Entscheidungsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Entscheidungsmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 157 Schulungen (mit 508 Terminen) zum Thema Entscheidungsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 20.04.2026- 21.04.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Entscheidungen sind der Herzschlag jeder Führung. Doch sie werden komplexer, schneller und datengetriebener. Dieses Training zeigt dir, wie du mithilfe von ChatGPT als strategischem Führungsinstrument klare Entscheidungen triffst – fundiert, effizient und verantwortungsvoll.
Zwei intensive Tage geben dir das Handwerkszeug zur direkten Umsetzung. Du lernst, wie du Berichte und Studien mit wenigen Prompts zusammenfasst, aus unstrukturierten Informationen klare Entscheidungsgrundlagen formst und wie ChatGPT dich bei der Entwicklung von SWOT-Analysen, Entscheidungsrastern und Argumentationsketten unterstützt. Wir arbeiten an echten Fallbeispielen, entwickeln individuelle Workflows und trainieren den reflektierten Einsatz von KI in deiner Führungsrolle.
Zwei intensive Tage geben dir das Handwerkszeug zur direkten Umsetzung. Du lernst, wie du Berichte und Studien mit wenigen Prompts zusammenfasst, aus unstrukturierten Informationen klare Entscheidungsgrundlagen formst und wie ChatGPT dich bei der Entwicklung von SWOT-Analysen, Entscheidungsrastern und Argumentationsketten unterstützt. Wir arbeiten an echten Fallbeispielen, entwickeln individuelle Workflows und trainieren den reflektierten Einsatz von KI in deiner Führungsrolle.
Webinar
- 06.05.2026- 07.05.2026
- online
- 1.249,50 €
Flexibles Online-Selbstbewusstsein Training: Stärken Sie von überall aus Ihre Entscheidungskompetenz und lernen Sie, selbstbewusst Nein zu sagen und Ihre Karriereziele zu verfolgen.
Domain Specific Language (DSL) & Metaprogrammierung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie lernen, wie Sie mit DSLs komplexe Logik klar und effizient abbilden können. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Domänensprachen systematisch zu entwickeln, passende Technologien auszuwählen und DSLs nahtlos in Ihre bestehenden Softwareprojekte zu integrieren. Sie kennen sowohl textuelle als auch strukturierte Ansätze und wissen, wie Codegenerierung, Syntaxprüfung und Tooling automatisiert umgesetzt werden.
Webinar
- 18.06.2026- 19.06.2026
- online
- 1.832,60 €
Entscheidungen sind der Herzschlag jeder Führung. Doch sie werden komplexer, schneller und datengetriebener. Dieses Training zeigt dir, wie du mithilfe von ChatGPT als strategischem Führungsinstrument klare Entscheidungen triffst – fundiert, effizient und verantwortungsvoll.
Zwei intensive Tage geben dir das Handwerkszeug zur direkten Umsetzung. Du lernst, wie du Berichte und Studien mit wenigen Prompts zusammenfasst, aus unstrukturierten Informationen klare Entscheidungsgrundlagen formst und wie ChatGPT dich bei der Entwicklung von SWOT-Analysen, Entscheidungsrastern und Argumentationsketten unterstützt. Wir arbeiten an echten Fallbeispielen, entwickeln individuelle Workflows und trainieren den reflektierten Einsatz von KI in deiner Führungsrolle.
Zwei intensive Tage geben dir das Handwerkszeug zur direkten Umsetzung. Du lernst, wie du Berichte und Studien mit wenigen Prompts zusammenfasst, aus unstrukturierten Informationen klare Entscheidungsgrundlagen formst und wie ChatGPT dich bei der Entwicklung von SWOT-Analysen, Entscheidungsrastern und Argumentationsketten unterstützt. Wir arbeiten an echten Fallbeispielen, entwickeln individuelle Workflows und trainieren den reflektierten Einsatz von KI in deiner Führungsrolle.
