Fehlzeitengespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Dieses Seminar beinhaltet die wichtigsten Mitarbeitergespräche in der Praxis. Inhalte sind Vorstellungs-, Kritik-, Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche. Auch die oft hochkritischen Gespräche wie Fehlzeiten-, Ermahnungs-, Abmahnungs- und Kündigungsgespräche werden beleuchtet. Den Abschluss bildet das Gespräch der Gehaltsverhandlung.

Lernen Sie, mit Krankheit, psychischen Belastungen, Sucht-Thematiken,... Ihrer Beschäftigten besser umzugehen:

• Was die Gesundheit von Beschäftigten positiv / negativ beeinflusst
• welche Einstellung in diesen Gesprächen hilfreich / schädlich ist
• Vertrauen aufbauen
• Gespräche durchführen

Das Seminar + Coaching Stress no Stress stressfrei unterstützt Sie darin Stress im beruflichen und persönlichen Bereich abzubauen und wieder stressfrei zu werden.

• Stress no Stress
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• 6 Werkzeuge um Stress zu reduzieren
• individuelle Werkzeuge gegen Stress

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Ein zweites Angebot gegen Stress im Arbeitsalltag ? 

Seminar + Coaching Arbeitsalltag Stress im Arbeitsalltag reduzieren

17-25 - Betriebliche Fehlzeiten-Reduzierung Ihre Rolle als Funktionsträger bei Maßnahmen zur Verringerung von Fehlzeiten und zur betrieblichen Wiedereingliederung von Mitarbeitern

Die krankheitsbedingten Fehlzeiten haben seit einigen Jahren wieder eine steigende Tendenz und beeinflussen dadurch die Kosten- und Wettbewerbssituation der Unternehmen negativ. Die demografische Entwicklung, verbunden mit dem Alterungsprozess der Belegschaften, ist ein Faktor von vielen, der die negative Fehlzeitenentwicklung beeinflusst hat. Fehlzeiten können nachhaltig gesenkt werden, wenn durch eine situative Gesprächsführung gesundheitliche Probleme oder motivationsbedingte Ursachen rechtzeitig erkannt und beseitigt bzw. reduziert werden. Das Führungsverhalten der Vorgesetzten hat eine signifikante Wirkung auf das Fehlzeitenverhalten der Mitarbeiter.

Lernen Sie, mit Krankheit, psychischen Belastungen, Sucht-Thematiken,... Ihrer Beschäftigten besser umzugehen:

• Was die Gesundheit von Beschäftigten positiv / negativ beeinflusst
• welche Einstellung in diesen Gesprächen hilfreich / schädlich ist
• Vertrauen aufbauen
• Gespräche durchführen

Blue-Collar-Fachkräfte sind bei ihrer Arbeit verstärkt körperlich aktiv, arbeiten häufig im Schichtbetrieb und verfügen über keinen festen PC-Arbeitsplatz. Auch in Hinblick auf die Kultur, den Zugang zu Gesundheitsversorgungen, den Bildungsstatus und die Gesundheitskompetenz gibt es Besonderheiten. Ein wirksames, zielgruppenorientiertes BGM berücksichtigt diese Anforderungen und setzt an den spezifischen Arbeitsbedingungen an. Befassen Sie sich in diesem Webinar damit, wie Sie mit Ihrem BGM Blue-Collar-Mitarbeitende erreichen, zur Teilnahme motivieren und mit passgenauen Maßnahmen ansprechen.

Der Arbeitgeber ist aktuell verpflichtet, einem erkrankten Beschäftigten nach 6 Wochen Krankheit ein BEM-Verfahren anzubieten. Speziell die Kontaktaufnahme und der Vertrauensaufbau seitens des BEM-Verantwortlichen zeigen sich in der Praxis als große Herausforderungen.

In dieser Veranstaltung werden zielführende Vorgehensweisen, insbesondere durch eine vertrauensvolle Gesprächsführung mit dem erkrankten Beschäftigten intensiv herausgearbeitet und in deren Anwendbarkeit erprobt.

Sie interessieren sich für ein "Inhouse-Training"? Wir beraten Sie gerne!

Neue Produktionskonzepte, betriebliche Gruppenarbeit, Prozessorientierung: Zeiten ändern sich – Aufgaben ändern sich – Anforderungen ändern sich! Ob anlernen, anweisen oder überwachen: Die klassischen Funktionen von Meister:innen nehmen tendenziell ab. Raum gewinnen dagegen andere Tätigkeiten: Organisieren, koordinieren, führen, problemlösen usw... Mehr und mehr ähnelt das Profil dem von "Produktionsmanager:innen", die in der Lage sind, schwierigen Rahmenbedingungen und ständig steigendem Zeit- und Ergebnisdruck erfolgreich zu begegnen. Der Motivation von Mitarbeiter:innen und Teams oft unterschiedlicher Nationalitäten – sei es aus der eigenen Firma oder aus Fremdfirmen – kommt dabei eine ganz entscheidende Bedeutung zu, gerade in kritischen Zeiten.
Das Führungstraining für gewerbliche Führungskräfte vermittelt Ihnen das "Handwerkszeug" erfolgreicher Führung. Mit Hilfe praxisnaher Beispiele trainieren und stabilisieren Sie ein angemessenes Führungsverhalten.

Auch in Lager, Logistik und Produktion ist der wachsende Zeit- und Ergebnisdruck deutlich zu spüren. Damit Führungskräfte dafür sorgen können, dass "der Laden läuft", braucht es nicht nur Fachkenntnisse. Viel hängt auch davon ab, inwiefern es gelingt, das eigene Team erfolgreich zu führen und für die gemeinsamen Ziele und Aufgaben zu motivieren.

Das Gute ist: Alles, worauf es dabei ankommt, kann man lernen!

Konzepte für die Büroetage helfen aber nur selten. Denn in der Materialwirtschaft laufen die Dinge normalerweise etwas anders. Die speziellen Herausforderungen machen die Mitarbeiterführung hier zu einer besonderen, oft auch besonders anspruchsvollen Aufgabe.

Dieses Praxis-Training greift typische Situationen aus dem betrieblichen Alltag auf und vermittelt so das Handwerkszeug für eine erfolgreiche Führungstätigkeit in Logistik, Materialwirtschaft und Produktion.