Entscheidungsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Entscheidungsmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 137 Schulungen (mit 516 Terminen) zum Thema Entscheidungsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Gestaltung und Kalkulation des Fernverkehrs bei Speditionsleistungen - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
2. Besonderheiten des Fernverkehrs
3. Kosten des Fernverkehrs
4. Die genormte Ausschreibung (Form, Inhalt, Vorgehen)
5. Die Entscheidungsmatrix mit Kennzahlen und Nebenkosten
6. Vertragsgestaltung mit verschiedenen Möglichkeiten im Fernverkehr
7. Entscheidungskriterien und –faktoren im Fernverkehr
8. Einsparpotential
9. Einzelkalkulation
10. Gesamt-Kostenbetrachtung
11. Entwicklung der Kosten in den nächsten zwei Jahren
12. Vergabeentscheidung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
Buchführung für erfolgreiche Geschäftsführer*innen & Führungskräfte - Online
- 19.05.2026
- online
- 390,00 €
AutoCAD Aufbau Layout & Plotmanagement
- 21.11.2025
- Friedrichshafen
- 1.011,50 €
Make or Buy Entscheidungen – aber wie? Die Ableitung aus der Unternehmenspolitik - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Gestaltung, Beeinflussung, Konsequenz und Strategie für
Make or Buy - Entscheidungen
> Die betriebswirtschaftlichen Grundlagen
> Wertschöpfung
> Beschäftigung
> Kostenrechnung
> Teamarbeit und -entscheidungen
> Methodenwahl – u. a. Portfolio
> Entscheidungskriterien und -faktoren
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.570,80 €
Schnell und sicher mit Herz und Verstand
Richtige und stimmige Entscheidungen sind weniger eine Frage der perfekten Technik als vielmehr der persönlichen Konfrontation mit den eigenen Zielen und Werten sowie den mehr oder weniger bewussten Antreibern und Hinderern.
Ob mir Entscheidungen leichtfallen oder ob ich mich damit schwertue, hat sehr viel mit meinen persönlichen Erfahrungen und Prägungen zu tun. Damit man sich mit einer getroffenen Entscheidung sicher fühlt, ist es neben der Bewertung der verfügbaren Fakten wichtig, den „inneren Dialog“ zu beachten und in Einklang zu bringen.
Weiterbildung: Senior Projektmanager (TÜV)
- 02.02.2026- 04.02.2026
- Hamburg
- 2.368,10 €
Webinar
Freedom-to-Operate - Maschinenbau/Elektrotechnik und Pharma/Life Sciences
- 17.03.2026- 18.03.2026
- online
- 1.808,80 €
- FTO-Recherche: Strategien, Umfang, Kosten
- FTO-Analyse: Design around, Einlizensierung/Kreuzlizensierung und weitere Lösungsansätze
- Einsatz von KI-Tools in der FTO-Recherche und Analyse
- Best-Practices für FTO/Product Clearing: Fallbeispiele aus den Bereichen Maschinenbau/Elektrotechnik und Pharma/Life Sciences
- 11.02.2026- 13.02.2026
- Baiersbronn
- auf Anfrage
- Entscheidungspraxis im Vergleich
- Patentnichtigkeit nach UPC, BGH & BPatG
- Patentverletzungen nach UPC & BGH
- Verfahrensrecht bei UPC, BGH & BPatG
Leasing Entscheidungen im Einkauf– aber wie? 31 Gewinnquellen beim Leasing nutzen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,41 €
> Der Preisspiegel und seine Aussage- und Vergleichskraft
> Die Entscheidungsmatrix mit den alternativen Finanzierungsformen
> Beispiele von Leasingentscheidungen speziell beim Auto / Flottenleasing
> Vertragsgestaltung
> Vorgehen und Methodenwahl bei der Verhandlung
> Ablauf einer Leasing – Studie (Schritte, Informationsquellen, etc.)
> Entscheidungskriterien und - Faktoren
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
Leasing Entscheidungen im Einkauf– aber wie? 31 Gewinnquellen beim Leasing nutzen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,41 €
> Der Preisspiegel und seine Aussage- und Vergleichskraft
> Die Entscheidungsmatrix mit den alternativen Finanzierungsformen
> Beispiele von Leasingentscheidungen speziell beim Auto / Flottenleasing
> Vertragsgestaltung
> Vorgehen und Methodenwahl bei der Verhandlung
> Ablauf einer Leasing – Studie (Schritte, Informationsquellen, etc.)
> Entscheidungskriterien und - Faktoren
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
