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Fit für Führung – Programm für neue Führungskräfte im Mittelstand

Seminar - Führungs Academy

Sechsmonatiges Entwicklungsprogramm für neue und angehende Führungskräfte in kleinen und mittleren Unternehmen. Es beginnt mit einer KODE®-Kompetenzanalyse und persönlichem Coaching, danach folgen drei Präsenzmodule (insgesamt 7 Tage), sechs Live-Online-Refresher und eine Online Academy. Maximal 12 Teilnehmende, Zertifikat und Geld-zurück-Garantie nach Modul 1.
Termin Ort Preis*
12.04.2027- 13.04.2027 München 5.355,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Start: KODE®-Kompetenzanalyse (Online-Fragebogen, 20–25 Minuten) und persönliches Coaching zu den Entwicklungszielen

Modul 1 – Klar in der Führungsrolle

  • Von der Fachkraft zur Führungskraft: den Rollenwechsel bewusst gestalten
  • Erwartungen klären: von oben, von unten und an sich selbst
  • Führungsmodelle und -prinzipien für den Mittelstand
  • Führung und Persönlichkeit: Was motiviert, was hemmt?
  • Selbstführung und Fokus unter Druck

Modul 2 – Team führen: Aufgaben, Verantwortung, Zusammenarbeit

  • Delegation: klar, verbindlich, effizient
  • Motivation und psychologische Grundbedürfnisse im Team
  • Feedback geben, fordern und annehmen
  • Umgang mit Fehlern, Konflikten und schwierigen Situationen
  • Instrumente zur Teamsteuerung: Meetings, Aufgaben, Tools

Modul 3 – Klar kommunizieren: Gespräche mit Wirkung führen

  • Ziel-, Kritik- und Anerkennungsgespräch
  • Gesprächsführung mit Struktur und Haltung
  • Aktives Zuhören und Fragetechniken
  • Schwierige Gespräche souverän führen
  • Transfer: Gesprächsanlässe aus dem eigenen Alltag vorbereiten
Dauer/zeitlicher Ablauf:
6 Monate: 3 Präsenzmodule mit insgesamt 7 Tagen (09:00–17:00 Uhr) und 6 Live-Online-Refresher à 2 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:

Nach dem Programm können die Teilnehmenden:

  • die eigene Rolle klar ausfüllen und Erwartungen von oben und unten steuern
  • Aufgaben delegieren, ohne dass sie zurückkommen
  • Ziel-, Kritik- und Anerkennungsgespräche strukturiert führen
  • das Team motivieren, Feedback geben und Konflikte ansprechen, bevor sie eskalieren
  • sich selbst führen und unter Druck handlungsfähig bleiben

Abschluss: Zertifikat

Teilnahmevoraussetzungen:

Keine Vorkenntnisse in Führung nötig. Für Fachkräfte, die eine Führungsrolle übernommen haben oder bald übernehmen.

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Präsenzmodule in kleinen Gruppen (max. 12 Teilnehmende) mit Übungen, Fallarbeit aus dem eigenen Führungsalltag und Gesprächstraining. Zwischen den Modulen je zwei Live-Online-Refresher à 2 Stunden zur Reflexion und Vertiefung. Persönliches Coaching auf Basis der KODE®-Kompetenzanalyse.

Material:

KODE®-Kompetenzanalyse mit Auswertung und Coaching, Online Academy mit Videos, Materialien und Forum, direkter Trainerkontakt während des gesamten Programms, Zertifikat. Geld-zurück-Garantie: volle Erstattung, wenn die Führungskraft nach Modul 1 nicht überzeugt ist.

Zielgruppe:

Neue und angehende Führungskräfte in kleinen und mittleren Unternehmen: Teamleiter, Abteilungsleiter und Projektverantwortliche mit Personalverantwortung. Typische Auftraggeber sind Geschäftsführung und HR.

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