Fehlzeitengespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Praxisorientierte Ansätze zur Förderung der Mitarbeiteranwesenheit. Das Seminar kombiniert wissenschaftliche Grundlagen mit praktischen Werkzeugen, um einen ganzheitlichen Blick auf das Thema Fehlzeiten zu richten. Der Fokus liegt darauf, praxisnahe Kommunikationsstrategien und konkrete Führungsansätze zu vermitteln, die gezielt auf die Förderung der Mitarbeiteranwesenheit abzielen.

Rückkehrgespräche sicher und erfolgreich führen – Mitarbeitende gesund und motiviert im Unternehmen halten

Gespräche zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden zum Thema „Gesundheit“ sind nicht immer leicht. In unserem Online-Seminar geben wir Ihnen einen Überblick dazu was Sie als Vorgesetzte/r fragen dürfen und was nicht. Sie erfahren wie Sie mit den gewonnenen Informationen datenschutzkonform umgehen und welche Maßnahmen Sie für Ihre Führungsarbeit daraus ableiten können. Trainieren Sie mit unseren Experten und den Teilnehmenden Krankenrückkehrgespräch nach einer Krankheit zu führen und erhalten Sie wertvolles Feedback. Wir begleiten und unterstützen Sie über 4 Module dabei.

Arbeitsrechtliche Maßnahmen im Rahmen des Fehlzeitenmanagements

Dieses Seminar beinhaltet die wichtigsten Mitarbeitergespräche in der Praxis. Inhalte sind Vorstellungs-, Kritik-, Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche. Auch die oft hochkritischen Gespräche wie Fehlzeiten-, Ermahnungs-, Abmahnungs- und Kündigungsgespräche werden beleuchtet. Den Abschluss bildet das Gespräch der Gehaltsverhandlung.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Fehlzeiten Ihrer Mitarbeiter reduzieren und Motivation und Zufriedenheit steigern.

Sie lernen, Gespräche mit Mitarbeitenden, Kolleg*innen und Vorgesetzten souverän zu führen und situationsgerecht auf unterschiedliche Gesprächsanlässe einzugehen. Gleichzeitig entwickeln Sie Strategien für Konfliktmanagement und altersgemischte Teams, um ein konstruktives Gesprächsklima zu schaffen und Ihre Führungsaufgaben wirkungsvollzu erfüllen.

Sie schärfen Ihr Selbstbild als Führungskraft und setzen Ihre Körpersprache gezielt ein, um auch in schwierigen Situationen souverän zu handeln. Gleichzeitig analysieren Sie teaminterne Prozesse, erkennen Entwicklungspotenziale und üben praxisnah den Umgang mit Mitarbeitenden, um Führungsverhalten wirkungsvoll umzusetzen.

Krankheitsbedingte Fehlzeiten gehören auch zum Ausbildungsalltag. Für Ausbildungsverantwortliche entstehen dabei besondere Fragen: Reicht eine Krankmeldung per WhatsApp? Welche Bedeutung hat die eAU? Wann beginnt bei mehreren unterschiedlichen Erkrankungen ein neuer Entgeltfortzahlungszeitraum? Darf der Betrieb häufige Fehlzeiten ansprechen – und welche Konsequenzen sind zulässig?

Besonders aktuell: Die Regierungskoalition plant eine gesetzliche AU-Nachweispflicht ab dem ersten Krankheitstag und die Abschaffung der telefonischen Feststellung der Arbeitsunfähigkeit.

Gerade bei Kündigungen führt die Übertragung vertrauter Grundsätze aus normalen Arbeitsverhältnissen schnell in die Irre. Nach der Probezeit kann ein Berufsausbildungsverhältnis vom Betrieb nur aus wichtigem Grund beendet werden. Die für häufige Kurzerkrankungen typische Prognosebetrachtung greift bei Auszubildenden häufig zu kurz: Ein mehrjähriger Referenzzeitraum steht nicht zur Verfügung. Auch die Interessenabwägung ist vom Ausbildungszweck geprägt; Ausbildungsvergütung ist keine marktübliche Gegenleistung für vollwertige Arbeitsleistung.

Unser Online-Seminar vermittelt die rechtlichen Leitlinien verständlich und anhand typischer Fälle aus dem Arbeitsalltag. Die Teilnehmenden lernen, Fürsorgepflicht, Ausbildungsauftrag und betriebliche Interessen in einen rechtssicheren Ausgleich zu bringen und angemessen zu dokumentieren.

Im praxisorientierten Seminar „Fehlzeitenmanagement als Führungsaufgabe“ lernen Führungskräfte, Fehlzeiten gezielt zu reduzieren und durch klare Kommunikation sowie Prävention die Team- und Unternehmensleistung nachhaltig zu stärken. 

Krankheitsbedingte Fehlzeiten sind ein erheblicher Kostenfaktor und stellen Ihr Unternehmen häufig vor große organisatorische und wirtschaftliche Probleme. Daher ist es wichtig, frühzeitig gesundheits- oder motivationsbedingte Ursachen zu erkennen und zu beseitigen. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen praxisnahe Wege auf, wie Sie mittels Rückkehr- und Fehlzeitengesprächen Ausfalltage verhindern oder reduzieren.