Seminare

Seminare zum Thema Entwicklungsgespräch

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 48 Seminare (mit 330 Terminen) zum Thema Entwicklungsgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 02.12.2019- 03.12.2019
  • Köln
  • 1.547,00 €
4 weitere Termine

  • 16.10.2019- 18.10.2019
  • Frankfurt am Main
  • 2.320,50 €
37 weitere Termine

  • Termin auf Anfrage
  • Ditzingen
  • 844,90 €


Lernen Sie auch - ergänzend zum Seminar „Führungsinstrument Mitarbeitergespräche“ – wie Sie folgende Gespräche führen und gestalten können:

·         Das Mitarbeiterjahresgespräch – Ablauf und Stolpersteine

·         Das Zielvereinbarungsgespräch – Unternehmensziele und/oder persönliche Ziele

·         Das Entwicklungsgespräch – Gießkannenprinzip oder individuelle Förderung?

·         Das Einstellungsgespräch – wie Sie erkennen, ob der „Neue“ zu Ihnen passt

·         Das Trennungsgespräch – Trennung ohne Schlammschlacht

  • 07.11.2019- 08.11.2019
  • Leipzig
  • 1.404,20 €
1 weiterer Termin

Schwierige Mitarbeiter - Mitarbeitergespräche führen

Motivationsgespräch

Krankheitsrückkehrgespräch

Fehlzeitengespräch

Kündigungsgespräch

Kritikgespräch

Konfliktgespräch

Gehaltsgespräch

Jahresgespräch

Entwicklungsgespräch

  • 30.10.2020
  • Siegen
  • 523,60 €
1 weiterer Termin

Aufbautraining: Mitarbeitergespräche souverän und meisterhaft führen: In diesem Führungskräftetraining / -workshop erwerben oder aktualisieren Sie Ihre Führungskompetenz in Bezug auf die Durchführung von wirksamen Entwicklungsgesprächen. Hier üben Sie die anstehenden Bewertungs- und Entwicklungsgespräche professionell und wirksam zu führen und dabei auch schwierige Situationen zu meistern.

Dazu erfahren Sie, wie Sie Ihre Beobachtungen neutral beschreiben und bewerten, sowie Anforderungen und Erwartungen bei Ihren Mitarbeitern nachhaltig platzieren (Fokussieren). Ein nachhaltiges Entwicklungsgespräch beteiligt den Mitarbeiter in der Planung seiner Entwicklung und findet „auf Augenhöhe statt“.

  • 20.01.2020- 21.01.2020
  • München
  • 1.475,60 €
35 weitere Termine

Eines der wesentlichen Ziele der Unternehmen ist es, durch den optimalen Einsatz der Leistungsvoraussetzungen der Mitarbeiter eine hohe Produktivität bei guter Qualität zu erreichen. Dabei wird eine Leistungssteigerung der Mitarbeiter vorwiegend durch eine partnerschaftliche Führung und mit Hilfe von Motivation erreicht. Die geeignete Auswahl verfügbarer Motivationsinstrumente ist daher für den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens von großer Bedeutung.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Coaching ist ein wirkungsvolles Instrument. Es fördert Eigenverantwortung,
Zielorientierung, Resultate, lässt Mitarbeiter ihre Ressourcen optimal aktivieren und unterstützt
sie in ihrer beruflichen Entwicklung.
Die Integration von Coaching-Methoden in den Führungsalltag bringt viele Vorteile – für die
Führungskraft, für die Mitarbeiter, für das Unternehmen.

  • 02.09.2020
  • Berlin
  • 120,00 €


Methoden der Zusammenarbeit mit Eltern

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Gelingende Kommunikation ist die Kommunikation ist die Grundlage für jede erfolgreiche Beziehung und damit auch für gute Zusammenarbeit. Gerade für Führungskräfte, Teamleitungen und Projektleitungen ist eine eine souveräne und sichere Gesprächsführung wichtig. Dabei geht es nicht alleine darum, die Sachthemen klar zu kommunizieren. Ebenso wichtig ist es, die Beziehungen der Beteiligten im Blick zu behalten und zu stabilisieren.

