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Frauen in HR-Führung - Sichtbarkeit und Präsenz gezielt ausbauen

Frauen übernehmen immer häufiger Führungsverantwortung im HR-Bereich, doch gerade im Arbeitsalltag bleiben ihre Kompetenzen und Erfolge oft im Hintergrund. Sie stehen häufig vor besonderen Herausforderungen, die ihre Wirksamkeit und Wahrnehmung beeinflussen.

Wie gelingt es, als Frau den Personalbereich souverän und gleichzeitig empathisch zu führen?
Wie kann frau sich in Meetings oder schwierigen Situationen klar positionieren, ohne als zu direkt oder zu zurückhaltend wahrgenommen zu werden?
Und wie lässt sich eine authentische, klare Kommunikation mit weiblicher Führungskompetenz verbinden?

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Frauen, ihre Sichtbarkeit, Präsenz und kommunikative Stärke auszubauen. Sie erfahren, wie sie auch in herausfordernden Situationen oder in männerdominierten Kontexten selbstbewusst und authentisch auftreten können.

Besonders für HR-Verantwortliche und Führungskräfte im Personalbereich bietet dieses Seminar wertvolle Impulse, um Potenziale zu erkennen, zu fördern und mehr Sichtbarkeit für Frauen in Führung zu schaffen. Die Teilnehmerinnen entwickeln gezielt Strategien, um ihre Wirksamkeit zu steigern und Frauen im Unternehmen in ihrer Entwicklung zu unterstützen.
Das Seminar bietet nicht nur Reflexionsräume, sondern auch praxisorientierte Methoden, um die eigenen Stärken strategisch einzusetzen und in schwierigen Situationen souverän und authentisch zu agieren. Die Teilnehmerinnen gewinnen Klarheit über ihre Werte und Ziele, reflektieren ihr Führungs- und Kommunikationsverhalten und entwickeln eine selbstbewusste, klare Haltung als HR-Führungskraft.

Fach- und Führungskräfte, Teamleiter und Projektleiter, die sich täglich umfassenden Herausforderungen stellen.

Ziele werden aufgegeben, Projekte nicht abgeschlossen, der Erfolg bleibt aus … In vielen Bereichen wissen wir, was zu tun ist, tun es aber nicht. Diese Seminar hilft, Ihre Ziele zu definieren, Prioritäten zu setzen und Ihr Handeln daran auszurichten.

Organisationsaufstellungen sind eine agile, innovative und wirksame Methode zur Lösung komplexer Fragestellungen. Durch diese Methode ist es möglich die unsichtbare Dynamik sichtbar zu machen, um Antworten für komplexe Fragestellungen zu finden.

In einer datengetriebenen und digitalisierten Geschäftswelt gilt es, Strategien effizient und präzise weiterzuentwickeln. Künstliche Intelligenz (KI) ist ein unverzichtbarer Schlüssel, um komplexe Entscheidungen fundiert zu treffen und Geschäftsprozesse zu optimieren.

Unser Seminar zeigt Ihnen praxisnah, wie Sie KI-gestützte Methoden und Tools in Ihren strategischen Planungs- und Entscheidungsprozess integrieren können. Sie lernen, komplexe Daten mithilfe von KI zu analysieren, fundierte Hypothesen zu entwickeln und Zukunftsszenarien zu simulieren.

Anhand Ihrer Anwendungsfälle überprüfen Sie bestehende Strategien, identifizieren Potenziale und entwickeln effizientere Ansätze. Durch die Arbeit an Ihren realen Fallbeispielen sind die Ergebnisse direkt anwendbar und definieren für Sie den bestmöglichen Handlungsrahmen für Ihre zukünftige Strategieentwicklung.

Rüsten Sie sich für Ihre strategischen Herausforderungen und unterziehen Sie Ihre bisherigen Vorgehensweisen einem Stresstest – mit KI als Ihrem strategischen Partner!

BATNA & Entscheidungsstärke: Souverän entscheiden und erfolgreich verhandeln
Erhalte dein Praxis-Update für strategische Entscheidungsfindung und Verhandlungskompetenz. Lerne, wie du mit dem BATNA-Konzept (Best Alternative to a Negotiated Agreement) fundierte Entscheidungen triffst, Risiken bewertest und deine Position in Verhandlungen gezielt stärkst.

• Entscheidungskompetenz stärken – Die Macht der besten Alternative: Entdecke, wie du mit BATNA klare und sichere Entscheidungen triffst. Lerne, wie du durch einen strukturierten Alternativplan dein Entscheidungsverhalten festigst und souverän auf Veränderungen reagierst.
• Risikobewertung und kreative Problemlösung: Analysiere die Auswirkungen deiner Entscheidungen mit Hilfe des BATNA-Konzepts und setze KI-Tools gezielt ein, um Risiken besser einzuschätzen und kreative Lösungsansätze zu entwickeln.
• Verhandlungsmacht durch Alternativen – BATNA als Schlüsseltechnik: Erfahre, wie du deine BATNA systematisch identifizierst und stärkst, um in Verhandlungen die Kontrolle zu behalten. Lerne praxisbewährte Methoden, um deine Verhandlungsposition zu festigen und optimale Ergebnisse zu erzielen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter:innen und Verhandlungsverantwortliche, die ihre Entscheidungs- und Verhandlungskompetenz erweitern und mit Hilfe von BATNA und KI-gestützten Analysen strategisch erfolgreich agieren möchten.

Sie haben das Grundlagen-Seminar Vom Mitarbeiter zur Führungskraft besucht. Die grundlegenden Führungsinstrumente beherrschen Sie, die üblichen Führungs­situationen meistern Sie erfolgreich, vieles ist vertraut.

In diesem Aufbau-Training vertiefen Sie Ihre Führungsskills. Sie erhalten persönliche Führungsberatung und individuelles Coaching durch die Seminarleitung. Im intensiven Erfahrungs­austausch mit den teilnehmenden Kollegen und Kolleginnen ver­größern Sie Ihr Know-how bei komplexen Führungsaufgaben. So gelingt es Ihnen, die an Sie gestellten Heraus­forderungen im betrieblichen Führungs­alltag souverän zu bewältigen.

Als Geschäftsführer*in tragen Sie Verantwortung auf allen Ebenen. Dieses IHK-Kompaktseminar liefert Ihnen genau das, was Sie wirklich brauchen: fundiertes Finanz- und Steuerwissen kombiniert mit modernen Führungskompetenzen – kompakt, praxisnah und direkt anwendbar.

Das Forum für die Leitung Rechnungswesen richtet sich mit aktuellen Themen an Führungskräfte und Entscheider, die strategische und fachliche Verantwortung für ihr Unternehmen tragen und die aktuellen Herausforderungen meistern. Unser Expertenteam aus Wirtschaftsprüfung, Beratung, Finanzverwaltung und dem Bereich Führung & Change Management gibt dir einen kompakten Überblick und aktuelle Impulse im Hinblick darauf, was du jetzt als Führungskraft im Rechnungswesen akut anpacken musst. Durch Wechsel aus Information und Interaktion hast du die Möglichkeit individuelle Themen und Fragestellungen einzubringen und zu diskutieren. Zudem erhältst du Handlungsempfehlungen und Tipps um die aktuellen Herausforderungen zu bewältigen.

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