Entscheidungsprozesse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Qualität der Zusammenarbeit in Meetings prägt häufig maßgeblich die Zufriedenheit von Teams und ist gelebte Teamentwicklung. Ein effizientes Meeting entsteht durch eine gute Struktur und wirkungsvolle Moderation, die die individuellen Perspektiven und Expertisen der Beteiligten mit einbezieht und in der Lösungsfindung berücksichtigt, ohne langwierig zu werden. So entstehen gemeinsam getragene Ergebnisse und alle Teilnehmenden empfinden die Meetings als zielführend und die Zeit als sinnvoll investiert.

Gute Meetings entstehen nicht zufällig. Wir zeigen dir, wie du sie von der Planung bis zur Nachbereitung wirksam gestaltest und auch in anspruchsvollen Situationen souverän moderierst – selbst wenn du fachlich mitten im Thema steckst.

Meetings klar strukturieren

Du lernst, Ziele, Agenda, Rollen und den Teilnehmendenkreis sinnvoll festzulegen. Außerdem erfährst du, wie du Meetings strukturiert vorbereitest – von der Planung eines passenden Ablaufs und Zeitplans über den gezielten Einsatz von Moderationsmethoden bis hin zur Auswahl geeigneter Werkzeuge für jede Phase des Meetings. 

Mit den passenden Moderationsmethoden steuerst du Diskussionen zielgerichtet, verhinderst unnötige Abschweifungen und sorgst dafür, dass unterschiedliche Perspektiven gehört und berücksichtigt werden.

Kommunikation und Entscheidungen verbessern

Wir statten dich mit Zuhör-, Frage- und Entscheidungstechniken aus, mit denen du Missverständnisse reduzierst, Einwände sichtbar machst und zu verbindlichen Ergebnissen kommst. Dabei arbeitest du unter anderem mit Einzelabfragen, Einwandsfragen, Themenspeicher und spannungsbasiertem Arbeiten.

Eigene Meetings wirksam weiterentwickeln

Du bringst konkrete Meetings aus deinem Arbeitsalltag mit und erprobst passende Vorgehensweisen in Übungen und Rollenspielen.

Vierstündiger Online-Transfer

Ein vierstündiger Online-Transfertermin unterstützt dich darin, das Gelernte auf deine Online Meetings zu übertragen und auszuprobieren.

Das Seminar zum Angebotsmanagement zeigt Vertriebsmitarbeitenden, wie sie Kundenanfragen qualifizieren, Angebote gezielt vorbereiten, professionell nachfassen und die Angebotsverfolgung bis zur Kundenentscheidung verbindlich steuern. Im Mittelpunkt stehen B2B Vertrieb, Nachfassgespräche, Abschlussquote und ein systematischer Angebotsprozess.

Im Arbeitsalltag sind täglich hunderte Entscheidungen zu treffen. Eine ganze Reihe von sehr unterschiedlichen Gründen können zu schlechten oder gar Fehlentscheidungen mit teilweise gravierend negativen Folgen führen. Dynamische Bedingungen erfordern agile und gleichzeitig wohldurchdachte und von der Belegschaft getragene Entscheidungen. Das Seminar gibt dir einen fundierten Einblick in die Funktionsweise von Entscheidungen und eine praxiserprobte Anleitung für den strukturierten Aufbau eines Entscheidungssystems zur nachhaltigen Steigerung der Entscheidungsqualität.

Mit steigendem Wettbewerb macht die erfolgreiche Portfoliostrategie den Unterschied. Im Online-Training erhältst du einen praxisorientierten Überblick über Instrumente, Methoden, Ziele und wichtige Kennzahlen für das Management deines Produktportfolios. Lerne, wie du dein Portfolio analysieren und bewerten kannst, um treffsichere Entscheidungen zur Bereinigung, Weiterentwicklung und Optimierung zu fällen. Von strategischer Portfoliogestaltung bis zur Entwicklung eines Maßnahmenplans – erfahre, wie du dein Produktportfolio ideal gestalten, segmentspezifische Angebote bei den Zielgruppen positionieren und bewerben kannst. So sicherst du dir entscheidende Wettbewerbsvorteile und die Chance auf profitables Wachstum.

