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Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Kompetent führen von Anfang an

Seminar - Training & Coaching Melanie Kubala

Dieses zweitägige Training richtet sich an Fachkräfte und Projektleitende, die ohne disziplinarische Weisungsbefugnis führen. Die Teilnehmenden entwickeln ein klares Rollenverständnis, stärken ihre Kommunikations- und Motivationskompetenz und lernen, wie sie Einfluss nehmen und Verantwortung übernehmen – auch ohne "Chefstatus".
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Rollenklärung & Führungsverständnis ohne Weisungsbefugnis

Sichtbarmachen persönlicher Stärken und Ressourcen

7 Machtquellen in der Führung wirksam nutzen

Mitarbeitermotivation verstehen und gestalten

Kommunikationsmodelle (u. a. Schulz von Thun, „Meine Insel – Deine Insel“)

Umgang mit Missverständnissen & schwierigen Gesprächssituationen

Kollegiale Fallberatung & Reflexion

Transfer in den Führungsalltag

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage (jeweils 09:00–17:00 Uhr inkl. Pausen)
Ziele/Bildungsabschluss:

Sicherheit in der Führungsrolle ohne disziplinarische Macht

Stärkung der persönlichen Führungskompetenz

Klarheit über eigene Wirkung, Haltung und Kommunikationsmuster

Entwicklung von Handlungsstrategien für den Führungsalltag

Teilnahmevoraussetzungen:
Keine formalen Voraussetzungen.
Idealerweise erste Führungserfahrungen ohne disziplinarische Verantwortung (z. B. als Projektleiter:in, Teamkoordinator:in, Agile Lead o. ä.).
Technische Voraussetzungen:

Für Präsenzseminare: keine
Für Online-Durchführung (optional): stabile Internetverbindung, Kamera & Mikrofon, Teilnahme über MS Teams

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Interaktive Trainer-Inputs

Reflexionsübungen & Gruppenarbeiten

LEGO® SERIOUS PLAY®-Elemente

Walk & Talk

Tangram-Übung zur Kommunikation

Kollegiale Fallberatung

Transfermethoden & Umsetzungshilfen

Material:

Fotoprotokoll

Transferkarten und Umsetzungshilfen

Teilnahmezertifikat

Zielgruppe:
  • Fach- und Projektverantwortliche

  • Nachwuchsführungskräfte

  • Agile Rollen (Scrum Master, Product Owner etc.)

  • Menschen in koordinierender Funktion ohne direkte Weisungsbefugnis

Seminarkennung:
Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Inhouse-Trainin
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