Gesprächstraining Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Gesprächstraining SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 52 Schulungen (mit 163 Terminen) zum Thema Gesprächstraining mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Gesprächstraining für Führungskräfte
- 21.10.2021- 22.10.2021
- Ostfildern
- 1.180,00 €
> Grundlagen für eine erfolgreiche Kommunikation
> Gesprächsführung: Kommunikationsebenen, Kommunikationsstil, Kommunikationswirken
> Kommunikationswerkzeuge: Strategien, Metaebene, Feedback> Gesprächssituationen: unangenehme Themen, Konflikte, schwierige Verhandlungspartner
> Beispiele: Zielvereinbarung, Mitarbeitergespräche, Kritikgespräche, Delegationsgespräche, Konfliktgespräche
> Gesprächsführung: Kommunikationsebenen, Kommunikationsstil, Kommunikationswirken
> Kommunikationswerkzeuge: Strategien, Metaebene, Feedback> Gesprächssituationen: unangenehme Themen, Konflikte, schwierige Verhandlungspartner
> Beispiele: Zielvereinbarung, Mitarbeitergespräche, Kritikgespräche, Delegationsgespräche, Konfliktgespräche
Gesprächstraining für Personaler:innen I: Grundlagen und Techniken
- 10.02.2022- 11.02.2022
- Köln
- 1.654,10 €
Personalarbeit ist Kommunikation. Nur wer in den typischen HR-Gesprächssituationen kompetent agiert, kann erfolgreiche, effektive Personalarbeit leisten. Dieses Training lebt vom Interesse, offen eigene Praxisfälle einzubringen, das persönliche Gesprächsverhalten zu reflektieren und das Feedback der Trainerin und der Gruppe für sich zu nutzen. So verbessern Sie Ihre individuelle Gesprächskompetenz für Ihre persönliche Berufspraxis.
Webinar
Live-Online: Gesprächstraining für Personaler:innen I: Grundlagen und Techniken
- 05.10.2021- 06.10.2021
- online
- 1.654,10 €
Personalarbeit ist Kommunikation. Nur wer in den typischen HR-Gesprächssituationen kompetent agiert, kann erfolgreiche, effektive Personalarbeit leisten. Dieses Training lebt vom Interesse, offen eigene Praxisfälle einzubringen, das persönliche Gesprächsverhalten zu reflektieren und das Feedback der Trainerin und der Gruppe für sich zu nutzen. So verbessern Sie Ihre individuelle Gesprächskompetenz für Ihre persönliche Berufspraxis.
Gesprächstraining für Personaler:innen II: Schwierige Personalgespräche meistern
- 02.12.2021- 03.12.2021
- Eching
- 1.654,10 €
Schwierige Personalgespräche führt keiner gerne. Umso wichtiger ist es, sich gezielt darauf vorzubereiten. Nutzen Sie die systematische Gesprächsvorbereitung und Gesprächssteuerung, um auch in schwierigen Situationen Ihr Ziel zu erreichen und den Gesprächspartner zu motivieren. Mithilfe von Tools, Argumentationsstrategien und Hintergrundwissen stärken Sie Ihre Fähigkeit, Mitarbeiter UND Führungskraft bei kritischen Personalgesprächen gerecht zu werden und mehr innere Sicherheit zu entwickeln.
- 07.10.2021
- Koblenz
- 480,00 €
Anlässe zu Gesprächen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern gibt es Tag für Tag. Fehler bei der Arbeit, Nichteinhaltung von Terminen oder hoher Krankenstand sind Beispiele dafür. Bei genauerer Betrachtung fällt auf, dass sich Gespräche meist aus negativ belegten Situationen ergeben. Das hier dargelegte Konzept besteht in einem jährlich wiederkehrenden Vieraugengespräch zwischen Vorgesetztem und direkt unterstelltem Mitarbeiter, und zwar losgelöst von irgendwelchen konkreten Ereignissen oder Leistungen aus dem Tagesgeschäft. Es geht darum, dass beide Seiten Einschätzungen und Erwartungen äußern können, um daraus Vereinbarungen für die künftige Zusammenarbeit abzuleiten.