Entscheidungsprozesse und -konflikte moderieren - Gemeinsam zu guten Entscheidungen kommen
- 08.09.2026- 10.09.2026
- Hünfeld
- 2.255,05 €
Entscheidungsprozesse zu begleiten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Sie gehört in die „Champions League“ der Moderation. Sie wollen erlernen, wie Sie professionell Entscheidungen begleiten und damit verbundene Entscheidungskonflikte bearbeiten können?
Zu Ihrer Aufgabe als Entscheidungsmoderator:in gehört es auch, besonders auf die Rahmenbedingungen und den Reifegrad der Gruppe zu achten. Dies wird oft unterschätzt. Wichtige Fragen können dabei sein: Welche situativen und strukturellen Besonderheiten im Team oder der Organisation beeinflussen den Prozess? Welche Emotionen individueller Beteiligter erfordern welche Aufmerksamkeit? Wie und durch wen wird am Ende die Entscheidung getroffen? Aus welchem Grund sollen andere überhaupt daran beteiligt werden?
Um diese und andere Fragen im Entscheidungsprozess zu klären, brauchen Sie als Moderator:in nicht nur einen analytischen Blick auf die Organisation, sondern auch spezifisches methodisches Rüstzeug. Dieses Seminar bietet Ihnen in drei vollen Tagen eine Mischung aus theoretischem Hintergrundwissen, Werkzeugen für die Moderation von Entscheidungskonflikten und die konkrete Entscheidungsfindung. Gute Entscheidungsmoderation erfordert dabei vor allem eines: Übung. Deswegen nimmt die Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus Ihrem eigenen Arbeitsalltag einen zentralen Teil des Seminars ein.
Zu Ihrer Aufgabe als Entscheidungsmoderator:in gehört es auch, besonders auf die Rahmenbedingungen und den Reifegrad der Gruppe zu achten. Dies wird oft unterschätzt. Wichtige Fragen können dabei sein: Welche situativen und strukturellen Besonderheiten im Team oder der Organisation beeinflussen den Prozess? Welche Emotionen individueller Beteiligter erfordern welche Aufmerksamkeit? Wie und durch wen wird am Ende die Entscheidung getroffen? Aus welchem Grund sollen andere überhaupt daran beteiligt werden?
Um diese und andere Fragen im Entscheidungsprozess zu klären, brauchen Sie als Moderator:in nicht nur einen analytischen Blick auf die Organisation, sondern auch spezifisches methodisches Rüstzeug. Dieses Seminar bietet Ihnen in drei vollen Tagen eine Mischung aus theoretischem Hintergrundwissen, Werkzeugen für die Moderation von Entscheidungskonflikten und die konkrete Entscheidungsfindung. Gute Entscheidungsmoderation erfordert dabei vor allem eines: Übung. Deswegen nimmt die Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus Ihrem eigenen Arbeitsalltag einen zentralen Teil des Seminars ein.
Webinar
- 04.05.2026- 05.05.2026
- online
- 1.892,10 €
Um Entscheidungsgremien zu überzeugen, müsst du auf Basis professioneller Konzeptarbeit deine Entscheidungsvorlagen punktgenau vorbereiten, strukturieren, ausarbeiten und präsentieren. Dies können Projektskizzen/Grobkonzepte oder Projektkonzepte/Feinkonzepte, Jahres- oder Masterpläne, Maßnahmenkonzepte, Business Cases oder z. B. Strategiepapiere sein. In diesem Training lernst du, wie du für eine erfolgreiche Konzeptentwicklung einen Auftrag sauber klärst, komplexe Sachverhalte schnell analysierst und ein hochwertiges Konzept erstellst – auch bei sehr knappen Zeitvorgaben.
- 16.06.2026- 17.06.2026
- Köln
- 1.892,10 €
Beteiligungen bieten Unternehmen vielfältige Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Marktstellung, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Durch sie ist es leichter in neue Märkte einzutreten oder Zugang zu neuen Marktsegmenten zu erhalten. Dabei reicht die Aufgabenstellung an dich als verantwortliche Person von den strategischen Zielsetzungen über die Entscheidung für die Form der Beteiligung und die passenden Portfoliomaßnahmen bis zur Corporate Governance. In der Praxis stellen sich eine Vielzahl strategischer Fragen: Wie mit den Stakeholdern umgehen? Welche Gremien gibt es? Wie die Performance-Messung steuern?