Ob in Meetings, Reports oder Präsentationen - Daten sind heute ein zentraler Bestandteil unternehmerischer Kommunikation. Doch Zahlen allein überzeugen selten. Erst durch gezieltes Storytelling werden aus Daten verständliche, relevante und wirkungsvolle Botschaften.

In diesem eintägigen Live Online Training lernen Sie, wie Sie komplexe Informationen in überzeugende Geschichten verwandeln. Sie erfahren, wie Sie den narrativen Aufbau einer Datengeschichte gestalten, geeignete Visualisierungen auswählen und Ihre Inhalte zielgerichtet strukturieren. Mit praxisnahen Übungen und unserem 4REAL-Vorgehensmodell schaffen wir einen nachhaltigen Lerntransfer in Ihren Arbeitsalltag.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Daten so aufzubereiten, dass Sie Ihr Publikum nicht nur informieren, sondern auch zum Handeln motivieren. Sie verbessern Ihre Kommunikationsfähigkeit und stärken Ihre Rolle in datenbasierten Entscheidungsprozessen - ein Gewinn für Sie und Ihr Unternehmen.

Nach dem Seminar können Sie Kommunikation in agilen Projekten gezielter planen und strukturieren. Sie sind in der Lage, Stakeholder nach Einfluss und Interesse einzuordnen, passende Kommunikationsbedarfe abzuleiten und Botschaften für unterschiedliche Gruppen zu gestalten. Sie nutzen agile Events bewusster als Kommunikationsräume und können Anforderungen, Ziele und Erwartungen klarer vermitteln. Darüber hinaus setzen Sie Modelle wie SCARF, 4-Ohren und Eisberg ein, um Bedürfnisse, Spannungen und Konflikte früher zu erkennen. Mit Ich-Botschaften, aktivem Zuhören und strukturierten Feedback-Formaten erweitern Sie Ihren Werkzeugkasten für eine klarere und konstruktivere Zusammenarbeit.

Nach dem Seminar können Sie Kommunikation in agilen Projekten gezielter planen und strukturieren. Sie sind in der Lage, Stakeholder nach Einfluss und Interesse einzuordnen, passende Kommunikationsbedarfe abzuleiten und Botschaften für unterschiedliche Gruppen zu gestalten. Sie nutzen agile Events bewusster als Kommunikationsräume und können Anforderungen, Ziele und Erwartungen klarer vermitteln. Darüber hinaus setzen Sie Modelle wie SCARF, 4-Ohren und Eisberg ein, um Bedürfnisse, Spannungen und Konflikte früher zu erkennen. Mit Ich-Botschaften, aktivem Zuhören und strukturierten Feedback-Formaten erweitern Sie Ihren Werkzeugkasten für eine klarere und konstruktivere Zusammenarbeit.

Als Fach- oder Führungskraft musst du permanent Entscheidungen treffen. Nur so kannst du eigenständig und effektiv arbeiten. Es gibt sehr unterschiedliche Problemlösungs- und Entscheidungstypen. Die Fähigkeit, Entscheidungen kompetent zu treffen, lässt sich jedoch trainieren. Erfahre, wie du – allein oder im Team – auch komplexe Entscheidungen unter Zeitdruck sicher treffen kannst. Mit bewährten Methoden lernst du, Fehlentscheidungen und Denkfallen zu vermeiden, um künftig zügiger zu besseren Entscheidungen zu kommen. Gleichzeitig wird das Bewusstsein gestärkt, dass durch eine gesunde Fehlerkultur und gutes Fehlermanagement die Lerneffekte besser genutzt werden. Zu Gunsten von mehr Profitabilität.

Als Fach- oder Führungskraft musst du permanent Entscheidungen treffen. Nur so kannst du eigenständig und effektiv arbeiten. Es gibt sehr unterschiedliche Problemlösungs- und Entscheidungstypen. Die Fähigkeit, Entscheidungen kompetent zu treffen, lässt sich jedoch trainieren. Erfahre, wie du – allein oder im Team – auch komplexe Entscheidungen unter Zeitdruck sicher treffen kannst. Mit bewährten Methoden lernst du, Fehlentscheidungen und Denkfallen zu vermeiden, um künftig zügiger zu besseren Entscheidungen zu kommen. Gleichzeitig wird das Bewusstsein gestärkt, dass durch eine gesunde Fehlerkultur und gutes Fehlermanagement die Lerneffekte besser genutzt werden. Zu Gunsten von mehr Profitabilität.