Generationenmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Generationenmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 281 Schulungen (mit 1.350 Terminen) zum Thema Generationenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Generationenmanagement - Basisseminar in nur 2 Tagen
- 18.06.2024- 19.06.2024
- online
- 339,00 €
Das Zukunftsthema!
Generationenmanagement – altersgemischte Teams optimal nutzen
- 22.04.2024- 23.04.2024
- Nürnberg
- 1.666,00 €
Das Generationenmanagement erkennt die Zusammenarbeit und den Wissenstransfer zwischen Generationen als wesentliche Erfolgsfaktoren einer nachhaltigen Unternehmensführung an. Dabei geht es nicht um das Ausscheiden älterer Mitarbeiter:innen und den Erhalt des Wissens, sondern darum, die Arbeitsweisen, Herangehensweisen und Blickwinkel verschiedener Generationen zu kombinieren und natürlich ökonomisch zu nutzen. „Generationen“ sind mehr als Menschen gleichen Alters. Sie sind verbunden durch gleiche Erlebnishorizonte, die sie geprägt haben und die ihnen eine bestimmte Identität geben. Generationen unterscheiden sich in ihren Kompetenzen und Fähigkeiten, in ihrem Wissen, ihren Erf...
Webinar
Generationenmanagement – altersgemischte Teams optimal nutzen - Online
- 13.05.2024- 14.05.2024
- online
- 1.499,40 €
Das Generationenmanagement erkennt die Zusammenarbeit und den Wissenstransfer zwischen Generationen als wesentliche Erfolgsfaktoren einer nachhaltigen Unternehmensführung an. Dabei geht es nicht um das Ausscheiden älterer Mitarbeiter:innen und den Erhalt des Wissens, sondern darum, die Arbeitsweisen, Herangehensweisen und Blickwinkel verschiedener Generationen zu kombinieren und natürlich ökonomisch zu nutzen. „Generationen“ sind mehr als Menschen gleichen Alters. Sie sind verbunden durch gleiche Erlebnishorizonte, die sie geprägt haben und die ihnen eine bestimmte Identität geben. Generationen unterscheiden sich in ihren Kompetenzen und Fähigkeiten, in ihrem Wissen, ihren Erf...
Agil führen: Arbeit 4.0 und Führung im Wandel
- 06.05.2024- 07.05.2024
- Hamburg
- 1.999,20 €
Neue digitale Technologien und deren mobile Nutzung gestalten in sehr kurzer Zeit den Arbeitsalltag neu und erfordern tiefgreifende Veränderungen in der Führung. Ein besseres Verständnis der Eigenschaften der modernen Arbeitswelt im Zeitalter von Digitalisierung und Vernetzung hilft Führungskräften, die neuen Herausforderungen an Führung zu erkennen, den eigenen Standortzu bestimmen und Entwicklungspotentiale für sinnstiftende Führung aufzudecken.
Agil führen: Arbeit 4.0 und Führung im Wandel
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Neue digitale Technologien und deren mobile Nutzung gestalten in sehr kurzer Zeit den Arbeitsalltag neu und erfordern tiefgreifende Veränderungen in der Führung. Ein besseres Verständnis der Eigenschaften der modernen Arbeitswelt im Zeitalter von Digitalisierung und Vernetzung hilft Führungskräften, die neuen Herausforderungen an Führung zu erkennen, den eigenen Standortzu bestimmen und Entwicklungspotentiale für sinnstiftende Führung aufzudecken.
Agile Führung - Führung neu denken im Zeitalter der Digitalisierung
- 06.05.2024- 08.05.2024
- Hamburg
- 3.177,30 €
In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen agiler Führung und Zusammenarbeit kennen.
Sie brauchen als Führungskraft ein klares Verständnis der digitalen Transformation in ihrer Komplexität, um die aktuellen Herausforderungen an Führung angemessen zu bewältigen.
Sie entwickeln ein agiles Mindset (eine neue Haltung), lernen agile Methoden und Werkzeuge kennen, die Sie sofort im Arbeitsalltag einsetzen können. Sie wissen nach dem Seminar, welche Kompetenzen und wie Sie sich als Führungspersönlichkeit weiterentwickeln können, um Ihr Team und Ihre MitarbeiterInnen zu befähigen, stärker selbstorganisiert zusammenzuarbeiten. Sie wissen, wie Sie Ihre MitarbeiterInnen motivieren, befähigen und begeistern.
Agile Führung - Führung neu denken im Zeitalter der Digitalisierung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen agiler Führung und Zusammenarbeit kennen.
Sie brauchen als Führungskraft ein klares Verständnis der digitalen Transformation in ihrer Komplexität, um die aktuellen Herausforderungen an Führung angemessen zu bewältigen.
Sie entwickeln ein agiles Mindset (eine neue Haltung), lernen agile Methoden und Werkzeuge kennen, die Sie sofort im Arbeitsalltag einsetzen können. Sie wissen nach dem Seminar, welche Kompetenzen und wie Sie sich als Führungspersönlichkeit weiterentwickeln können, um Ihr Team und Ihre MitarbeiterInnen zu befähigen, stärker selbstorganisiert zusammenzuarbeiten. Sie wissen, wie Sie Ihre MitarbeiterInnen motivieren, befähigen und begeistern.
Hardware Einführung: Installieren und Konfigurieren
- 07.05.2024
- München
- 773,50 €
Hardware Einführung: Installieren und Konfigurieren
Webinar
e-Learning: Patent Portfolio Generation and Management
- 31.12.2024
- online
- 583,10 €
- Organising Patent Portfolio Generation
- Organising Patent Portfolio Management
- Budgeting Patent Portfolio Generation and Management
- Working with patent agents
- Patent filing strategies
- Ensuring quality of the patent portfolio
- Organising Patent Portfolio Management
- Budgeting Patent Portfolio Generation and Management
- Working with patent agents
- Patent filing strategies
- Ensuring quality of the patent portfolio
Führung 4.0 - Mitarbeiterführung und Motivation im digitalen Zeitalter
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
„Der Schlüssel zum Erfolg sind nicht die Informationen. Das sind die Menschen.“ (Lee Iacocca, Manager)
Erfolgreiche Führung im digitalen Zeitalter bedeutet, den Einsatzwillen der Mitarbeiter zu stärken, die Mitarbeiter individuell zu fördern und zu entwickeln sowie regelmäßig Feedback zu geben. Neben dem Formulieren von Zielen, dem Motivieren und dem Delegieren gehört es zu den Herausforderungen einer Führungskraft, Vorgesetzte, Kollegen und Mitarbeiter immer wieder zu überzeugen, Kompromisse einzugehen und Konflikte zu lösen. Neben Soft Skills sind Rollenklarheit und Selbstbewusstsein der Manager wichtige Voraussetzungen.
Im Seminar erfahren die Teilnehmer, wie dies am besten möglich ist.
Erfolgreiche Führung im digitalen Zeitalter bedeutet, den Einsatzwillen der Mitarbeiter zu stärken, die Mitarbeiter individuell zu fördern und zu entwickeln sowie regelmäßig Feedback zu geben. Neben dem Formulieren von Zielen, dem Motivieren und dem Delegieren gehört es zu den Herausforderungen einer Führungskraft, Vorgesetzte, Kollegen und Mitarbeiter immer wieder zu überzeugen, Kompromisse einzugehen und Konflikte zu lösen. Neben Soft Skills sind Rollenklarheit und Selbstbewusstsein der Manager wichtige Voraussetzungen.
Im Seminar erfahren die Teilnehmer, wie dies am besten möglich ist.
