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Seminare zum Thema Kritikgespräch

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Ziemlich sicher werden Sie in der aktuellen Zeit nicht selten in die Situation kommen, schwierige Gespräche mit Ihren Mitarbeitern zu führen. Ein Kritikgespräch wird von Führungskräften meist als schwierig empfunden: Wie führe ich das Gespräch, ohne den Mitarbeiter zu verletzen oder zu demotivieren? Wie kann ich sachlich bleiben? Wie spreche ich das Fehlverhalten transparent und direkt an? Wie kann ich den Mitarbeiter dazu bewegen, sich zu verändern?

  • firmenintern
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Kritikgespräche werden oft von beiden Seiten als unangenehm empfunden, zum einen weil die Chance nicht gesehen wird die darin liegt, nämlich den Mitarbeiter zu fördern und zum anderen weil Unsicherheiten im Aufbau und Ablauf dieses Gesprächs bestehen. Genau da setzt diese Training an, hier wird aufgezeigt wie das Kritikgespräch als Führungsinstrument erfolgreich eingesetzt werden kann. Dafür ist zunächst die Haltung von Bedeutung, mit der die Führungskraft in dieses Gespräch geht, aber auch das Wissen um die Gesprächsphasen und ein Handlungsrepertoire um auf die Reaktion des Mitarbeiter adäquat zu reagieren.

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Kritikgespräche werden oft von beiden Seiten als unangenehm empfunden, zum einen weil die Chance nicht gesehen wird die darin liegt, nämlich den Mitarbeiter zu fördern und zum anderen weil Unsicherheiten im Aufbau und Ablauf dieses Gesprächs bestehen. Genau da setzt diese Training an, hier wird aufgezeigt wie das Kritikgespräch als Führungsinstrument erfolgreich eingesetzt werden kann. Dafür ist zunächst die Haltung von Bedeutung, mit der die Führungskraft in dieses Gespräch geht, aber auch das Wissen um die Gesprächsphasen und ein Handlungsrepertoire um auf die Reaktion des Mitarbeiter adäquat zu reagieren.

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  • Ditzingen
  • 633,68 €


Sie haben das Seminar Schichtführer? Schichtführer! besucht bzw. verfügen über vergleichbare Kenntnisse und bringen Erfahrung mit. Nun möchten Sie Ihre Fähigkeiten vertiefen.

Finden Sie in diesem Training Antworten auf die Fragen:

·         Was ist meine Rolle als Führungskraft?

·         Was erwarten mein Vorgesetzter, meine Mitarbeiter, meine Kollegen von mir?

·         Was ist meine Einstellung zum Führen - Vertiefung?

·         Wie kann ich mich und meine Mitarbeiter motivieren?

·         Wie führe ich ein Kritikgespräch - wie weit darf und kann ich gehen?

·         Wie führe ich ein Konfliktgespräch - wie weit darf und kann ich gehen?

·         Üben, üben, üben

  • firmenintern
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  • 1.999,20 €


Seminar Gesprächsführung 4 Professionals / Kritikgespräche 4 Professionals:

Werkzeuge, Techniken und aktives Training für:

  • Mitarbeitergespräche
  • Kritikgespräche
  • problematische Gespräche (Angriffe, Eskalation, Unsachlichkeiten, Killerphrasen)
  • Überzeugungsgespräche
  • Feedback- oder Entwicklungsgespräche
  • Besprechungen Meetings / Überzeugen Argumentieren



    100% Praxis und 100% Aktiv
    Maximal 5 Teilnehmer /innen = mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

    http://www.mto-consulting.de/Seminar-Gespraechsfuehrung-4-Professionals.htm
















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Mitarbeitergespräche - Coaching für Geschäftsführer. 

Oft fehlt in der Geschäftsführung die Zeit für eine professionelle Gesprächsvorbereitung beim Mitarbeitergespräch, um so wichtiger wird ein gute Gesprächsführung. Insbesondere bei schwierigen Themen, problematischen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen oder auch der ein oder anderen schwierigen Führungskraft.

Mehr Info zum >> Coaching für Geschäftsführer >> 

DIREKT ZUR WEBSEITE:
>> 
https://erfolgsfaktor.de/coaching-geschaeftsfuehrer/#mitarbeitergespraeche


Direkt zur Coaching für Geschäftsführer WEBSEITE >> https://erfolgsfaktor.de/coaching-geschaeftsfuehrer/

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Einführung in die modernsten Grundlagen und Trends der
Lagerführung

Lagerführung

Betriebswirtschaftliche Grundlagen

> Organisation
> Lagerverwaltung zentral und dezentral
> Steuerung / Controlling
> Nummernsysteme
> Rationalisierungsansätze
> Verfahren der Bestandsoptimierung
> Bewertungsverfahren

Kosten
> Kennzahlen
> Kostenstrukturen der besten Läger
> Vergleichszahlen durch Benchmarking
> Investitionsrechnungen

Führung
> Führungsstile und Motivation
> Entlohnungssysteme
> Kommunikationsanalyse
> Verschiedene Führungssituationen mit der
Videokamera
> Motivationsgespräch
> Kritikgespräch
> Teamgespräch
> Schlechtleistung
> Zielgespräch
> EDV im Lager (SAP)

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  • Aschaffenburg
  • 1.761,20 €


1:1 Training Kritikgespräch maximal 1 Teilnehmer/in als WEBINAR oder 1:1 Training vor Ort

Gesprächsführung für professionelle Mitarbeiter- und Kritikgespräche

  • Coaching Vorbereitung auf das Kritikgespräch und den/die Mitarbeiter/in
  • Feedback und Kritik im Mitarbeitergespräch
  • Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkteklar und bestimmt ansprechen
  • im Kritikgespräch konkret werden, ohne zu verletzen
  • Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
  • Coaching Gesprächsführung bei schwierigen Personen
  • Schlagfertigkeit im Kritikgespräch
  • souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffenund Fragen
  • Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke



1:1 Training und Coaching mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Dauer 1:1 vor Ort: 7Std.
Dauer Webinar: 2x2,5 Std. ab €1000.-
Weitere Formate und Preise auf Anfrage


MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/KRITIK-Gespräch

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Einführung in die modernsten Grundlagen und Trends der
Lagerführung

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Betriebswirtschaftliche Grundlagen

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Führung
> Führungsstile und Motivation
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Videokamera
> Motivationsgespräch
> Kritikgespräch
> Teamgespräch
> Schlechtleistung
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1 weiterer Termin

1:1 Training Kritikgespräch maximal 1 Teilnehmer/in als WEBINAR 


Gesprächsführung für professionelle Mitarbeiter- und Kritikgespräche

  • Vorbereitung auf das Kritikgespräch und den/die Mitarbeiter/in
  • Coaching Feedback und Kritik im Mitarbeitergespräch
  • Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkteklar und bestimmt ansprechen
  • im Kritikgespräch konkret werden, ohne zu verletzen
  • Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
  • Coaching Gesprächsführung bei schwierigen Personen
  • Schlagfertigkeit im Kritikgespräch
  • souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffenund Fragen
  • Coaching Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke



1:1 Training mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Als Webinar 1:1 Referent Dipl.-Psych. Jürgen Junker Dauer: 2x2,5 Std. 

Auch buchbar als klassisches 1:1 vor Ort 1TN und 1 Referent Dauer: 7Std. ab €1480.- zzGl.19%MwSt.
Weitere Formate und Preise auf Anfrage.


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