plan and Improve
- 07.08.2024- 09.08.2024
- online
- 1.975,40 €
In diesem Kurs erfährst du, wie du eine lernende und sich stetig optimierende IT-Organisation mit einer starken und effektiven strategischen Ausrichtung schaffst.
