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Fragetechnik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Fragetechnik Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 974 Schulungen (mit 5.242 Terminen) zum Thema Fragetechnik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 12.11.2026- 13.11.2026
  • online
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Als Frau im Einkauf befindet man sich häufig in einem von Männern dominierten Umfeld, in dem oft mit harten Bandagen gekämpft wird. Wie man in internen Gesprächen mit Kolleg:innen und Vorgesetzten sowie in Verhandlungen mit Lieferant:innen erfolgreicher agieren kann, ist Thema dieses Trainings. Es werden Kommunikationskompetenz und Verhandlungsgeschick gezielt weiterentwickelt, persönliche Stärken bewusst eingesetzt und die eigene Wirkung gegenüber Gesprächs- und Verhandlungspartner:innen verbessert. Der professionelle Umgang mit Machtspielen, dominanten Persönlichkeiten und ähnlichen Herausforderungen stärkt die eigene Souveränität, Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit.

Webinar

  • 29.06.2027
  • online
  • 277,00 €


  • Interviewtraining: Gesprächsphasen und Ablauf des Bewerbungsgespräches
  • Erfolgreiche Fragetechniken: Verhaltensbasierte Interviewfragen selbst entwickeln
  • Kennenlernen der STAR-Methode
  • Wahrnehmen und Bewertung: Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler beleuchten

  • 12.11.2026
  • Frankfurt am Main
  • 690,00 €
6 weitere Termine

Führungsrolle Lead Auditor

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Inhouse - Verhandlungstraining für Einkäufer: Souverän Verhandlungen führen

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Inhouse Kommunikationstraining - 1 x 1 der Gesprächsführung: Kommunikation mit Wirkung

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Inhouse - Englisch für Empfang und Zentrale

  • 12.11.2026
  • Leipzig
  • 429,59 €


Auf der Basis der Verhandlungsobjekte, die sich in der täglichen arbeitsrechtlichen Praxis finden, wird die Struktur dargestellt, die allen erfolgreichen Verhandlungen zugrunde liegt.

  • 16.11.2026- 17.11.2026
  • München
  • 1.832,60 €
11 weitere Termine

Kommunikation ist dein wichtigstes Führungsinstrument. Du möchtest deine Skills verbessern, weiter ausbauen und souveräner werden? Dann bist du hier bei uns richtig. Hier erlernst du praxisnah zielgerichtete Kommunikationsstrategien und effektive Techniken, um in deiner neuen Rolle als Führungskraft zu überzeugen. Gemeinsam trainieren und optimieren wir deine persönliche Gesprächskompetenz anhand praktischer Übungen und du lernst, auf unterschiedliche Gesprächssituationen und Gesprächspartner:innen flexibel, souverän und authentisch zu reagieren. Dadurch wirst du zukünftig herausfordernden Führungssituationen konsequent und wirksam begegnen können.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.999,20 €


Im Verkauf überzeugen bietet ein intensives Präsenzcoaching vor Ort für überzeugende Gespräche im Verkauf. Feedback und Training der Gesprächsführung im Verkauf. TN-FEEDBACK: "Das Coaching war extrem motivierend und aufbauend, und sehr auf meine Schwachstellen im Verkauf abgestimmt. Viel Feedback und Übungen, sehr gute und konkrete Impulse für den Verkauf" DETAILS zu Im Verkauf + Verkaufsgespräch überzeugen : https://www.mto-consulting.de/Verkaufsgespraech-ueberzeugen.htm

Webinar

  • 09.11.2026
  • online
  • 904,40 €
2 weitere Termine

Ihr Alltag als Führungskraft wird von drei Eckpfeilern dominiert: Sie müssen viele Gespräche effektiv führen, Ihr Team erfolgreich leiten und Aufgaben an Ihre Mitarbeitenden delegieren.

Mit dem Input von unserem Trainer und Business-Coach Ralf Berg und durch den Austausch mit anderen Führungskräften, werden Sie in diesen drei Kernaufgaben unterstützt.

Als Führungskraft sind Sie auf verschiedene Arten gefordert: Zum einen fachlich, zum anderen in der Führung Ihrer Mitarbeitenden. Der fachliche Aspekt beruht alleine auf Ihrer Expertise, aber der Umgang mit Menschen und deren Führung ist häufig komplexer, weil nicht nur Sie allein das Miteinander beeinflussen.

Reflektieren Sie, was und wie Sie erfolgreich delegieren – und was besser in Ihrer Hand bleibt. Reflektieren Sie, wie Teams erfolgreich aufgebaut und geführt werden – und überzeugen Sie andere durch gewinnende Kommunikation. Schließlich ist eine gelungene Kommunikation das A und O guter Führung: Auch die Delegation an Ihre Mitarbeitenden und die Leitung eines Teams sind von ihr abhängig, denn Sie müssen sich klar positionieren, sowohl als Teil des Teams als auch als Auftraggeber.

Souveränes und mitarbeiterorientiertes Führungsverhalten in der Praxis will also gekonnt sein und eine regelmäßige Auseinandersetzung mit dem eigenen gelebten Verhalten unterstützt Sie dabei.

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