Das Seminar bietet neben der strategischen Blickrichtung eine umfassende Auseinandersetzung mit den Aufgaben, die das Thema beinhaltet. Abschließend wird ein weiterer Fokus auf den Spezialfall der Investition in Start-ups gelegt, einschließlich der spezifischen Herausforderungen und Chancen.
Das Seminar bietet neben der strategischen Blickrichtung eine umfassende Auseinandersetzung mit den Aufgaben, die das Thema beinhaltet. Abschließend wird ein weiterer Fokus auf den Spezialfall der Investition in Start-ups gelegt, einschließlich der spezifischen Herausforderungen und Chancen.
Webinar
- 03.08.2026- 04.08.2026
- online
- 1.892,10 €
Beteiligungen bieten Unternehmen vielfältige Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Marktstellung, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Durch sie ist es leichter in neue Märkte einzutreten oder Zugang zu neuen Marktsegmenten zu erhalten. Dabei reicht die Aufgabenstellung an dich als verantwortliche Person von den strategischen Zielsetzungen über die Entscheidung für die Form der Beteiligung und die passenden Portfoliomaßnahmen bis zur Corporate Governance. In der Praxis stellen sich eine Vielzahl strategischer Fragen: Wie mit den Stakeholdern umgehen? Welche Gremien gibt es? Wie die Performance-Messung steuern?
Das Seminar bietet neben der strategischen Blickrichtung eine umfassende Auseinandersetzung mit den Aufgaben, die das Thema beinhaltet. Abschließend wird ein weiterer Fokus auf den Spezialfall der Investition in Start-ups gelegt, einschließlich der spezifischen Herausforderungen und Chancen.
Das Seminar bietet neben der strategischen Blickrichtung eine umfassende Auseinandersetzung mit den Aufgaben, die das Thema beinhaltet. Abschließend wird ein weiterer Fokus auf den Spezialfall der Investition in Start-ups gelegt, einschließlich der spezifischen Herausforderungen und Chancen.
- 23.04.2026- 24.04.2026
- Stuttgart
- 1.892,10 €
Um Entscheidungsgremien zu überzeugen, musst du auf Basis professioneller Konzeptarbeit deine Entscheidungsvorlagen punktgenau vorbereiten, strukturieren, ausarbeiten und präsentieren. Dies können Projektskizzen/Grobkonzepte oder Projektkonzepte/Feinkonzepte, Jahres- oder Masterpläne, Maßnahmenkonzepte, Business Cases oder z. B. Strategiepapiere sein. In diesem Training lernst du, wie du für eine erfolgreiche Konzeptentwicklung einen Auftrag sauber klärst, komplexe Sachverhalte schnell analysierst und ein hochwertiges Konzept erstellst – auch bei sehr knappen Zeitvorgaben.
Webinar
Gemini & Co. – das Beste aus der Google KI herausholen
- 21.04.2026
- online
- 474,81 €
Die Teilnehmenden lernen praxisnah, welches Google-KI-Modell welchen Arbeitsbedarf erfüllt und wie sich die Tools sinnvoll kombinieren lassen. Ziel ist es, KI als verlässliches Arbeitswerkzeug einzusetzen, um Zeit zu sparen, Informationen zu strukturieren, Inhalte schneller zu erstellen und Routinen effizient zu automatisieren.
Googles KI-Modelle Gemini, NotebookLM, Nano Banana, Veo 3 und Gemini 3 bieten im Arbeitskontext klare Vorteile gegenüber allgemeinen KI-Lösungen wie ChatGPT: Sie sind direkt in bestehende Google-Umgebungen integriert, besonders stark in Recherche, Dokumentenanalyse, Wissensaufbereitung und multimedialer Inhaltserstellung und ermöglichen produktives Arbeiten ohne zusätzliche Systeme. So lassen sich zentrale Aufgaben schneller, strukturierter und effizienter umsetzen.
Das Online-Seminar vermittelt die nötige Sicherheit, um Google-KI souverän und produktiv in den Arbeitsalltag zu integrieren.
