Gesprächstraining Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Gesprächstraining SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 57 Schulungen (mit 203 Terminen) zum Thema Gesprächstraining mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Krankenstand nachhaltig senken - Fehlzeiten reduzieren durch situative Mitarbeitergespräche
- 11.03.2026
- Dresden
- 547,40 €
Krankheitsbedingte Fehlzeiten sind ein erheblicher Kostenfaktor und stellen Ihr Unternehmen häufig vor große organisatorische und wirtschaftliche Probleme. Daher ist es wichtig, frühzeitig gesundheits- oder motivationsbedingte Ursachen zu erkennen und zu beseitigen. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen praxisnahe Wege auf, wie Sie mittels Rückkehr- und Fehlzeitengesprächen Ausfalltage verhindern oder reduzieren.
Auszubildende von heute verstehen und motivieren
- 09.02.2026- 10.02.2026
- Frankfurt am Main
- 1.666,00 €
Die heutigen Auszubildenden – insbesondere aus der Generation Z – bringen neue Werte, Erwartungen und Verhaltensweisen in die Arbeitswelt. Sie suchen Sinn in ihrer Tätigkeit, möchten sich entwickeln und zugleich eine gute Balance zwischen Beruf und Privatleben finden. Für Unternehmen heißt das, vertraute Muster zu hinterfragen und Wege zu finden, junge Menschen zu motivieren und langfristig zu binden.In diesem Seminar erhalten Ausbilder:innen, Führungskräfte und Personalverantwortliche praxisnahe Methoden, um die Potenziale der Generation Z zu fördern. Sie lernen, wie Kommunikation, Feedback und klare Strukturen Motivation und Eigenverantwortung stärken. So gewinnen Sie Siche...
- 16.04.2026- 17.04.2026
- München
- 1.808,80 €
Im Umgang mit Mitarbeiter:innen bist du als fachliche Führungskraft die erste Person, die im Falle von Schwierigkeiten mit dem:der Mitarbeiter:in tätig wird – häufig noch bevor die Personalabteilung auf den Plan tritt. Als Führungskraft hast du für deine Mitarbeiter:innen auch eine mentale Fürsorgepflicht. Um dieser gerecht zu werden und im Konfliktfall zu passenden Lösungen zu gelangen, braucht es eine einfühlsame, aber gleichzeitig klare Ansprache. Hierfür benötigst du arbeitsrechtliche Grundkenntnisse, die im Seminar vermittelt und vertieft werden. Vor allem geht es jedoch um das Verständnis für die Abstufung notwendiger Führungsmaßnahmen, die im Seminar vorgestellt und trainiert werden. Dadurch wird ein praxisgerechtes Kommunikationsmodell geschaffen, mit dem in Spannungs- und Konfliktfällen überzeugend und zielführend gearbeitet werden kann.
Gestern Fachexpert:in - heute Führungskraft: Den Rollenwechsel erfolgreich gestalten
- 18.03.2026- 19.03.2026
- Köln
- 1.892,10 €
Wechselst du vom Experten/von der Expertin in die Rolle der Führungskraft? Dann herzlich willkommen in unserem Seminar. Hier lernst du, deine zukünftigen Mitarbeitenden zu entwickeln und zu motivieren. Du erlebst dich in Live-Situationen und erfährst, wie du schwierige Personalgespräche souverän führen kannst. Mit deiner neuen Aufgabe als Führungskraft wirst du in besonderer Weise gefordert sein, nicht nur inhaltliche Dinge loszulassen, sondern auch eine neue Steuerungsperspektive für das Team einzunehmen. Gemeinsam schauen wir, wie du diese Herausforderungen meistern kannst.
Webinar
Live-Online: Gestern Fachexpert:in - heute Führungskraft: Den Rollenwechsel erfolgreich gestalten
- 26.03.2026- 27.03.2026
- online
- 1.892,10 €
Wechselst du vom Experten/von der Expertin in die Rolle der Führungskraft? Dann herzlich willkommen in unserem Seminar. Hier lernst du, deine zukünftigen Mitarbeitenden zu entwickeln und zu motivieren. Du erlebst dich in Live-Situationen und erfährst, wie du schwierige Personalgespräche souverän führen kannst. Mit deiner neuen Aufgabe als Führungskraft wirst du in besonderer Weise gefordert sein, nicht nur inhaltliche Dinge loszulassen, sondern auch eine neue Steuerungsperspektive für das Team einzunehmen. Gemeinsam schauen wir, wie du diese Herausforderungen meistern kannst.
E-Learning
- Termin auf Anfrage
- online
- 416,50 €
In Verbindung mit der Buchung von Trainings und Coachingleistungen bieten wir alle 2 Monate einen Termin zur Gesprächssimulation an, in dem intensiv trainiert wird die eigenen Handlungsoptionen in schwierigen Situationen zu erweitern. Das können Konfliktgespräche sein, Gespräche mit schwierigen Mitarbeitern, oder auch Gespräche, die im Rahmen eines Veränderungsprozesses geführt werden müssen. Dieses Setting dient ausschliesslich dem Ausprobieren und Üben in einer Gruppe von maximal 6 Teilnehmern. Gearbeitet wird mit und an den Fällen der Teilnehmer.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In Verbindung mit der Buchung von Trainings und Coachingleistungen bieten wir alle 2 Monate einen Termin zur Gesprächssimulation an, in dem intensiv trainiert wird die eigenen Handlungsoptionen in schwierigen Situationen zu erweitern. Das können Konfliktgespräche sein, Gespräche mit schwierigen Mitarbeitern, oder auch Gespräche, die im Rahmen eines Veränderungsprozesses geführt werden müssen. Dieses Setting dient ausschliesslich dem Ausprobieren und Üben in einer Gruppe von maximal 6 Teilnehmern. Gearbeitet wird mit und an den Fällen der Teilnehmer.
Telefontraining: Erfolgreich telefonieren
- 09.02.2026
- Berlin
- 928,20 €
Telefontraining: Erfolgreich telefonieren
Webinar
Online - Telefontraining: Erfolgreich telefonieren
- 09.02.2026
- online
- 737,80 €
Online - Telefontraining: Erfolgreich telefonieren
Jahrestraining Gewaltfreie Kommunikation 2026
- 06.03.2026- 29.11.2026
- Dresden
- 2.750,00 €
Im beruflichen Kontext treffen wir mitunter auf Menschen, mit denen sich die Kommunikation aufgrund von unterschiedlichen Orientierungsrahmen und Erfahrungen schwierig gestaltet oder es schwer ist, auf Augenhöhe in Kontakt zu kommen. In solchen Situationen braucht es einen Weg – eine gemeinsam „Sprache“ – wie wir trotz aller Unterschiede wertschätzend miteinander in kommunizieren können. Hierfür bietet sich eine bedürfnisorientierte Kommunikation an. Anliegen des Jahrestrainings ist, den Teilnehmer*innen anhand von Beispielen aus ihrem Alltag zu zeigen, wie sie ihre Kommunikation mit anderen bedürfnisorientierter gestalten können, um auf diese Weise zu mehr Verständnis und Verbindung im Miteinander zu kommen. Hierfür wird das Modell der Gewaltfreien Kommunikation nach Dr. Marshall B. Rosenberg genutzt, das ein praxisnahes Werkzeug für einen wertschätzenden Umgang zwischen den Menschen bietet.
