Seminare
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Meetings endlich effektiv und schmerzfrei

Seminar - oose eG

Gute Meetings entstehen nicht zufällig. Wir zeigen dir, wie du sie von der Planung bis zur Nachbereitung wirksam gestaltest und auch in anspruchsvollen Situationen souverän moderierst – selbst wenn du fachlich mitten im Thema steckst.

Meetings klar strukturieren

Du lernst, Ziele, Agenda, Rollen und den Teilnehmendenkreis sinnvoll festzulegen. Außerdem erfährst du, wie du Meetings strukturiert vorbereitest – von der Planung eines passenden Ablaufs und Zeitplans über den gezielten Einsatz von Moderationsmethoden bis hin zur Auswahl geeigneter Werkzeuge für jede Phase des Meetings. 

Mit den passenden Moderationsmethoden steuerst du Diskussionen zielgerichtet, verhinderst unnötige Abschweifungen und sorgst dafür, dass unterschiedliche Perspektiven gehört und berücksichtigt werden.

Kommunikation und Entscheidungen verbessern

Wir statten dich mit Zuhör-, Frage- und Entscheidungstechniken aus, mit denen du Missverständnisse reduzierst, Einwände sichtbar machst und zu verbindlichen Ergebnissen kommst. Dabei arbeitest du unter anderem mit Einzelabfragen, Einwandsfragen, Themenspeicher und spannungsbasiertem Arbeiten.

Eigene Meetings wirksam weiterentwickeln

Du bringst konkrete Meetings aus deinem Arbeitsalltag mit und erprobst passende Vorgehensweisen in Übungen und Rollenspielen.

Vierstündiger Online-Transfer

Ein vierstündiger Online-Transfertermin unterstützt dich darin, das Gelernte auf deine Online Meetings zu übertragen und auszuprobieren.

Termin Ort Preis*
14.12.2026- 15.12.2026 Hamburg 1.773,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Meetings passgenau vorbereiten – vom Meetingziel über den Ablauf bis zu den passenden Moderationswerkzeugen
  • Rollen und Verantwortlichkeiten im Meeting klären
  • Meetings trotz eigener Fachrolle souverän moderieren
  • Zuhör-, Frage- und Visualisierungstechniken gezielt einsetzen
  • Diskussionen fokussieren und Abschweifungen begrenzen
  • mögliche Konfliktmöglichkeit im Vorfeld einbeziehen
  • stille Teilnehmende einbeziehen und Vielredner konstruktiv steuern
  • Entscheidungen mit geeigneten Methoden, wie Einwandsfragen und Einzelabfragen treffen
  • Ergebnisse, Aufgaben und nächste Schritte verbindlich dokumentieren und nachverfolgen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Bring gerne ein konkretes Meeting aus deinem Arbeitsalltag mit, das du im Seminar bearbeiten möchtest.

Zielgruppe:

Tech Leads, Softwarearchitekt, Product Owner, Scrum Master, Agile Coaches, Projektleitende, Führungskräfte sowie alle, die Meetings und Entscheidungsprozesse in IT- und Produktteams gestalten oder moderieren. 

Seminarkennung:
MES 99291
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