Seminar - oose eG
Gute Meetings entstehen nicht zufällig. Wir zeigen dir, wie du sie von der Planung bis zur Nachbereitung wirksam gestaltest und auch in anspruchsvollen Situationen souverän moderierst – selbst wenn du fachlich mitten im Thema steckst.
Meetings klar strukturieren
Du lernst, Ziele, Agenda, Rollen und den Teilnehmendenkreis sinnvoll festzulegen. Außerdem erfährst du, wie du Meetings strukturiert vorbereitest – von der Planung eines passenden Ablaufs und Zeitplans über den gezielten Einsatz von Moderationsmethoden bis hin zur Auswahl geeigneter Werkzeuge für jede Phase des Meetings.
Mit den passenden Moderationsmethoden steuerst du Diskussionen zielgerichtet, verhinderst unnötige Abschweifungen und sorgst dafür, dass unterschiedliche Perspektiven gehört und berücksichtigt werden.
Kommunikation und Entscheidungen verbessern
Wir statten dich mit Zuhör-, Frage- und Entscheidungstechniken aus, mit denen du Missverständnisse reduzierst, Einwände sichtbar machst und zu verbindlichen Ergebnissen kommst. Dabei arbeitest du unter anderem mit Einzelabfragen, Einwandsfragen, Themenspeicher und spannungsbasiertem Arbeiten.
Eigene Meetings wirksam weiterentwickeln
Du bringst konkrete Meetings aus deinem Arbeitsalltag mit und erprobst passende Vorgehensweisen in Übungen und Rollenspielen.
Vierstündiger Online-Transfer
Ein vierstündiger Online-Transfertermin unterstützt dich darin, das Gelernte auf deine Online Meetings zu übertragen und auszuprobieren.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 14.12.2026- 15.12.2026 | Hamburg | 1.773,10 € |
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Bring gerne ein konkretes Meeting aus deinem Arbeitsalltag mit, das du im Seminar bearbeiten möchtest.
Tech Leads, Softwarearchitekt, Product Owner, Scrum Master, Agile Coaches, Projektleitende, Führungskräfte sowie alle, die Meetings und Entscheidungsprozesse in IT- und Produktteams gestalten oder moderieren.