Seminare zum Thema Nachwuchsführungskraft

Mit Ihrer Beförderung kommen auf Sie als Nachwuchsführungskraft nicht nur neue betriebliche Herausforderungen zu. Auch das soziale Verhältnis zu Ihren Kollegen verändert sich aufgrund Ihrer jetzigen Leitungsposition.

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Wenn Sie beruflich weiterkommen möchten, müssen Sie neben dem Fachwissen vor allem auch über Sozial- und Führungskompetenz verfügen. Dieser Lehrgang unterstützt Sie dabei, sich in auf die Aufgaben als Führungskraft vorzubereiten. Sie erarbeiten sich Führungswissen und Kompetenzen, um hierauf aufbauend die zu Ihnen passenden Führungsinstrumente zu entwickeln.
Welche Fähigkeiten bringe ich mit? Was treibt mich an und was ist mir wichtig? An welchen Punkten möchte ich noch weitere Kompetenzen entwickeln? Wie wirke ich in meiner Kommunikation und was kann ich dabei noch verbessern? Wie gehe ich mit schwierigen Situationen um? Auf all diese wichtigen Fragen gibt Ihnen dieser Lehrgang Antworten.

Nachwuchsführungskräfte-Seminar

Nachwuchsführungskräfte können und sollen im Sinne ihres Unternehmens wirtschaftlich denken und handeln – und auf diese Weise Profit generieren. Dabei erfährt Führung in Zeiten von technologischem, gesellschaftlichem und globalem Wandel grundlegende Veränderungen. Die gesellschaftlichen Erwartungen an Unternehmen und Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte steigen. Erarbeiten Sie als Nachwuchsführungskraft mit uns Ihr persönliches Wertebild und lernen Sie, wie Sie sich und Ihr Team erfolgreich und wertebasiert durch die Komplexität der heutigen Arbeitswelt navigieren.

Nachwuchsführungskräfte-Seminar

Nachwuchsführungskräfte können und sollen im Sinne ihres Unternehmens wirtschaftlich denken und handeln – und auf diese Weise Profit generieren. Dabei erfährt Führung in Zeiten von technologischem, gesellschaftlichem und globalem Wandel grundlegende Veränderungen. Die gesellschaftlichen Erwartungen an Unternehmen und Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte steigen. Erarbeiten Sie als Nachwuchsführungskraft mit uns Ihr persönliches Wertebild und lernen Sie, wie Sie sich und Ihr Team erfolgreich und wertebasiert durch die Komplexität der heutigen Arbeitswelt navigieren.

In der neuen Rolle sicher agieren – in klassischen und agilen Strukturen

Sie beschäftigen sich mit Grundsätzen der Entstehung und des Verlaufs von Konflikten, setzen sich damit auseinander, wann Sie als Führungskraft eingreifen sollten (und wann nicht) und erhalten einen Überblick über Möglichkeiten der Konfliktbearbeitung.

Sie lernen das Modell des Situativen Führens von Blanchard kennen mit einigen interessanten Erweiterungen und Aspekten des individuellen, auf die Persönlichkeit und Situation des Mitarbeiters bezogenen Führens.

Durch dieses Live Online Training  werden Sie besser verstehen, warum Veränderungen eine besondere Herausforderung an die Führungskraft darstellen und wie Sie Ihre Rolle stärken können, um mehr Erfolg im Management von Veränderungen zu erreichen.

Die Teilnehmer trainieren praxisnah die Kompetenzen, die sie für ihre Position als Führungskraft in einem zeitgemäßen Management benötigen. Die zentralen Instrumente der Personalführung werden analysiert und geübt.

Die Teilnehmer trainieren praxisnah die Kompetenzen, die sie für ihre Position als Führungskraft in einem zeitgemäßen Management benötigen. Die zentralen Instrumente der Personalführung werden analysiert und geübt.