Fehlzeitengespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Fehlzeitengespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 32 Schulungen (mit 81 Terminen) zum Thema Fehlzeitengespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Konstruktives Fehlzeitenmanagement: Rückkehr- und Fehlzeitengespräche wirkungsvoll gestalten
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Zielführendes Fehlzeitenmanagement ist vor dem Hintergrund zunehmender Arbeitsverdichtung und der demografischen Entwicklung eine bedeutende Führungsaufgabe.
In dieser Veranstaltung werden das Ausmaß und die Auswirkungen von Fehlzeiten sowie die vielfältigen Gründe und Ursachen von Fehlzeiten thematisiert. Hierbei soll der Anteil beeinflussbarer Fehlzeiten reflektiert und das Rückkehrgespräch als Führungsinstrument sowie als Element eines zielführenden Gesundheitsmanagements thematisiert werden. Darüber hinaus wird das Fehlzeitengespräch als besonderes und ggf. arbeitsrechtlich relevantes Kritikgespräch vorgestellt.
In dieser Veranstaltung werden das Ausmaß und die Auswirkungen von Fehlzeiten sowie die vielfältigen Gründe und Ursachen von Fehlzeiten thematisiert. Hierbei soll der Anteil beeinflussbarer Fehlzeiten reflektiert und das Rückkehrgespräch als Führungsinstrument sowie als Element eines zielführenden Gesundheitsmanagements thematisiert werden. Darüber hinaus wird das Fehlzeitengespräch als besonderes und ggf. arbeitsrechtlich relevantes Kritikgespräch vorgestellt.
Webinar
- 02.03.2026- 03.03.2026
- online
- 1.713,60 €
In diesem Seminar erlangst du das Know-how, um Fehlzeiten- und Krankenrückkehrgespräche konstruktiv zu führen und dieses Wissen auch in die Organisation zu tragen. Du erfährst, wie du klare Strukturen und Prozesse anwendest, um die Thematik bei Mitarbeitenden, Führungskräften und Stakeholdern in den Griff zu bekommen. Du erfährst, wie du am besten vorgehst, um dieses „heiße Eisen“ im Unternehmen anzugehen und was du tun kannst, um Widerstände und Missverständnisse zu überwinden.
- 23.04.2026- 24.04.2026
- Niederkassel
- 1.713,60 €
In diesem Seminar erlangst du das Know-how, um Fehlzeiten- und Krankenrückkehrgespräche konstruktiv zu führen und dieses Wissen auch in die Organisation zu tragen. Du erfährst, wie du klare Strukturen und Prozesse anwendest, um die Thematik bei Mitarbeitenden, Führungskräften und Stakeholdern in den Griff zu bekommen. Du erfährst, wie du am besten vorgehst, um dieses „heiße Eisen“ im Unternehmen anzugehen und was du tun kannst, um Widerstände und Missverständnisse zu überwinden.
Webinar
(Kranken-)Rückkehr- und Fehlzeitengespräche richtig führen
- 11.02.2026
- online
- 495,00 €
Krankenrückkehrgespräche haben sich als sinnvolles Instrument für Führungskräfte in Ihrer Personalarbeit bewährt, um Fehlzeiten im Unternehmen zu senken. Lernen Sie Gesprächstechniken für KRG kennen und setzen Sie sie sinnvoll ein.
M2 – Meister*in – Kommunikation und Mitarbeitergespräche
- 13.07.2026- 14.07.2026
- Ingolstadt
- 990,00 €
Im Seminar erfahren Sie, wie Sie mit einem Gesprächsleitfaden sowie einer systematischen Vor- und Nachbereitung Gespräche noch besser führen. Ebenso werden Wege aufgezeigt, wie Sie situationsgerecht, zielorientiert und wertschätzend vorgehen. Sie können das Gesprächsklima konstruktiv gestalten und Ihre Führungsrolle erfüllen. Die Mitarbeitergespräche werden anhand konkreter Beispiele trainiert.
- 21.01.2026
- Düsseldorf
- 1.065,05 €
Fehlzeiten reduzieren als Führungs- und Kommunikationsaufgabe
Webinar
- 16.03.2026- 17.03.2026
- online
- 1.029,35 €
Fehlzeiten reduzieren als Führungs- und Kommunikationsaufgabe
Webinar
Sicherer Umgang mit Fehlzeiten von Arbeitnehmenden - Online-Live-Seminar, Dauer 1 Tag
- 11.03.2026
- online
- 886,55 €
797,90 €
Arbeitgebende und Führungskräfte sehen sich oftmals durch häufige Krankheitstage von Mitarbeitenden vor große Herausforderungen gestellt. Jede Fehlzeit belastet vor allem die Kolleginnen und Kollegen zusätzlich und gefährdet mitunter sogar das Erreichen der Unternehmensziele.
Welche gesetzlichen Grundlagen und rechtlichen Neuerungen müssen im Unternehmensalltag beachtet werden und welche Veränderungen bringt die neue elektronische Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung (e-AU) mit sich? Wie begegnet man Mitarbeitenden bestmöglich, die lange oder häufig krank sind? Wie reagiert man richtig bei ausbleibenden Krankmeldungen oder bei Verdacht einer vorgetäuschten Krankheit bzw. Missbrauch? Und mit welchen Gestaltungsmöglichkeiten und Maßnahmen lassen sich Fehlzeiten nachhaltig reduzieren?
In diesem Seminar vermittelt der erfahrene Referent, wie man mit häufigen Fehlzeiten von Arbeitnehmenden rechtssicher und verantwortungsvoll umgeht.
Welche gesetzlichen Grundlagen und rechtlichen Neuerungen müssen im Unternehmensalltag beachtet werden und welche Veränderungen bringt die neue elektronische Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung (e-AU) mit sich? Wie begegnet man Mitarbeitenden bestmöglich, die lange oder häufig krank sind? Wie reagiert man richtig bei ausbleibenden Krankmeldungen oder bei Verdacht einer vorgetäuschten Krankheit bzw. Missbrauch? Und mit welchen Gestaltungsmöglichkeiten und Maßnahmen lassen sich Fehlzeiten nachhaltig reduzieren?
In diesem Seminar vermittelt der erfahrene Referent, wie man mit häufigen Fehlzeiten von Arbeitnehmenden rechtssicher und verantwortungsvoll umgeht.
Mitarbeiter:innengespräche erfolgreich führen
- 19.01.2026- 20.01.2026
- Frankfurt am Main
- 1.892,10 €
Mitarbeiter:innengespräche sind ein zentrales Führungsinstrument, um die Zusammenarbeit zu stärken, Leistung zu fördern und Entwicklungspotenziale gezielt zu nutzen. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, Gespräche mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern professionell vorzubereiten, strukturiert zu führen und auch in schwierigen Situationen souverän zu bleiben.
Sie erhalten das nötige Handwerkszeug, um Mitarbeiter:innengespräche zielgerichtet und konstruktiv zu gestalten - vom Beurteilungs- bis zum Kritikgespräch. So schaffen Sie eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre und fördern eine klare, wertschätzende Kommunikation im Führungsalltag.
Webinar
- 12.02.2026- 13.02.2026
- online
- 1.029,35 €
Arbeitsrechtliche Maßnahmen im Rahmen des Fehlzeitenmanagements