In unserem Intensiv-Seminar lernen Sie die Grundlagen gelingender Kommunikation mit Beschäftigten und mit Kunden/innen kennen. Sie machen sich mit Instrumenten zum Aufstellen einer zielbasierten Kommunikationsagenda vertraut, lernen Techniken zur Verhandlungsführung kennen und entwickeln ihren persönlichen Kommunikationsstil.Die Praxisorientierte Ausrichtung unseres Seminars erlaubt es Ihnen, die Inhalte auf Ihre persönliche Führungs- und Kommunikationssituation zu übertragen und individuelle Lösungen zu entwickeln. Hierbei unterstützen Sie unsere erfahrenen Komunikationstrainer/innen mit Coaching-Tools. 

  • 20.11.2019
  • Köln
  • 1.065,05 €
6 weitere Termine

Dieses Seminar beinhaltet die wichtigsten Mitarbeitergespräche in der Praxis. Inhalte sind Vorstellungs-, Kritik-, Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche. Auch die oft hochkritischen Gespräche wie Fehlzeiten-, Ermahnungs-, Abmahnungs- und Kündigungsgespräche werden beleuchtet. Den Abschluss bildet das Gespräch der Gehaltsverhandlung.

  • 16.10.2019- 17.10.2019
  • Berlin
  • 1.999,20 €
56 weitere Termine

Mitarbeitergespräch 4 Professionals - Seminar Gesprächsführung 4 Professionals

Werkzeuge, Techniken und aktives Training für:

  • Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche
  • Gesprächsführung im schwierigen Mitarbeitergespräch (Angriffe, Eskalation, Unsachlichkeiten, Killerphrasen)
  • Positive Mitarbeitergespräche: Überzeugungs-, Feedback- oder Entwicklungsgespräche


UNSER FOKUS:

  • Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung mit starker Persönlichkeit (Souveränität, Autorität)
  • Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung mit starken Worten (Nachdruck, Bestimmtheit)
  • Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung und Schlagfertigkeit(Gespräch hart auf hart)
  • Mitarbeitergespräche:Gesprächsführung, der Ton macht die Musik "die Kraft der Lösung"


Maximal 5 Teilnehmer/innen 

100% Praxis 
100% Aktiv 

mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

MEHR DETAILS:
https://www.mto-consulting.de/Mitarbeitergespraech-Kritikgespraech.htm?referrer=SeminarmarktMAGespr

  • 16.10.2019- 17.10.2019
  • Berlin
  • 1.999,20 €
56 weitere Termine

Gesprächsführung 4 Professionals / Mitarbeitergespräch 4 Professionals:

Werkzeuge, Techniken und aktives Training für:

  • Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche
  • problematische Gespräche (Angriffe, Eskalation, Unsachlichkeiten, Killerphrasen)
  • Überzeugungs-, Feedback- oder Entwicklungsgespräche



UNSER FOKUS:

  • Mitarbeitergespräche und Gesprächsführung mit starker Persönlichkeit (Autorität, Souveränität)
  • Mitarbeitergespräche und Gesprächsführung mit starken Worten (Nachdruck und Bestimmtheit)
  • Mitarbeitergespräche und Gesprächsführung: Schlagfertigkeit- Gesprächsführung hart auf hart
  • Mitarbeitergespräche und Gesprächsführung: Der Ton macht die Musik, kommunizieren mit der Kraft der Lösung


Maximal 5 Teilnehmer/innen 

100% Praxis 
100% Aktiv 

mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

MEHR DETAILS:
https://www.mto-consulting.de/Mitarbeitergespraech-Kritikgespraech.htm?referrer=SeminarmarktMAGespr

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