Entscheidungsprozesse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Entscheidungsprozesse SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 187 Schulungen (mit 772 Terminen) zum Thema Entscheidungsprozesse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Besprechungs- und Moderationstechniken
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Webinar
ChatGPT für Fortgeschrittene – Das Maximum aus ChatGPT herausholen - Online
- 20.06.2024
- online
- 190,00 €
Dann holen Sie jetzt das Maximum aus ChatGPT heraus!
Damit beschäftigt sich das Seminar und legt den Fokus darauf, wie Sie durch effektive und kreative Prompt-Gestaltung die Ergebnisse zielgerichtet optimieren können.
Entdecken Sie, wie Sie ChatGPT nicht nur als Informationsquelle, sondern auch als leistungsstarkes Werkzeug zur Problemlösung in Ihrem beruflichen und persönlichen Alltag einsetzen können.
- firmenintern
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- 1.570,80 €
Schnell und sicher mit Herz und Verstand
Richtige und stimmige Entscheidungen sind weniger eine Frage der perfekten Technik als vielmehr der persönlichen Konfrontation mit den eigenen Zielen und Werten sowie den mehr oder weniger bewussten Antreibern und Hinderern.
Ob mir Entscheidungen leichtfallen oder ob ich mich damit schwertue, hat sehr viel mit meinen persönlichen Erfahrungen und Prägungen zu tun. Damit man sich mit einer getroffenen Entscheidung sicher fühlt, ist es neben der Bewertung der verfügbaren Fakten wichtig, den „inneren Dialog“ zu beachten und in Einklang zu bringen.
Webinar
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- 446,25 €
Für den Kauf einer Immobilie ist unmittelbar eine entsprechende Finanzierung notwendig, die sich oftmals in hohen Summen bewegt. Die Finanzierung spielt daher in der Immobilienwirtschaft eine wesentliche Rolle, die Fallstricke liegen dabei oft im Detail!
Dieses Seminar gibt einen Überblick über die wichtigsten Faktoren und Formen der Immobilienfinanzierung, damit gewerbliche oder auch private Käufer kompetent und zielgerichtet agieren können
Entscheiden für Fortgeschrittene
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Gemeinsam kann man mehr bewirken: Erfolg von Unternehmen ist in hohem Maße von Zusammenarbeit in der Gruppe abhängig. Mitarbeiter, Teams und ihre Führungskräfte arbeiten in unterschiedlichen Konstellationen zusammen. Flexibilität und Agilität sind hier sehr gefragt. Auch die Methoden der Kollaboration: virtuell oder in Präsenz können variieren. In diesem Training werden die Grundprinzipien der Teamarbeit praxisgerecht, verständlich und umfassend dargestellt.
Grundlagen: Erfolgreich und effizient im Team arbeiten
- Gemeinsam in die Zukunft in agilen Teams
- Verantwortung übergeben und die Selbstverantwortlichkeit stärken
- Die Eigenverantwortung stärken
- Selbstverantwortliche und konstruktive innere Haltung im Umgang mit immerwährenden Veränderungen
Der Umgang innerhalb des Teams:
- Psychologische und gruppendynamische Aspekte der Teamarbeit
- Moderationstechniken in der Gruppe
- Der richtige Umgang mit Konflikten im Team
- Der Vorgesetzte als Coach der Gruppe
Selbstorganisation in agilen Teams:
- Die unterschiedlichen Teamrollen definieren
- Entscheidungsprozesse in Teams gestalten
- Die Führung der eigenen Person
Motivation und Ergebnis:
- Moderationstechniken in der Gruppe
- Organisatorische Voraussetzungen für Teamarbeit
- Teamarbeit und Qualitätsdenken
- Die Übertragung des Gelernten auf die Praxis
Entscheidungsprozesse und -konflikte moderieren - Gemeinsam zu guten Entscheidungen kommen
- 09.04.2024- 11.04.2024
- Fulda
- 2.255,05 €
Zu Ihrer Aufgabe als Entscheidungsmoderator gehört es auch, besonders auf die Rahmenbedingungen und den Reifegrad der Gruppe zu achten. Dies wird oft unterschätzt. Wichtige Fragen können dabei sein: Welche situativen und strukturellen Besonderheiten im Team oder der Organisation beeinflussen den Prozess? Welche Emotionen individueller Beteiligter erfordern welche Aufmerksamkeit? Wie und durch wen wird am Ende die Entscheidung getroffen? Aus welchem Grund sollen andere überhaupt daran beteiligt werden?
Um diese und andere Fragen im Entscheidungsprozess zu klären, brauchen Sie als Moderator nicht nur einen analytischen Blick auf die Organisation, sondern auch spezifisches methodisches Rüstzeug. Dieses Seminar bietet Ihnen in drei vollen Tagen eine Mischung aus theoretischem Hintergrundwissen, Werkzeugen für die Moderation von Entscheidungskonflikten und die konkrete Entscheidungsfindung. Gute Entscheidungsmoderation erfordert dabei vor allem eines: Übung. Deswegen nimmt die Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus Ihrem eigenen Arbeitsalltag einen zentralen Teil des Seminars ein.
- 04.06.2024- 05.06.2024
- Schneverdingen
- 1.832,60 €
Fachwirt*in für Büro- und Projektorganisation (IHK)
- 18.04.2024- 23.08.2025
- Bonn
- 4.000,00 €
Strategisches Ressourcenmanagement
- 04.04.2024- 05.04.2024
- Hamburg
- 1.654,10 €