Gesprächstraining für Führungskräfte: Klar und konsequent kommunizieren
- 28.10.2021- 29.10.2021
- Köln
- 1.773,10 €
Kommunikation ist Ihr wichtigstes Führungsinstrument. Erlernen Sie praxisnah zielgerichtete Kommunikationsstrategien und effektive Techniken, um in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft zu überzeugen. Trainieren und optimieren Sie Ihre persönliche Gesprächskompetenz anhand praktischer Übungen, lernen Sie, auf unterschiedliche Gesprächssituationen und Gesprächspartner flexibel und authentisch zu reagieren. Begegnen Sie dadurch herausfordernden Führungssituationen konsequent und wirksam.
- 15.11.2021- 16.11.2021
- Berlin
- 1.713,60 €
Im Umgang mit Mitarbeiter:innen sind Sie als fachliche Führungskraft die erste Person, die im Falle von Schwierigkeiten mit dem:der Mitarbeiter:in tätig wird – häufig noch bevor die Personalabteilung auf den Plan tritt. Um zu passenden Zwischenschritten oder Lösungen zu gelangen, braucht es eine einfühlsame, jedoch klare Ansprache. Dies bedingt geringes arbeitsrechtliches Hintergrundwissen, vor allem aber eine möglichst umsichtige, gute kommunikative Vorbereitung. In diesem Seminar trainieren Sie in ganz typischen Konflikt-Konstellationen eine überzeugende und zielführende Gesprächsführung, so dass auch schwierige Gespräche souverän gestaltet werden können.
- 28.10.2021- 29.10.2021
- Düsseldorf
- 1.606,50 €
Erfolgsfaktoren überzeugender Gesprächsführung
Ablauf und Struktur verschiedener Arten von Mitarbeitergesprächen
Gute Gesprächsvorbereitungstipps
Die richtigen Fragen stellen und aktiv zuhören
Praktische Übungen von Mitarbeitergesprächen:Kritikgespräch / Feedback geben
Mitarbeiterbeurteilung
Zielvereinbarung
Entwicklungsplanung
Aufgabendelegation
Kündigung
Mitarbeiterjahresgespräch
Mitarbeiter im Gespräch „motivieren“
Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen (emotionale Betroffenheit, Wutausbrüche, Ausflüchte etc.)
Ablauf und Struktur verschiedener Arten von Mitarbeitergesprächen
Gute Gesprächsvorbereitungstipps
Die richtigen Fragen stellen und aktiv zuhören
Praktische Übungen von Mitarbeitergesprächen:Kritikgespräch / Feedback geben
Mitarbeiterbeurteilung
Zielvereinbarung
Entwicklungsplanung
Aufgabendelegation
Kündigung
Mitarbeiterjahresgespräch
Mitarbeiter im Gespräch „motivieren“
Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen (emotionale Betroffenheit, Wutausbrüche, Ausflüchte etc.)
Krankenstand erfolgreich senken durch Rückkehr- und Fehlzeitengespräche
- 23.03.2022
- Dresden
- 380,80 €
Die krankheitsbedingten Fehlzeiten haben seit einigen Jahren wieder eine steigende Tendenz und beeinflussen dadurch die Kosten- und Wettbewerbssituation der Unternehmen negativ. Die demografische Entwicklung, verbunden mit dem Alterungsprozess der Belegschaften, ist ein Faktor von vielen, der die negative Fehlzeitenentwicklung beeinflusst hat. Fehlzeiten können nachhaltig gesenkt werden, wenn durch eine situative Gesprächsführung gesundheitliche Probleme oder motivationsbedingte Ursachen rechtzeitig erkannt und beseitigt bzw. reduziert werden. Das Führungsverhalten der Vorgesetzten hat eine signifikante Wirkung auf das Fehlzeitenverhalten der Mitarbeiter.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 4.212,60 €
Die Rolle als Führungskraft fordert von Ihnen neue Kompetenzen. Unser Karrierepaket bereitet Sie optimal auf Ihre erste Führungsposition vor. Mit dem perfekten Mix aus Präsenzseminaren (Wahlseminaren), der anerkannten Persönlichkeitsanalyse Insights MDI®, einem Telefon-Coaching und einer eLearning-Bibliothek erarbeiten Sie sich das notwendige Rüstzeug, um Ihre neue Aufgabe souverän zu meistern und Ihre gesteckten Ziele leichter zum Erfolg zu führen.
